Обязанности и достижения:
Организация работы ИТ подразделения:
- функциональное и административное управление;
- подбор кадров;
- обеспечение правил и норм охраны труда и режима конфиденциальности;
- организация взаимодействия с заказчиками и подрядчиками;
- заключение и контроль выполнения договоров.
Организация стимулирования труда.
Руководство проектами разработки, внедрения и модернизации бизнес-приложений.
Организация проектной деятельности и автоматизация бизнес-процессов проводились на основании внутреннего положения Компании о проектной деятельности разработанного на базе PMBOK.
Участие в технических экспертизах, обследованиях, конкурсной и договорной деятельности.
Звонки, встречи с первыми лицами Компании.
Формирование годовых планов и отчетности.
Разработка мероприятий по оптимизации численности и структуры ИТ подразделения.
Разработка и поддержание внутренней нормативной документации (положения, методики, инструкции).