Обязанности и достижения:
- Работа по управлению экономикой холдинговых структур ГК: выстраивание схемы взаимодействия между компаниями холдинга; управление ценообразованием внешним и трансфертным на уровне ГК, управление себестоимостью, расчет точки безубыточности/ запаса фин. прочности (CVP-анализ), оптимизация затрат (OPEX/ CAPEX) как по текущей деятельности, так и на уровне проектов, разработка мероприятий по повышению эффективность деятельности;
- Разработка бизнес-планов (написание ТЭО), построение финансовых моделей (в разных сценариях, уровнях детализации), их защита, актуализация;
- Организация полного цикла экономического планирования и бюджетирования ГК в разных представлениях: по направлениям деятельности, видам бюджетов, проектам, подразделениям, ЦФО, бизнес-единицам, организациям, .. с подготовкой основных форм- БДР, БДДС, Баланс (план/факт/прогноз);
- Построение моделей инвест. проектов, их прединвестиционный анализ, оценка чувствительности- влияния (риск) изменения ключевых факторов, актуализация моделей, контроль реализации проекта и достижения показателей эффективности (NPV, PB, PI, IRR);
- Финансовый контроль исполнения бюджетов (соблюдения лимитов, платежной дисциплины), контроль корректности ведения управленческого учета;
- Управление платежным календарем, согласование денежных потоков ГК (cash pulling)- ранжирование платежей по срокам и по приоритетности, контроль синхронности сроков финансирования работ инвест. проектов их календарно-сетевым графикам исполнения;
- Подготовка (трансформация, консолидация, внутригрупповой оборот, ...) и составление управленческой отчетности;
- Проведение вертикального, горизонтального, план/фактного анализа финансово- экономических показателей деятельности, с установлением факторов вызвавших их отклонения;
- Формирование отчетов и аналитических материалов (ad-hoc отчетов) в виде презентаций, с графической визуализацией достигнутых уровней (dashboard), динамики выполнения установленных показателей (KPI);
- Контроль ликвидности и финансовой устойчивости, управление оборотным капиталом- установление механизма расчета оптимальной величины запасов и дебиторской задолженности со скоростью их оборачиваемости, контроль уровней дебиторской и кредиторской задолженности, оптимизация длительности операционного и финансового циклов;
- Привлечение кредитов от банков (получение банковских гарантий) - проведение предварительного кредитного анализа заемщика, защита ТЭО кредитному комитету, предоставление залогового обеспечения, исполнение ковенант кредитных договоров, ..;
- Сопровождение взаимодействия с инвесторами в рамках привлечения текущего и проектного финансирования;
- Постановка методологии учета, разработка регламентов, администрирование финансово- экономических процедур, оптимизация бизнес-процессов и контрольных процедур;
- Автоматизация учетных и согласовательных процедур- написание тех. заданий (алгоритмов процессов), настройка правил мэппинга, трансляции, формирования отчетных форм (витрин) для разных пользователей (ролей);
- Налоговое планирование, оптимизация, внутреннее ценообразование между организациями ГК;
- Риск-менеджмент: выявление рисков, оценка их влияния, хеджирование (страхование), мониторинг;
- Оценка рыночной стоимости бизнеса и его активов с привлечением сторонних оценочных компаний;
- Работа с аудиторами и контрольно- надзорными органами в рамках процедуры мониторинга финансово-хозяйственной деятельности, подтверждения соблюдения методологии ведения учета, достоверности отчетности (управленческой, МСФО), исполнения ковенант;
- Взаимодействие с консалтинговыми компаниями (в т.ч. Big4) на предмет проведения тематических исследований, подготовки независимых экспертных заключений; рейтинговыми агентствами- по подтверждению/пересмотру уровня кредитного рейтинга;
- Руководство и организация работы отдела, ранжирование задач с расстановкой приоритетности, контроль их исполнения.
Реализованные задачи:
- осуществлена постановка единой системы управленческого учета и отчетности в рамках операционной деятельности, выполнены отдельные этапы ее автоматизации;
- проведено (при активном участии) несколько этапов реструктуризации кредитов Внешэкономбанка (объем свыше 23 млрд. руб.), с достижением ключевых результатов- удлинение сроков кредитования, пересмотр порядка погашения, снижение ставки, ...;
- выполнено первое применение консолидированной отчетности по стандартам МСФО;
- осуществлена эмиссия облигаций;
- эмитенту облигаций агентством "Эксперт РА" присвоен высокий уровень кредитного рейтинга.