Обязанности и достижения:
- Общее руководство отделом с момента образования, становление рабочего процесса, управление коллективом (3 человека)
- Организация с "0" склада запасных частей (обустройство, наполнение)
- Увеличение клиентской базы (с 3-х до 90 клиентов), рост продаж (с 50 тыс до 4,5 млн руб в месяц)
- Включение новых единиц номенклатуры, рост ассортимента с 300 SKU до 10 тыс SKU
- Логистика запасных частей из Китая, Швеции, Бельгии, а также у российских поставщиков
- Проведение инвентаризаций, оптимизация склада, хранение и учет в 1С, управление товарными запасами.
- Обучение сотрудников компании.(анализ рынка поставщиков, поиск новых поставщиков с целью получения лучших условий, ведение переговоров).
- Работа с претензиями, с дебиторской/кредиторской задолженностью, документооборот, отчетность