Обязанности и достижения:
Определение целей, задач и результатов проекта. Составление плана по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек. Определение состава работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Оценка стоимости и определение бюджет проекта. Выбор команды проекта. Принятие участия в разработке бизнес-плана. Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта.
Контроль соблюдения сроков процессов проработки и внедрения. Контроль изменения бюджета проекта. Отслеживание отклонения от плана, внесение корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта.
Организация полного цикла работ по проекту, начиная от оформления земельного участка до сдачи объекта в эксплуатацию и оформления прав собственности, обеспечение взаимодействия подрядных организаций, финансирования, подбора подрядчиков и движения ресурсов, подготовка бюджета. Работа с проектными организациями. Контроль за выполнением планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества смр, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, СНиПам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. Организация эксплуатации зданий. Разработка корпоративных стандартов. Объекты:
2008г. ПСК-"Дорхан-Красноярск" 1 700 м2,
2010г. ПСК-"Дорхан-Новосибирск" 4 500м2,
2009г. ПСК-"Дорхан-Екатеринбург" 3 500 м2, 2008г. ПСК-"Дорхан-СПб" 3 500 м2,
2008г ПСК-"Дорхан-Киев" 3 500 м2,
2010г. расширение ПСК-"Дорхан-Краснодар" на 1 200 м2,
2011г. ПСК-«ДорХан-Казань» 6 000м2
2013 ПСК-"Дорхан-Красноярск" вторая очередь 1 500 м2.