Руководитель проекта, руководитель проектного офиса

Был больше месяца назад

120 000 ₽

52 года (родился 27 июля 1973), cостоит в браке, есть дети

Железнодорожный, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 7 месяцев

- Сентябрь 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 3 месяца
Руководитель проектов
ЗАО "Гринатом", Москва
Обязанности и достижения:
Управление проектами внедрения ЕОСДО (Единой отраслевой системы документооборота на базе EMC Documentum). 7 завершенных проектов: ООО "УЗГЦ", ОАО "УЭХК", 3 филиала концерна ОАО "Росэнергоатом", ФГУП "ПО "Маяк", ФГУП "УЭМЗ".
- Октябрь 2010 – сентябрь 2011
- 1 год
Руководитель проектного офиса
Концерн "Тракторные заводы", Чебоксары
Обязанности и достижения:
Руководство проектным офисом. руководство отдельными проектами. Разработка КСУП, включая разработку методологии управления проектами, разработку ИС на базе Microsoft Project Server 2010 + Microsoft Project 2010.
- Сентябрь 2009 – октябрь 2010
- 1 год и 2 месяца
Руководитель проекта
А Дан Дзо, Москва
Обязанности и достижения:
Совершенствование методологии проектного управления в компании. Внедрение корпоративной системы управления проектами. Предконтрактная работа. Подготовка коммерческих предложений. Участие в тендерах. Внедрение ИС на базе 1С:Предприятие 8 + Управление автотранспортом. (Транспортно-логистическая компания)
- Сентябрь 2007 – июнь 2009
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель проектов
PM Expert, Москва
Обязанности и достижения:
Формирование проектного офиса у Заказчика. Методологическая работа. Предконтрактная работа. Подготовка презентаций, Подготовка коммерческих предложений. Руководитель проекта со стороны Заказчика. Основные функции: Управление коммуникациями проекта, Управление изменениями проекта, Мониторинг и управление рисками проекта, Разработка оперативных планов и регламентов, Контроль функциональных и технических спецификаций. Организация и контроль проведения тестирования бизнес-процессов. (3 проекта.) Внедрение Microsoft Dynamics AX в ГК "Тойота Моторс", ГК "Паркетт-Холл", ГК"Юнитайл".
- Сентябрь 2006 – сентябрь 2007
- 1 год и 1 месяц
Руководитель проектов Департамента систем управления предприятием
R-Style, Москва
Обязанности и достижения:
Руководитель функциональной группы "Управление производством". Предконтрактная работа. Подготовка демонстрационных примеров. Подготовка коммерческих предложений. Один из проектов - Разработка ИТ-стратегии. Oracle E-Business Suite, Microsoft Navision, Microsoft Axapta.
- Декабрь 2005 – сентябрь 2006
- 10 месяцев
Руководитель проектов
ЧЕРУС, Москва
Обязанности и достижения:
Разработка стратегии развития направления, анализ конкурентной среды, подготовка бизнес-плана по развитию направления. Формирование проектного офиса. Определение новых возможностей для развития бизнеса, Определение приоритетных отраслевых и региональных сегментов. Руководство проектом автоматизации группы компаний Черус со стороны заказчика (MS Axapta). 100 р.м. Внедрение системы бюджетирования на базе План-Дизайнер. (Проектная группа - 6 чел.).
- Май 2005 – декабрь 2005
- 8 месяцев
Директор по продажам бизнес-приложений
Квазар-Микро, Москва
Обязанности и достижения:
Анализ конкурентной среды. Определение приоритетных отраслевых и региональных сегментов. Разработка бизнес-планов для новых программных решений. Предконтрактная работа. Организация и проведение встреч и презентаций. Поддержка клиентов до момента подписания контракта. Работа с партнерами. ПО: Oracle E-Business Suite, SAS, Microsoft Navision, Microsoft Axapta.
- Март 2003 – декабрь 2004
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель департамента Business Solutions
Softline Solutions (сейчас Softline Consulting Services), Москва
Обязанности и достижения:
Разработка стратегии развития направления. Разработка маркетинговой стратегии. Анализ конкурентной среды, подготовка бизнес-плана по развитию направления. Определение новых возможностей для развития бизнеса. Определение приоритетных отраслевых и региональных сегментов. Контрль исполнения бюджета. Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий (семинары, презентации, переговоры, работа с партнерами). Разработка методологии проектного управления в компании. Внедрение корпоративной системы управления проектами. Подбор и мотивация персонала, подготовка и заключение контрактов, разработка методик работы и т.д. ПО: SAP Business One, Microsoft Navision, Microsoft CRM.
- Ноябрь 1997 – март 2003
- 5 лет и 5 месяцев
Руководитель проектов, ведущий специалист
Корпорация "Галактика", Москва
Обязанности и достижения:
ОАО «Тольяттиазот», г. Тольятти, Зам. руководителя проекта, участки: Управление материально технического снабжения (ОПТК, ОГЭ, ОГМ, ОГТ), Мат. группа бухгалтерии – пуско-наладочные работы (ПНР), тренинги, консультации, контроль хода выполнения проекта. ЗАО ТД «Уралсевергаз» филиал корпорации ITERA, г. Екатеринбург, Ведущий специалист – участки: Управление реализации газа, Финансовое управление, Бухгалтерия, - ПНР, консультации, тренинги ЕМУП «Спецавтобаза», г. Екатеринбург, Обследование, Анализ и описание бизнес-процессов, Разработка ТЗ на систему, тренинги группы внедрения (утилиты «Support» ПК «Галактика») ПТНП «ЯСА» филиал БАЗ – СУАЛ, г. Краснотурьинск, Обследование, Анализ и описание бизнес-процессов, Разработка ТЗ на систему, оценка ROI от внедрения информационной системы.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 1995
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Факультет: Инженерно-экономический
Специальность: Специалист по налоговым расследованиям
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1995
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
Факультет: Электротехнический
Специальность: Инженер-электромеханик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Шахматы, настольный теннис, бильярд, волейбол, футбол. Компьютерные навыки: Методологии: PMI, Oracle AIM, OneMethodology, Microsoft Business Solutions Partner Methodology, Комплекс методик корпорации "Галактика". Банковские системы: MIM-Bank, MIM-Staff, MIM-HomeBank. ИСУП (ERP-системы): Microsoft Navision, Microsoft Axapta, ПК "Галактика", SAP Business One, Oracle E-Business Suite, JD Edwards EnterpriseOne. CRM- системы: WinPeak, Microsoft CRM. Управление проектом: MS Project (+ MS Project Server), Project Expert, CASE-средства: MS Visio, ARIS, BPWin, Microsoft Business Solutions Partner Methodology Modeling Tool.