Обязанности и достижения:
- акцепт и администрирование затрат подрядчика в SAP; контроль кредиторской задолженности; формировал бюджет на логистику, успешно обосновывал затраты в ПАО "Газпром";
организовал и провел не менее 6 ежегодных и внеочередных инвентаризаций, успешно урегулировал результаты.
- разработал транспортные схемы доставки оборудования более 30 различных объектов строительства (КС-ЛЧ-ТС); сформировал пакеты обосновывающих документов; защищал проекты в ПАО "Газпром"; успешно реализовал сезонные кампаний по доставке (мультимодальные перевозки FTL, в т.ч. река-море/зимники) оборудования; организовал обустройство и бесперебойную эксплуатацию более 20 баз хранения (п-ов Ямал - КОМИ - ХМАО - ЦФО) SKU > 10000, открытие отгрузочных реквизитов.
- обладаю экспертным уровнем взаимодействия со службами закупки, комплектации, производства и эксплуатации.
- успешное оперативное и стратегическое планирование работы отдела (управления) - до 30 сотрудников в прямом подчинении, отбор претендентов - мной были отобраны 3 ключевых сотрудника управления; выработал и успешно реализовал алгоритм управления деятельностью 3PL провайдера (4 территориальных подразделения, более 500 сотрудников) в части обустройства ВБХ, обеспечил соблюдение условий и сроков хранения/доставки оборудования в монтаж, устранения дефектов.
- успешно реализовал комплексное логистическое обеспечение реконструкции действующих объектов газотранспортной системы (всего за 2014-2016 годы введено в эксплуатацию более 10 объектов в ЯНАО, ХМАО).
- разработал ТЗ и обеспечил успешное внедрение в службе заказчика WMS (Axapta) администрирования складов (более 20 складов, SKU > 10000);
- реализовал непрофильные и неликвидные МТР общей балансовой стоимостью более 100 млн.руб.;
- организовал передачу вновь назначенному заказчику инвестиционного оборудования на 9-ти складах логистического оператора (координация взаимодействия двух 3PL провайдеров) общей стоимостью более 30 млрд.руб.
- опыт проведения успешных переговоров/селекторов/совещаний/брифингов с подрядными организациями/ поставщиками, представителями подразделений инвестора (в т.ч. ЛПР и ЛВР).
Реализованные проекты: "Газопровод Починки-Грязовец", МГ "СРТО- Торжок", СМГ "Бованенково-Ухта", СМГ "Ухта-Торжок", более 10 объектов ГТС "Оснащение ИТСО и САЗ".