Руководитель проектов / директор департамента инвестиционных

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 21 декабря 1976), cостоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 3 года и 2 месяца

- Январь 2005 – январь 2006
- 1 год и 1 месяц
Исполнительный директор
Группа компаний ЛЕГИОН
Обязанности и достижения:
Январь 2005 – по наст. вр. ГК «ЛЕГИОН» Исполнительный директор. Партнер. Выстраивание бизнеса слияний и поглощений \ по покупке объектов недвижимости (М&A) с нуля. Создание и реализация на практике новых технологий рейда. Создание профессиональной команды. Фокус на приобретении различного профиля активов бизнеса и предприятий: недвижимости, земли, технологии, патентов, брендов и др. Формирование филиальной сети и выстраивание связей с регионами (в более чем 30 регионах РФ). Планирование работы и общее руководство подразделениями компании. Поиск и выполнение проектов по покупке недвижимости и поглощений бизнеса. Планирование концепции развития деятельности, подбор и обучение персонала. Разработка инновационных стратегий и схем поглощений. Описание бизнес процесса М&A и схем инвестирования. Поиск финансовых ресурсов и ведение переговоров по привлечению. Организация фронт-офиса и бэк-офиса компании, правил взаимодействия подразделений и должностей. Должностные инструкции и правил субординации. Аналитические исследования конъюнктуры сферы М&A и конкурентной среды этого бизнеса. Формирование эксклюзивной базы объектов недвижимости, и предприятий, интересных для реализации поглощения, разработка концепции развития (в проекторной базе ГК ЛЕГИОН - более чем 700 000 рейдпригодных предприятий РФ.). Разработка и согласование с клиентом сценариев слияния или поглощения, разработка схем финансирования. Выбор приоритетных целей поглощения Формирование аналитической базы по конкретным проектам на основе эксклюзивной информации, в том числе из закрытых источников. Поиск инсайдерских линий. Оценочная деятельность (акции/доли/недвижимость/бизнес/нематериальные активы) Ведение переговоров, и согласований с холдерами. Преодоление сопротивления первичных холдеров приобретаемой недвижимости \ поглощаемой компании. Юридическое, плановое и бюджетное сопровождение проекта. Скупка акций, долговых обязательств объекта поглощения. Реструктуризация поглощенной компании или объекта недвижимости. Подготовка и продажа компании/недвижимости. Интеграционные стратегии после совершения М&A. Поиск и ведение гринмэйл проектов. Наработанные связи с исполнительными, судебными, правоохранительными органами. Развитие направления предоставлению по защите от враждебного поглощения декабрь 2002 – январь 2005 ЗАO «Инвестиционная компания РОСБИЛДНИГ» Инвестиционный Департамент Проекты по поглощению и слиянию предприятий. Привлекательные схемы и сценарии M&A. Разработка и воплощение стратегической концепции, сценариев и схем реализации M&A проектов Составление форстратегии. Подготовка плана мероприятий (определение сроков реализации и необходимых ресурсов). Оперативный и быстрый сбор информации по имеющимся каналам, с использованием открытых и закрытых источников. Получение инсайдов. Анализ полученной информации. Организация и поиск контактов. Формирование ИГ. Руководство действиями членов ИГ. Оценка акций/долей/недвижимости/бизнеса. Обоснование. Определение по диапазону цен, в пределах которого потенциально возможно совершить сделку, а так же оптимизации прибыли и затрат Определение и минимизация финансовых и иных проектных рисков, связанных с покупкой объекта недвижимости. Подготовка проектной документации. Стратегическое и тактическое планирование, бюджетирование и оперативное управление проектами по слиянию и поглощению. Оперативное управление действиями проектной команды. Организация, контроль и проведение процесса скупки акций крупных предприятий. Покупка контрольного пакета акций/долей. Переизбрание органов управления компании и назначение своих представителей. Поиск и использование информации о действиях (бездействиях) интересующих холдеров, противоречащих требованиям законодательства. Юридическое сопровождение M&A проектов по покупке акций/долей/недвижимости и установлению контроля над предприятием. Профессиональное ведение переговоров, в том числе по согласованию условий сделки. Прохождение согласовательных процедур в соответствующих инстанциях. Поиск новых проектов и инициализации их в работу.
- Декабрь 2002 – январь 2005
- 2 года и 2 месяца
Рейдер
ЗАO «Инвестиционная компания РОСБИЛДНИГ»
Обязанности и достижения:
Проекты по поглощению и слиянию предприятий. Привлекательные схемы и сценарии M&A. Разработка и воплощение стратегической концепции, сценариев и схем реализации M&A проектов Составление форстратегии. Подготовка плана мероприятий (определение сроков реализации и необходимых ресурсов). Оперативный и быстрый сбор информации по имеющимся каналам, с использованием открытых и закрытых источников. Получение инсайдов. Анализ полученной информации. Организация и поиск контактов. Формирование ИГ. Руководство действиями членов ИГ. Оценка акций/долей/недвижимости/бизнеса. Обоснование. Определение по диапазону цен, в пределах которого потенциально возможно совершить сделку, а так же оптимизации прибыли и затрат Определение и минимизация финансовых и иных проектных рисков, связанных с покупкой объекта недвижимости. Подготовка проектной документации. Стратегическое и тактическое планирование, бюджетирование и оперативное управление проектами по слиянию и поглощению. Оперативное управление действиями проектной команды. Организация, контроль и проведение процесса скупки акций крупных предприятий. Покупка контрольного пакета акций/долей. Переизбрание органов управления компании и назначение своих представителей. Поиск и использование информации о действиях (бездействиях) интересующих холдеров, противоречащих требованиям законодательства. Юридическое сопровождение M&A проектов по покупке акций/долей/недвижимости и установлению контроля над предприятием. Профессиональное ведение переговоров, в том числе по согласованию условий сделки. Прохождение согласовательных процедур в соответствующих инстанциях. Поиск новых проектов и инициализации их в работу.