Обязанности и достижения:
• Управление центром ЦНТСС;
• Формирование команд по направлениям (поиск, прием, увольнение). Внедрение проектного управления;
• Обеспечение эффективной работы команд. Контроль проектов на всех этапах;
• Формирование и контроль бюджета. Выполнение плановых финансовых показателей;
• Организация и развитие направления научно-технического сопровождения разработки (НТС) РД и НТС строительства;
• Обеспечение функций технического заказчика, технадзора и строительного контроля, авторский надзор (проверка РД и П, выдача РД в производство работ, приемка работ по КС-2, КС-3, приемка ИД, формирование документов для ЗОС);
• Создание и продвижение новой лаборатории разрушающего контроля;
• Поиск заказов и участие в тендерах;
• Поиск и контроль подрядчиков;
• Разработка коммерческих предложений;
• Работа с договорами;
• Подбор и закупка оборудования;
• Работа с лизинговыми компаниями;
• Работа с заказчиками и подрядчиками;
• Разработка и контроль графиков;
• Взаимодействие со смежными отделами (сметный, геодезия, инженерные системы и сети, конструкторский, производственный, научный, HR и др.);
• Проведение совещаний;
• Оптимизация процессов
• Обеспечено эффективное управление центром НТСС (2 отдела, 16 сотрудников) с применением принципов проектного управления;
• Внедрен проектный комплексный подход в работе силами 2-х отделов в составе центра (отдел технического обследования и строительной лаборатории), НТС разработки РД – обеспечен комплексный подход в сопровождении всех разделов РД;
• Реализовано 107 проектов по строительству объектов, включающих в том числе: ЖК «iLove» ГК «Кортрос» (НТС РД и НТСС), ЖК «Архитектор» ГК «ФСК» (НТСС), ЖК «Достижение» ГК «Смайнэкс», ЖК «Варшавка Лайф» ГК «Пионер» (экспертиза и лабораторное сопровождение), Вестибюль ст. метро «Чкаловская» ООО «Айкон», недостроенные жилые дома в пос. Воскресенское и Кокошкино «Московский фонд защиты прав дольщиков» (тех. обследование), ст. м. «Мневники» и «Народного ополчения» АО «Мосинжпроект» (оценка физфакторов для ЗОС);
• Увеличен доход с 1.2 млн ₽ до 15 млн ₽ в месяц за счет диверсификации деятельности центра, привлечения новых заказчиков и заключения договоров;
• Увеличена стоимость договоров с 0,5-1,0 до 44 млн ₽;
• Принято участие в 20 тендерных процедурах, выиграно – 12;
• Создана новая лаборатория разрушающего контроля в отдельном помещении с собственным оборудованием;
• Проведено техническое обследование зданий и сооружений;
• Внедрена тепловизионная оценка ограждающих конструкций зданий, разработка энергетического паспорта, оценка физиологических параметров для ЗОС;
• Выстроено взаимодействие с подрядчиками включая: ООО «Анкониан», ООО «РусЭкология», ООО «Основа», ООО «Бивер» и др.
• Участие в оптимизации бизнес-процессов, их цифровизации и цифровой трансформации организации;
• Обеспечены функции Технического заказчика от этапа проектирования до ввод в эксплуатацию здания ЦУ КГХ оперативной службы «112» г. Москвы (изыскания, проектирование, строительство, ЗОС, РВЭ)