Руководитель подразделения бизнес-моделирования / бизнес-процессов и проектов

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 03 декабря 1977), cостоит в браке, есть дети

Москва

Бабушкинская

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Моделирование бизнес-процессов
Заключение договоров
В2В
Управление персоналом
Стратегическое планирование
Стратегический маркетинг
Стратегический анализ
Развитие бизнеса
Деловая коммуникация
Прогнозирование и анализ деятельности.
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 1 месяц

- Июль 2018 – май 2024
- 5 лет и 11 месяцев
Ведущий / старший менеджер Управления информационных технологий
АО "РАСЧЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ", Москва
http://www.ao-rr.ru
Дочерняя компания ПАО Сбербанк. Сфера деятельности: Безналичная оплата проезда в общественном транспорте, оплата услуг ЖКХ, агрегация платежей и расчетов и др. (оборот >30 млрд. рублей в месяц, около 600 сотрудников)
Обязанности и достижения:
Разработка, запуск и сопровождение бизнес-проектов компании; Взаимодействие с региональными представителями «материнской» компании для консультации региональных клиентов по совместным проектам АО «РАСЧЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ» и ПАО Сбербанк; Контроль и соблюдение технологических цепочек при разработке ИТ проектов компании; Участие в подготовке и защите финансовых моделей проектов компании; Участие в документальном создании и формировании НМА компании; Регистрация ИТ проектов в реестре отечественного ПО и Роспатенте; Взаимодействие с финансовым подразделением в рамках бюджетирования проектов со стороны Бизнеса и ИТ; Взаимодействие с юридическим подразделением при подготовке договорной документации со стороны ИТ (в том числе по 223 и 44 ФЗ). Достижения: Запуск эмиссии транспортных карт; Запуск и сопровождение сервиса фискализиции (54ФЗ на транспорте); Выстраивание взаимодействия внутри компании между юридической, финансовой, кибер- безопасностью и ИТ подразделениями в связи с внешними изменениями; Выстраивание и ведение эффективного взаимодействия между расчетными службами ПАО Сбербанк, НКО «Расчетные Решения» и АО «РАСЧЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ»; Запуск и координация маркетинговых акций с платежными системами МИР, Visa в транспортных проектах ПАО Сбербанк и АО «РАСЧЕТНЫЕ РЕШЕНИЯ».
- Август 2015 – июнь 2018
- 2 года и 11 месяцев
Руководитель направления бизнес-моделирования, заместитель руководителя Департамента / Департамент по развитию подписных сервисов и дополнительных услуг (ДпРПСиДУ)
ФГУП «Почта России», Москва
http://www.pochta.ru
Обязанности и достижения:
Запуск и внедрение новых проектов, сопровождение запущенных: анализ операционных показателей по проектам в ежемесячном/ежеквартальном режиме по основным ключевым показателям для Департамента и Филиальной сети; Конкурентный анализ, SWOT-анализ, разработка и «защита» бизнес-модели по направлению, разработка стратегии развития внутреннего проекта Предприятия (Подписное Агентство Почты России -ПАПР); Контроль выполнения плановых показателей (KPI) для сотрудников департамента и сотрудников филиальной сети Формирование политики ценообразования (согласование тарифов): последняя миля, сортировка и магистральная перевозка; регулирование региональных тарифов (доп услуги на подписку, региональная перевозка и пр.) Подготовка отчетных и презентационных материалов. Достижения: Запуск первого дистанционного канала Почты России по направлению Подписка; Выстраивание бизнес модели полного цикла: заказ-доставка-претензионный цикл; Разработка и успешное внедрение логистической модели магистральной и региональной доставки. Оптимизация «последней мили»; По предварительным итогам 2018 года, в соответствии с согласованной стратегии развития, внутренний проект ПАПР занимает ~40% рынка; Разработка и внедрение системы лояльности.
- Октябрь 2012 – август 2015
- 2 года и 11 месяцев
Изнес-аналитик, Управление по развитию программы Денежные переводы, Департамент Эквайринга и Электронных Платежных Сервисов
АО «Банк Русский Стандарт», Москва
http://www.rsb.ru
Обязанности и достижения:
Внедрение новых проектов и сопровождение запущенных: анализ операционных показателей по запущенным проектам в ежемесячном/ежеквартальном режиме по основным ключевым показателям, конкурентный анализ, SWOT-анализ, разработка и «защита» бизнес-моделей, мониторинг тенденций рынка, разработка бизнес-требований проектов разработка и согласование комиссий для физических и юридических лиц. Контроль выполнения плановых показателей в рамках принятой стратегии развития программы «Денежные переводы» и платежи. Подготовка отчетных и презентационных материалов для Членов Правления Банков, Совета Акционеров. Разработка стратегических планов на краткосрочную и долгосрочную перспективу, прогноз и планирование по основным ключевым показателям деятельности Управления. Достижения: Развитие направления денежных переводов и электронных платежных сервисов. Запуск новых услуг в каналах Банка, партнерские проекты (card2card, cash2card, card2cash, b2c, платежи). Ведение переговоров с международными платежными системами, системами денежных переводов, а также с Партнерами Банка. Разработка и защита стратегии развития по программе «Денежные переводы» на 2013, 2014 и 2015 гг; разработка стратегии развития Электронных Платежных Сервисов на вторую половину 2014 года и на 2015 г. В рамках защищенных стратегий достигнуто увеличение оборота с 19 млрд. рублей в 2012 году до 34 млрд. рублей в 2014 и прогнозное значение на 2015 год — 60 млрд. рублей.
- Сентябрь 2009 – октябрь 2012
- 3 года и 2 месяца
Старший аналитик дирекции Международного Развития (ДМР)
Платежная система QIWI ltd. («ОСМП»), Москва
http://www.qiwi.com
Обязанности и достижения:
Анализ операционной информации по запущенным проектам в ежемесячном/ежеквартальном режиме по основным ключевым показателям. Планирование и прогноз основных показателей, сопровождение проектов, внедрение ключевых показателей для коммерческого департамента (KPI), контроль исполнения. Аналитические обзоры потенциально интересующих регионов. Разработка бизнес-планов Подготовка презентационных материалов для руководства компании, Совета директоров и Совета акционеров. Достижения: Выстраивание отчетности с нуля. Сопровождение проектов в части операционной деятельности компании, проведение маркетинговых исследований, анализ рыночных и отраслевых тенденций, планирование, прогнозирование основных показателей развития дочерних компании. В коммерческую эксплуатацию выведено более 16 международных проектов.
- Февраль 2005 – май 2009
- 4 года и 4 месяца
Старший эксперт направления Визуализации
Аналитическая компания ITResearch, Москва
http://www.itresearch.ru
Аналитика, консалтинг
Обязанности и достижения:
Проведение маркетинговых исследований на российском IT и AV-рынках. Проведение консультаций для клиентов компании. Информационно-аналитическое сопровождение продуктов компании. Специализация: Количественные исследование рынков средств визуализации: Мониторы, Мультимедийные проекторы, Плазменные панели и телевизоры, ЖК-телевизоры, Информационные панели. Проведение исследований с ежемесячной и ежеквартальной периодичностью, desk research: от разработки анкеты, до составления отчета и проведения презентации для заказчиков. Достижения: За время работы в компании принимал участие в расширении продуктового портфеля компании, разработке смежных технологических направлений, координации работы над смежными технологическими сегментами, руководстве и проведении розничных исследований и в секторе SMB (Small and Middle Business)

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова
Факультет: Философский фаультет, отделение политологии
Специальность: Политолог, преподаватель политологии

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знания и навыки Программы: глубокое владение MS Office (Exel, Word, Power Point), 1С, Контур. Диадок (ЭДО), Jira Service Desk, Confluence, YouTrack. Исполнителен, ответственен, инициативен, коммуникабелен. Быстро вникаю в предметную область проекта. Умею достигать результат, работать с командой и самостоятельно.