Руководитель предприятия / филиала / направления / проекта

Был больше месяца назад

125 000 ₽

49 лет (родился 23 января 1976), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду: Великий Новгород, Москва и ещё 13 городов

Девяткино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 9 месяцев

- Ноябрь 2017 – май 2019
- 1 год и 7 месяцев
Начальник Управления
Сбербанк, Тюмень
http://www.sbrf.ru
Банк
Обязанности и достижения:
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ: Последние 10 лет проработал у одного работодателя, но пять раз изменял место жительства и три раза направления деятельности, что позволило набрать компетенции и достичь успеха в самых разных областях. Имеются навыки реализации полного цикла работ по развитию сети филиалов, по эксплуатации и управлению недвижимостью, материально-техническому обеспечению и транспорту, по организации продаж и оформлению сложных сделок, оптимизации процессов кассы и инкассации, а также руководства возвратом проблемных активов, внутренним контролем, делопроизводством и ИТ. В рамках персонального плана развития примерно 30-35% своего рабочего времени замещал управляющего и заместителя управляющего по рознице, в связи с чем владею инструментарием по управлению продажами. Получил неоценимый опыт участия в проекте по вытеснению конкурентов с регионального рынка, проведения реорганизационных и оптимизационных мероприятий в условиях кризисного состояния дел на новых для себя участках. Постоянно приходилось решать нетривиальные задачи по улучшению качества предоставляемых услуг при одновременном снижении их стоимости, что было невозможно сделать без кардинальной перестройки бизнес-процессов с использованием в т. ч. инструментов бережливого производства и проектной деятельности. В текущей работе постоянно нахожусь в процессе поиска, проверки и внедрения новых идей и/или проектов. НА ЭТОМ МЕСТЕ:Организация работы 19-ти кассово-инкассаторских центров на Западной Сибири (Омская и Тюменская области, ХМАО и ЯНАО). Обеспечение эффективности их работы при допустимом уровне риска, обеспечение уровня доступности сети банкоматов, снижение неработающих активов в виде остатков денежной наличности, организация работоспособности всего кассового оборудования в офисах банка. Прямое руководство коллективом из 60-ти сотрудников, функциональное руководство кассовой работой в отделениях банка (от 260-ти до 200 человек). Кураторство проведения строительных работ на новых и работающих кассово-инкассаторских центрах. ДОСТИЖЕНИЯ КОМАНДЫ: - реорганизация процессов с увеличением производительности сотрудников кассы на 10%, в т. ч. за счет открытия нового крупнейшего в Западной Сибири кассово-инкассаторского центра в г. Тюмени и реконструкции 5-ти действующих КИЦ на севере Тюменской области; - снижение времени простоев сети банкоматов в зоне ответственности инкассации в два раза до 1,2%; улучшение качества исполнения заявок на ремонт кассового оборудования в филиалах банка до 99,9% при одновременном снижении его стоимости на 20% (экономия 10-12 млн.руб. в год); существенное снижение неработающих активов (наличности), что позволило экономить до 250 млн.руб. в год; Определены виновные и источники погашения 99,5% дебиторской задолженности по недостачам в кассе офисов и хищениям.
- Июнь 2012 – ноябрь 2017
- 5 лет и 6 месяцев
Заместитель управляющего нижневартовским, а после объединения-сургутским отделением
Сбербанк, Сургут
http://www.sbrf.ru
Банк
Обязанности и достижения:
Обеспечение деятельности бизнес-подразделений банка. От организации работы по управлению объектами недвижимости (аренда, купля-продажа, строительство) и по обеспечению транспортом (40 единиц автотранспорта) до поддержания работоспособности 100 офисов банка общей площадью 90 тыс. кв. м. на восточной территории Ханты-Мансийского автономного округа (текущий и капитальный ремонт, закупки, клининг и т. д.), а также руководство крупнейшими кассово-инкассаторскими центрами в городах Сургут, Нижневартовск, Нефтеюганск, подразделений ИТ и Управления делами (секретариат). Во время отсутствия управляющего (примерно 25% рабочего времени) курировал "силовой" блок (юристы, безопасность, работа с проблемными и просроченными активами). Ответственность за взаимодействие со всеми контролирующими и проверяющими органами (внешними и внутренними). ДОСТИЖЕНИЯ КОМАНДЫ: - завершение программы реновации офисов банка с перемещением точек (порядка 60-ти) на места с высоким пешпотоком и изменением внутренней конфигурации помещений, что в числе прочего позволило увеличить операционный доход и прибыль более чем в три раза; снижение расходов на аренду за 2015-2017 годы на 15%, а также на АХР на 10% (экономия в год 25 млн.руб.); рентабельная продажа/сдача в аренду двух десятков высвободившихся объектов недвижимости (крупнейший - площадью 5,7 тыс. кв. м.); повышение качества обслуживания внутренних клиентов по обеспечению функционирования офисов с 80-ти до 96% (удовлетворенность повысилась с 60-ти до 98%).
- Декабрь 2009 – октябрь 2012
- 2 года и 11 месяцев
Руководитель службы внутреннего контроля/аудита по омской области
Сбербанк, Омск
http://www.sbrf.ru
Банк
Обязанности и достижения:
Реформирование службы (от 50-ти до 35-ти сотрудников) с перенаправлением работы на поиск потенциала дополнительных доходов и экономии расходов, а также сдерживание рисков по кредитному портфелю. ДОСТИЖЕНИЯ КОМАНДЫ: За 2011-2012 годы сумма реальной экономии и дополнительных доходов, отработанных службой составили 250 млн.руб. (15% годовой прибыли всего Омского головного отделения банка), удержание кредитных рисков на уровне средних значений по системе банка.
- Сентябрь 1999 – декабрь 2009
- 10 лет и 4 месяца
Ревизор, затем старший, ведущий, главный ревизор, заместитель начальника отдела контроля тербанка и
Сбербанк, Тюмень
http://www.sbrf.ru
Банк
Обязанности и достижения:
Проведение проверок и организация удаленного мониторинга по всем направлениям деятельности банка со специализацией на кредитовании юрлиц/населения, внутрихозяйственной деятельности и капитальных вложений. Достижения: Наиболее весомый вклад внес путем обнаружения по косвенным признакам схемы криминальной выдачи на территории Омской области необеспеченных кредитов на сумму около 5 млрд.руб., а также снижения количества физических выездов на проверки филиалов в 3 раза.

Образование

- Высшее образование
- 1997
Тюменская государственная сельскохозяйственная академия, Тюмень
Факультет: БУХУЧЕТА И АУДИТА
Специальность: Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Обо мне

Дополнительные сведения:

Умение добиваться результата на незнакомых ранее участках работы без кардинального изменения кадрового состава команды, что позволяло избегать рисков снижения общей эффективности на этапе вхождения в должность. В связи с высоким коррупционным риском направления деятельности неоднократно успешно проходил психофизиологические исследования на полиграфе. • 13-ти летний успешный опыт работы по проведению внутренних проверок на наиболее рискованных направлениях работы банка, а также организации работы подразделения внутреннего аудита в условиях реорганизации. • Более 5ти лет успешного опыта управления АХО и недвижимостью банка; • опыт организации процесса продаж, аренды и обмена недвижимого имущества компании; • опыт юридического сопровождения сделок купли-продажи объектов недвижимости; • опыт успешной работы с органами Росреестра, оценочными компаниями, риелторскими агентствами; • навыки анализа рынка и определения потенциала регионов для развития новых направлений деятельности компании; • опыт построение мотивационных систем на основе KPI и разработка программ для повышения эффективности; • знание и практический опыт применения проектного менеджмента, анализа и оптимизации бизнес-процессов; • аналитический склад ума, системное и стратегическое мышление, успешный опыт управления командами; • инициативность, стремление к достижению высоких результатов, нацеленность на личное и профессиональное развитие. • служил, женат, трое детей.