Руководитель проекта, заместитель директора по строительству, руководитель департамента

Был больше месяца назад

По договорённости

41 год (родился 04 октября 1984), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 10 месяцев

- Июнь 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 6 месяцев
Руководитель департамента капитального строительства
ООО "Глобалтехэкспорт", Москва
http://www.gtexport.ru
Проектирование, поставка технологического оборудования, строительство «под ключ» объектов нефтегазовой отрасли, тепло- и электроэнергетики
Обязанности и достижения:
Проекты: 1.«Пункт подготовки газа и дожимная компрессорная станция на объекте «Строительство двух энергоблоков Казанской ТЭЦ-1 общей установленной электрической мощностью 230 МВт», г. Казань. (Проектирование, поставка оборудования, строительно-монтажные работы, пусконаладочные работы. Роль – руководитель проекта со стороны подрядчика.) 2017-2018г. 2.«Техническое перевооружение общестанционной компрессорной станции с целью обеспечения эксплуатационных и ремонтных нужд, выполнения консервации пароводяного тракта котлов и цилиндров турбин энергоблоков 1-6 «Сургутской ГРЭС-2», г. Сургут. (Проектирование, поставка оборудования, строительно-монтажные работы, пусконаладочные работы.). 2018г. Функции: - Управление реализацией проекта строительства пункта подготовки газа и дожимной компрессорной станции в рамках строительства ПГУ 230 МВт Казанской ТЭЦ-1; - Планирование и контроль выполнения этапов проекта, планирование ресурсов, подготовка и ведение графика реализации проекта; - Анализ проектно-сметной документации. Организация работ по оптимизации рабочей документации с целью достижения необходимых параметров технологического процесса; - Выбор поставщиков и субподрядчиков, организация заключения договоров поставки и договоров субподряда; - Управление деятельностью команды проекта (инженерный состав компании, вспомогательные службы), постановка задач; - Управление деятельностью подрядных организаций, контроль исполнения производственных планов и графиков; - Контроль исполнения бюджета проекта; - Управление качеством выполняемых работ, организация технического надзора за выполнением работ; - Организация входного контроля поставляемого оборудования; - Взаимодействие со службами заказчика по вопросам реализации проекта. Решение производственных вопросов; - Организация сдачи-приемки выполненных строительно-монтажных работ с оформлением необходимой исполнительной документации; - Обеспечение своевременного выполнения пуско-наладочных работ технологического оборудования; - Контроль соблюдения процедур по охране труда и технике безопасности; - Участие в приемочной комиссии, ввод объекта в эксплуатацию; - Выявление и оценка рисков проекта. Организация мероприятий по их минимизации; - Подготовка отчетов о ходе реализации проекта.
- Январь 2016 – июнь 2017
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель управления капитального строительства по Ямалу
ООО «УТТиСТ-Бурсервис» Россия, Москва
http://uttist.ru
Обустройство газовых месторождений ПАО "Газпром"
Обязанности и достижения:
Проект: Обустройство газовых месторождений п-ва Ямал. (Общая сумма контрактов более 6 млрд. рублей.). Роль – руководитель проекта со стороны генерального подрядчика. Функции: - Управление реализацией проектов обустройства газовых месторождений ПАО «Газпром» на п-ве Ямал; - Планирование и контроль выполнения этапов проекта, подготовка и ведение графика реализации проекта; - Контроль исполнения бюджета проектов, контроль объема использованных ресурсов для реализации проектов; - Управление деятельностью подрядных организаций и собственных строительных подразделений на площадке; - Управление закупками и поставкой материалов на площадку строительства; - Управление производственной деятельностью обособленного подразделения компании в г. Ухта; - Организация технического надзора за выполнением работ, контроль исполнения графиков производства работ и планов освоения лимитов капитальных вложений; - Взаимодействие со службами заказчика по вопросам реализации проекта. Участие в совещаниях; - Организация сдачи-приемки выполненных работ с оформлением необходимой документации; - Контроль соблюдения процедур по охране труда и технике безопасности; - Выявление и оценка рисков строительно-монтажных работ проекта. Организация мероприятий по их минимизации; - Подготовка отчетов о ходе реализации проекта.
- Май 2012 – январь 2016
- 3 года и 9 месяцев
Руководитель департамента строительно-монтажных работ, Руководитель проектов
ООО "Премиум Инжиниринг" (Red Mountain Energy Corp.), Москва
http://premen.ru
Проектирование, поставка оборудования, строительство, пусконаладочные работы на предприятиях нефтегазовой, металлургической, химической промышленности, электроэнергетики
Обязанности и достижения:
Реализованные проекты: 1. Строительство установки переработки природного и попутного нефтяного газа (УПППНГ) производительностью 3.6 млн. м3 в сутки на Ярактинском нефтегазоконденсатном месторождении. Усть-Кутский район Иркутской области. (Проектирование, поставка и монтаж технологического оборудования для стабилизации газового конденсата, отбензинивания попутного нефтяного газа, монтаж оборудования, трубопроводов и эстакад, устройство фундаментов, сопутствующей инфраструктуры). Заказчик ООО «Иркутская нефтяная компания». 2013-2015г. Бюджет 100 млн.$. Роль – руководитель проекта со стороны генерального подрядчика. 2. Строительство установки по производству жидкого и газообразного кислорода, жидкого азота для нужд Алмалыкского горно-металлургического комбината. Узбекистан.. (Проектирование, поставка и монтаж криогенной воздухоразделительной установки. Производительность по кислороду 15тыс. м3/час). 2013-2014г. Бюджет 45 млн.$. Роль – руководитель проекта по строительству. 3. Строительство установки защитной атмосферы для нужд ОАО «Каспийский завод листового стекла» Респ. Дагестан. (Проектирование, поставка и монтаж криогенной воздухоразделительной установки по производству жидкого и газообразного азота, электролизной установки по производству водорода). 2012-2013г. Бюджет 10 млн.€. Роль – руководитель проекта по строительству со стороны генерального подрядчика. 4. Строительство станции по производству промышленных газов для нужд ОАО «Воронежсинтезкаучук» (ОАО «Сибур»). Проектирование и монтаж криогенной воздухоразделительной установки по производству жидкого и газообразного азота, инструментального воздуха. 2012г. Бюджет 10 млн.$. Роль – руководитель проекта по строительству. Функции: - Управление реализацией ЕРС/ ЕРСm проектов; - Планирование и контроль выполнения этапов проекта, подготовка и ведение графика реализации проекта; - Подготовка бюджета проекта, контроль его исполнения; - Организация и контроль работ по проектированию, поставке оборудования, строительно-монтажных работ, пуско-наладочных работ; - Формирование команды проекта, управление деятельностью команды, постановка задач; - Организация взаимодействия подрядных организаций; - Организация технического надзора за выполнением работ, контроль исполнения графиков; - Взаимодействие со службами заказчика по вопросам реализации проекта. Участие в совещаниях; - Организация сдачи-приемки выполненных работ с оформлением необходимой документации; - Контроль соблюдения процедур по охране труда и технике безопасности; - Координация работы смежных департаментов компании (инженерный департамент, департамент закупок, финансовый, юридический и пр.) - Организация проведения конкурса по выбору субподрядных организаций; - Выявление и оценка рисков строительно-монтажных работ проекта. Организация мероприятий по их минимизации; - Подготовка отчетов о ходе реализации проекта.
- Май 2010 – май 2012
- 2 года и 1 месяц
Начальник управления капитального строительства, руководитель проекта
ООО "ЭНЕРГОТРАНССТРОЙ" (группа компаний ОАО "Новая энергия")
http://www.nenergy.ru
Обязанности и достижения:
Реализованные проекты: - реконструкция бетонных конструкций зоны переменного уровня нижнего бьефа для нужд Филиала ОАО "РусГидро"-"Саратовская ГЭС". Бюджет 600 млн.руб. Роль – руководитель проекта со стороны генерального подрядчика. - строительство служебно-производственного корпуса Богучанской ГЭС на р. Ангара (Красноярский край); - строительство кабельной эстакады с распределительными и трансформаторными подстанциями 1-го пускового комплекса II очереди на территории Особой Экономической Зоны ППТ "Липецк" в Грязинском районе Липецкой области; Функции: - управление реализацией строительных проектов: техническое, финансовое и юридическое сопровождение; - управление командой проекта до 30 чел.; - взаимодействие с заказчиком, проектной организацией, субподрядчиками и собственными подразделениями организации; - подготовка бюджета проекта и контроль его исполнения; - проведение тендера по выбору субподрядных организаций; - подготовка и согласование договоров с субподрядными организациями, поставщиками, контроль их исполнения; - ежемесячное планирование выполнения работ. Составление графиков производства работ и графиков поставки материалов; - организация работ на объекте. Контроль исполнения графиков и качества работ; - приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. (проверка форм КС-2, исполнительной документации субподрядчиков); - организация сдачи выполненных работ заказчику.
- Февраль 2007 – май 2010
- 3 года и 4 месяца
Ведущий инженер
ООО "Инженерный проект", Москва
Проектирование, поставка и строительство наружных инженерных сетей.
Обязанности и достижения:
Проекты: - Инженерные сети для 1-ой очереди застройки микр. 51-52 р-на Марфино, г. Москва. - Напорный канализационный коллектор (метод ГНБ; 4,5 км), Дзержинский р-н, г. Ярославль. - Газопровод среднего давления (1,5 км), Володарский р-н, Астраханская обл. - Внеплощадочные сети водопровода и канализации, мкр. «Северный», г. Домодедово. - «Магистральный газопровод «Кипень-Гатчина», Ленинградская обл. и др. Функции: - разработка рабочей документации на строительство наружных сетей; - разработка проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР); - корректировка и оптимизация проектов заказчика; - согласование проектной документации; - оформление исходно-разрешительной документации на строительство; - подготовка строительного производства; - оформление и подписание исполнительно-технической документации; - сдача объекта заказчику, оформление и защита форм КС6а, КС2, КС3.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2006
Казанский национальный исследовательский технологический университет
Факультет: Нефти и газа

Обо мне

Дополнительные сведения:

Навыки управления персоналом, понимание процесса реализации проектов с нуля до сдачи в эксплуатацию, знание технологии выполнения строительно-монтажных работ, знание нормативной документации, документооборота в строительстве. Уверенный пользователь ПК: программы Autocad, MS Office, MS Project, Primavera Знание английского языка (средний уровень). Личностные качества - нацеленность на результат; - многозадачность; - развитое чувство ответственности; - коммуникабельность: считаю, что рабочая атмосфера в коллективе достигается умением решать конфликтные ситуации путем взаимопомощи и диалога по горизонтали (командная работа) и субординации по вертикали (решения руководства исполняются); - системный подход к решению задач: считаю, что для эффективной работы необходима система и регламентация действий, поэтому любая нестандартная ситуация должна быть проанализирована и введена в систему, «узкие» места в работе выявлены и устранены.