Дополнительные сведения:
Во время учебы и после ВУЗа (2002-2005г. г.) работал на промышленном заводе в области автоматизации производственных объектов (программное обеспечение) и разработки силовых твердотельных преобразователей (моделирование сложных систем, содержащих сотни элементов).
Во время реформирования РАО ЕЭС, попал в энергетику, где занимался стратегиями и непосредственно торговлей на энергорынке в крупнейших генерирующих компаниях (2005-2011г. г.).
В период 2012-2016г. г. работал в сфере консалтинга, непосредственно сопровождая проекты на рынке электроэнергетики, в сфере тарифного регулирования и т. п. Руководил проектом, в котором в качестве исполнителей были эксперты из Европы и США.
По заданиям арбитражных судов провел (в т. ч. в составе группы) несколько десятков экспертиз в сфере тарифообразования, результаты которых лично предоставлял не менее чем на 5-7 заседаниях. Занимался сопровождением (продвижением) инвестиционных программ субъектов естественных монополий. Участвовал в исследовательских проектах (в т. ч. выступал с отчетами) по заданиями органов государственной власти регионального и федерального уровней.
С 2017г. занимался формированием благоприятной нормативно-правовой базы для работодателя, в т. ч. путем обработки соответствующего мнения ЛПР и экспертных сообществ. Курировал работу привлеченных консультантов (3 внешних компании, включая BIG4). Занимался GR и PR проектами, охватывающими нескольких независимых участников, согласовывал цели и отвечал за сутевое наполнение, распределял усилия, организовывал внешние мероприятия. Персонально отвечал за отдельные специальные проекты («резервы повышения гидрогенерации», создание плана по переходу на зеленую энергетику для филиалов на нескольких континентах, продвижение инвестпрограмм).
После несостоявшегося перехода в период «коронакризиса» (осенью 2020г.) возглавил отдел инфраструктуры в Институте развития при Правительстве РФ, в котором занимался нормативным регулированием мер поддержки новых инвестиционных проектов, согласованием нормативных документов между разными ФОИВ и бизнесом, а также выработкой предварительной позиции в части возможности субсидирования проектной инфраструктуры, необходимой для реализации новых инвестиционных проектов.
После сокращения на 95% численности Института развития при Правительстве РФ осенью привлекался к участию в консалтинговых проектах в качестве независимого эксперта, позднее был принят на должность зам. начальника отдела в Институт развития при Правительстве г. Москвы, в котором занимался сопровождением поддержки организаций, занимающихся инновационной деятельностью.
Осенью-зимой 2022 года занимался повышением эффективности небольшой энергосбытовой компании (полезный отпуск более 100 млн. кВч в год), по результатам принятых мер прибыль выросла на 15-20%.
В наличии рекомендательные и благодарственные письма от крупнейших компаний, Государственной Думы, ФОИВ.
Обучаемость, Креативность, Ориентация на результат