Обязанности и достижения:
Задачи:
- организация работы вновь созданного подразделения управления инвестиционной деятельностью;
- внедрение на предприятии системы инициации, планирования и управления инвестиционными проектами;
- методология бизнес-процессов управления инвестиционной деятельностью предприятия.
За период трудовой деятельности в компании выполнены мероприятия и разработана нормативная документация:
1. Положение об отделе управления инвестиционной деятельностью,
2. Должностные инструкции (начальника отдела, главного специалиста и экономиста),
3. Регламент бизнес-процесса «Инициация инвестиционных проектов»:
3.1. Инвестиционная заявка,
3.2. Формат пояснительной записки к инвестиционной заявке,
3.3. Форматы подпрограмм к инвестиционной программе по целевым направлениям (выполнения мероприятий по капитальному строительству, реконструкции и техническому перевооружению объектов производственного комплекса, приобретения оборудования вне смет строек на строительство, приобретения оборудования взамен изношенного, выполнения ПИР/НИОКР), первичной документация для обоснования целесообразности планируемых к реализации объектов.
4. Регламент бизнес-процесса «Финансового моделирования экономической эффективности инвестиционного проекта»;
5. Формат инвестиционной программы с учетом специфики золотодобывающего предприятия;
6. Регламент управления инвестиционной деятельностью предприятия с привязкой к оценке ключевых показателей эффективности (KPI);
7. Изданы организационно-распорядительные документы по внедрению в опытно-промышленную эксплуатацию документации, с закреплением сроков выполнения обязательств участниками инвестиционной деятельности.