Руководитель проекта

Был на этой неделе

По договорённости

51 год (родился 16 октября 1974)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 3 месяца

- Май 2021 – работает сейчас
- 4 года и 7 месяцев
Начальник производственно-технического управления
АО МСУ - 1, Москва
https://mcy-1.ru
Строительство
Обязанности и достижения:
• Непосредственная работа с заказчиком и подрядчиками на объектах; • Контроль планов и сроков строительства, качества СМР, применяемых материалов, изделий, конструкций; • Оформление необходимой документации и составление отчетности о выполнении планов строительства; • Согласование использования различных материалов с заказчиком; • Опыт формирования фин. модели проекта, оценки потенциальных проектов, расчета себестоимости и конечной эффективности строительства; • Подготовка документальной базы и процедуры участия в аукционах в электронном виде на электронных торговых площадках; • Подготовка и проведение тендеров в соответствии с 44-ФЗ, 223-ФЗ; • Оформление, передача и согласование с заказчиком: Актов Освидетельствования Скрытых Работ, Актов выполненных работ по форме КС-2,3 или в установленной форме; • Обеспечение Подрядчиков, Субподрядчиков необходимыми для производства чертежами (проверка чертежей, контроль за полностью полученных чертежей, контроль за соблюдением подрядчиков правильности ревизии); • Проверка объемов выполненных работ субподрядчиками (проверка фактических объёмов выполненных за месяц); • Согласование с заказчиком и ведение отчётности по выполненным дополнительным работам; • Подсчёт необходимого материала и количества для выполнения работ по договорам; • Составление заявок на закупку материалов; • Ведение журналов общих работ, входного контроля и иных журналов; • Ведение отчётной документации (отчеты заказчику, руководителю); • Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений; • Участие в совещаниях с заказчиком по вопросам охраны труда (прочих по необходимости); • Участие в планировании сроков поставок материалов; • Осуществление вызова технического надзора для освидетельствования работ и принятие участия в комиссиях по приемке; • Ведение переписки с заказчиком; • Выполнение иных задач поставленных непосредственным руководством; • Проверка заключаемых договоров и сметных расчётов к ним на полноту и нормы организации; • Взаимодействие со службами эксплуатации, геодезистами объектов.
- Апрель 2020 – май 2021
- 1 год и 2 месяца
Руководитель Производственно-Технического Департамента
ООО "Эста - Констракшн", Москва
Строительство
Обязанности и достижения:
• Работа с заказчиком и подрядчиками на объектах; • Контроль планов и сроков строительства, применяемых материалов; • Оформление документации и составление отчетности о выполнении планов строительства; • Опыт формирования фин. модели проекта, оценки потенциальных проектов, расчета себестоимости и конечной эффективности строительства; • Подготовка документальной базы и процедуры участия в аукционах в электронном виде на электронных торговых площадках; • Подготовка и проведение тендеров в соответствии с 44-ФЗ, 223-ФЗ; • Оформление, передача и согласование с заказчиком: АОСР, Актов выполненных работ, КС-2,3, КС-11, КС-14 или в установленной форме; • Обеспечение необходимыми для производства чертежами (проверка чертежей, контроль за полностью полученных чертежей, контроль за соблюдением подрядчиков правильности ревизии); • Проверка объемов выполненных работ субподрядчиками (проверка фактических объёмов выполненных за месяц); • Согласование с заказчиком и ведение отчётности по выполненным дополнительным работам; • Подсчёт материала и количества для выполнения работ по договорам; • Составление заявок на закупку материалов; • Ведение отчётной документации (отчеты заказчику, руководителю); • Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений; • Участие в совещаниях с заказчиком по вопросам охраны труда (прочих по необходимости); • Участие в планировании сроков поставок материалов; • Осуществление вызова технического надзора для освидетельствования работ и принятие участия в комиссиях по приемке; • Выполнение иных задач поставленных непосредственным руководством; • Проверка заключаемых договоров и сметных расчётов к ним на полноту и нормы организации; • Взаимодействие со служб
- Декабрь 2014 – апрель 2021
- 6 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора
"Капитал-Инжиниринг" группа компаний, Москва
Обязанности и достижения:
- Общий анализ ТЗ и оценка целесообразности участия в тендере на строительство, реконструкцию ПС 110кВ, 220 кВ., реконструкция КЛ и ПС 110 и 220кВ. - Опыт ведения технических проектов по направлению строительство Энергоцентров, ВЛ, ПС, КЛ, Москва, Московская область, Центральный регион РФ, Западные и Восточно-Сибирские области РФ. - Подготовка предварительного ГПР с расчетом людских и технических и материальных ресурсов, - Создание предварительного бюджета на основе анализа полученных материалов, - Расчет экономической эффективности с учетом налогового законодательства и срока окупаемости проекта, - Анализ выполнения СМР согласно утвержденного ГПР, - Контроль за предоставлением с объекта строительства ежедневной отчетности, - Анализ и контроль своевременной поставки МТР и давальческих МТР поставки Заказчика, - Организация работы собственных и субподрядных подразделений в соответствии с ГПР, - Подготовка комплекта исполнительной документации на основе ПСД и фактически выполненных работ на объекте строительства, - Защита у заказчика дополнительных объемов работ, не учтенных в РД, ведение деловой переписки с заказчиком, в том числе претензионного характера, - Создание условий для ДС к договору при выявлении дополнительных объемов работ и изменения сроков СМР, - Корректировка бюджета в случае изменения объемов и сроков строительства, - Получение ЗОС, КС-11, КС-14 для объектов сроительства.
- Март 2012 – декабрь 2014
- 2 года и 10 месяцев
Генеральный директор бизнес-единицы
JSC "U-Engineering Algeria"
Обязанности и достижения:
- Создание предприятия и организация его работы. - Управление всеми проектами компании внутри страны. - Бюджетирование и минимизация рисков при проведении строительных работ. - Получение разрешительной документации на проведение строительных, изыскательских и проектных работ. - Участие в тендерных мероприятиях, подготовка и оснащение материально технической базы на территории Алжира. - Организация работ с участием западных компаний на территории Алжира. - Взаимодействия с местными органами власти
- Февраль 2011 – декабрь 2014
- 3 года и 11 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО «Юг-Инжиниринг» инжиниринговая компания
Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Строительство промышленное, Строительство объектов телекоммуникационной отрасли
Обязанности и достижения:
• Предварительный отбор подрядных организаций на все виды работ согласно утверждённого проекта. • Организация их работы в структуре генподрядной структуры, с целью оптимизации затрат и снижения возможных финансовых потерь. • Контроль и управление всеми проектами компании. • Бюджетирование компании и минимизация рисков при проведении строительных работ. • Получение разрешительной документации на проведение строительных, изыскательских и проектных работ. • Создание и запуск в работу совместного Российско-Алжирского предприятия для работы на территории юга Африки. • Участие в тендерных мероприятиях, подготовка и оснащение материально технической базы на территории Алжира. • Организация работ с участием западных компаний на территории Алжира. • Управление и организация в разработке проектной документации. • Прохождение экспертизы и получение положительного заключения проектной документации в ГосГлавЭкспертизе. • Организация и управление строительством объектов, проводимых компанией. • Проведение региональных тендеров на СМР. • Участие в региональных тендерах на СМР. • Управление собственными строительными подразделениями. • Контроль и координация проведения работ субподрядными организациями. • Контроль и управление финансовыми потоками проектов. • Сдача объектов в эксплуатацию. Основным результатом в работе был удачный start up, создание инжиниринговой компании с крупными нематериальными активами. Дополнительным успешным проектом внутри компании, стало создание совместного Российско-Алжирского предприятия с аналогичными функциями на территории Алжира.
- Май 2009 – январь 2011
- 1 год и 9 месяцев
Коммерческий директор
ЗАО «РЕГИОН»
Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Строительство промышленное
Обязанности и достижения:
• Организация взаимодействие с властными и административными органами. • Работа с крупными Московскими и региональными инвесторами, заказчиками для организации новых объектов строительства. • Разработка планов создания логистической единицы на базе предприятия строительной отрасли. • Частичная реализации инвестиционного проекта строительства распределительного центра для обеспечения внутреннего потребления строительными материалами холдинга и организация процесса внешнего снабжения. • Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области строительства. • Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области генерального подряда и функций заказчика застройщика. • Проведение сертификации, подготовка и последующее получение допусков к работам в области проектных работ. Результатом деятельности стало привлечение дополнительных инвестиционных возможностей для предприятия. Извлечение коммерческой выгоды от строительства нескольких распределительных центров, на территории Волгоградской области и Краснодарского края.
- Апрель 2008 – май 2009
- 1 год и 2 месяца
Генеральный директор бизнес-единицы
«ENGINEERING & SERVICE Management» Управляющая компания, Волгоград
Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), Нефтехимия (продвижение, оптовая торговля), Нефтепереработка, нефтехимия (производство)
Обязанности и достижения:
• Разработка и последующая реализация планов построения холдинговой структуры на базе группы предприятий нефтехимического производства. • Создание и организация взаимодействия производственных бизнес – единиц холдинга исключающих наличие трансфертного ценообразования оптимизация их деятельности в рамках действующего налогового законодательства. • Создание структурной части основных подразделений управляющей компании, описание характера их деятельности и взаимодействия. • Разработка факторов, определяющих повышения эффективности работы холдинга в целом, на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard BSC). • Создание филиальной сети и организация общего взаимодействия с головной организацией. • Формирование бюджета холдинга в целом и защита его перед собственниками. • Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия. • Кол-во персонала в подчинении более 200 чел. Результатом деятельности стало создание многопрофильной холдинговой структуры на базе разрозненных предприятий нефтехимической отрасли.. В состав созданного холдинга вошли торговые, производственные компании, экономически связанные между собой с оптимизированной налоговой нагрузкой.
- Апрель 2006 – апрель 2008
- 2 года и 1 месяц
Генеральный директор
«DIMEX-Волгоград». Федеральный логистический экспресс – оператор., Волгоград
ВЭД, таможенное оформление, Курьерская, почтовая доставка, Автомобильные перевозки, Авиаперевозки, Железнодорожные перевозки
Обязанности и достижения:
• Реализация стратегических планов развития федерального провайдера контрактной логистики внутри Волгоградского региона. • Внедрение и совершенствование основных бизнес-процедур управляющей компании с использованием особенностей региональной бизнес-среды. • Формирование бюджета предприятия в целом, защита его позиций в Управляющей компании. • Формирование благоприятной налоговой политики с отношениях с фискальными органами. • Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия. • Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона. • Кол-во персонала в подчинении более 120 чел. Основным результатом работы, стало развитие регионального представительства, охват регионального рынка логистических услуг в среднем 25%. Формирование положительного имиджа компании, решение задач оптимизации затрат.
- Ноябрь 2003 – март 2006
- 2 года и 5 месяцев
Заместитель генерального директора
«Волгоградский хладокомбинат». Промышленное предприятие., Волгоград
ВЭД, таможенное оформление, Автомобильные перевозки, Складские услуги, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
• Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов, постсоветской формации. • Разработка общестратегических и тактических решений в процессе создания регионального логистического распределительного центра на базе промышленного предприятия, с функциями таможенного контроля. • Разработка и ввод в действие системы дополнительного сервисного сопровождения, основного бизнеса. • Общее руководство основными подразделения предприятия. Формирование условий для эффективной работы коммерческого подразделения. • Создание мотивационной системы оплаты труда. • Кол-во персонала в подчинении более 200 чел. Достижения, реализованные проекты, увеличение объемов, совершенствование процессов: Фактическое исполнение обязанностей генерального директора. Итогом деятельности стало создание концепции, строительство и запуск полноценного логистического комплекса отвечающего современным требованиям удачного географического расположения Волгограда.
- Август 2000 – сентябрь 2003
- 3 года и 2 месяца
Коммерческий директор
ЗАО "Роспроммаш" завод промышенное предприятие, Рудня (Волгоградская область)
Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (монтаж, сервис, ремонт)
Обязанности и достижения:
Реализация планов компании развития развития ремонтных мощностей нефтепромыслового оборудования внутри региона. Формирование коммерческой службы с учетом специфики переходного периода предприятия от государственного к частному. Разработка, внедрение системы управления предприятием в стандарте ISO 9001:2002 для промышленных объектов. Решение основных кадровых вопросов на этапе создание эффективной команды предприятия. В результате деятельности: на базе предприятия с постсоветской структурой управления развито многопрофильное коммерческое подразделение эффективно использующее в своей работе станочный парк, промышленное оборудование доставшееся от предыдущего предприятия. Поиск и реализация дополнительных возможностей получения прибыли компанией, исходя из особенностей развития региона. Кол-во персонала в подчинении более 55 чел.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2023
Центр оценки квалификации Ассоциация "ПИО" г. Москва
Факультет: Строительство
Специальность: Главный инженер проекта (специалист по организации строительства 7 ур. квалификации)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2022
АНО "Московский центр профессионального образования"
Факультет: Строительство
Специальность: Специалист по организации строительства 7 уровень квалификации
- Высшее образование
- 1998
Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет, Волгоград
Факультет: Промышленное гражданское строительство
Специальность: Экономика управлние в строительстве
- Высшее образование
- 1993
Ставропольское высшее военное авиационное инженерное училище (военный институт) им. маршала авиации В.А. Судца, Ставрополь
Факультет: Боевое управление
Специальность: Штурман инженер боевого управления

Обо мне

Дополнительные сведения:

Номер в национальном реестре специалистов в области строительства (НОСТРОЙ) С-77-279662. Опыт работы генеральным директором и одним из его заместителей в крупных компаниях с поставленным регулярным менеджментом. Опыт стратегического и оперативного управления деятельностью компании и функциональным блоком. Опыт разработки и реализации стратегии развития компании. Опыт постановки системы регулярного менеджмента и внедрения, единых бизнес-процедур в области закупок, логистики, маркетинга и развития. Опыт подбора и формирования управленческой команды. Развитые управленческие и аналитические навыки, личностная зрелость и эмоциональная устойчивость, высокая восприимчивость новых идей, уважение к подчиненным, лидерские качества, порядочность, интеллект.