Обязанности и достижения:
Руководство всеми ключевыми подразделениями филиала: отдел продаж. операционный отдел, бухгалтерия. транспортно-складской комплекс.
Обеспечение безубыточной деятельности филиала.
Организация планирования бюджета внутри филиала. Контроль соблюдения утвержденных бюджетных показателей.
Контроль над просроченной дебиторской задолженностью, исполнением плана продаж, соблюдением торговой политики Компании.
Участие в выявлении необходимого ассортимента для увеличения оборота и прибыли Компании на территории филиала
Контроль деятельности отдела продаж.
Развитие новых каналов сбыта, расширение действующих за счет роста активной клиентской базы.
Активное продвижение определённых брендов на рынке.
Открытие подразделения с Нуля.
Формирование команды в отделе продаж. Увеличение АКБ в 4.5 раза в течении года. Увеличение продаж в 5 раз.