Обязанности и достижения:
Управление подразделениями предприятия (планово экономический отдел, отдел сбыта, склад готовой продукции, маслосливной цех);
прогнозное моделирование производственных процессов в Excel;
комплексные отчеты подразделений на базе Excel;
калькуляция себестоимости продукции;
работы по внедрению SAP.
В период отпусков замещал начальника отдела сбыта и заведующего СГП.
В периоды замещения спланированы и произведены следующие работы:
- ремонт операторской СГП;
- ремонт комнаты приема пищи СГП;
- произведена организация и бесперебойное функционирование СГП в период капитального ремонта фасада;
- работы по демонтажу старой системы охлаждения.
С июля 2013 по июнь 2014, в связи с увольнением начальника МСЦ, совмещал обязанности начальника МСЦ.
В этот период была произведена организация бесперебойного функционирования подразделения в условиях капитального ремонта здания МСЦ.
Произведены следующие работы:
- капитальный ремонт фасада, кровли, основных производственных и бытовых помещений;
- 100 % замена электротехнических коммуникаций;
- ревизия, монтаж, демонтаж масло-, паропроводов, а также системы трапов, мостов и переходов;
- произведена реорганизация работы подразделения (увеличение фактической производительности цеха в 2 раза, без увеличения численности штата);
- разработана и внедрена система, на базе Excel, по учету движения сырья в подразделении с автоматическим формированием оперативных и периодических отчетов.
Курировал капитальный ремонт здания механического цеха и складов вспомогательного сырья.