Руководитель подразделения

Был больше месяца назад

По договорённости

68 лет (родился 13 апреля 1957), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 33 года

- Июль 2016 – октябрь 2016
- 4 месяца
Директор по развитию
группа компаний «Кордоба», Москва
Обязанности и достижения:
Должность: Директор по развитию- руководитель направления АВТО (группа компаний «Кордоба» по оптовой продаже: направления автоаксессуаров, автохимии и направления садово-парковой техники). Основные должностные обязанности: проект по возрождению бизнес-направления АВТО в компании: формирование структуры направления, планирование и прогнозирование продаж и закупок, корректировка номенклатуры, продвижение на рынке, развитие клиенткой базы, работа с кадрами. В должностные функции включены также функции начальника отдела продаж. (Через два месяца объем продаж увеличился на 50%)
- Ноябрь 2015 – июль 2016
- 9 месяцев
Директор по развитию
ООО «Ариес-Авиа», Москва
Обязанности и достижения:
Должность: Директор по развитию (группа компаний ООО «Ариес-Авиа» по продаже: авиаметизов, авиационного бортового оборудования для малой и сверхлегкой авиации). Основные должностные обязанности: развитие имеющихся направлений работы компании (по увеличению объемов продаж), продвижение на рынок новой номенклатуры. Оценка возможности диверсификации направлений работы. Развитие направления по работе с новой продукцией дальнего зарубежья. Решение вопросов закупки, продажи и сервисного обслуживания закупаемого оборудования.
- Август 2014 – февраль 2015
- 7 месяцев
Директор по развитию
группа компаний «Кордоба»
Обязанности и достижения:
Должность: Директор по развитию (группа компаний «Кордоба» по оптовой продаже: направления автоаксессуаров, автохимии и направления садово-парковой техники). Основные должностные обязанности: изучение рынка РФ и стран таможенного союза, определение перспективных направлений развития компании, определение внутренних зон роста компании, определение перспективных товарных групп для поиска и размещения на производстве, определение перспективных каналов сбыта продукции компании и их продвижение. Разработка и внедрение планов развития. Оценка рынков сбыта дальнего зарубежья. Проработка новых проектов (по новым направлениям и продуктам), оценка целесообразности этих направлений для компании, подготовка к защите перспективных.
- Июнь 2013 – июнь 2014
- 1 год и 1 месяц
Начальник Отдела гарантийного обслуживания
Производитель спецтехники (автокраны, катки, спецшасси), Москва
Обязанности и достижения:
Основные должностные обязанности: руководство отделом и организация взаимодействия со службами качества заводов холдинга; рассмотрение обращений, анализ и принятие решения о гарантийности дефектов; организация и контроль восстановления гарантийной техники; взаимодействие со службами ОТК сторонних производителей; техническое консультирование специалистов сервисных центров и клиентов по устранению дефектов; подготовка статистической отчетности по рекламационным обращениям для заводов производителей; выработка предложений по сокращению сроков восстановления техники.
- Октябрь 2009 – июнь 2012
- 2 года и 9 месяцев
Начальник отдела постпродажного сопровождения
совместное предприятие с иностранным капиталом (Розенбауер, Австрия), Москва
Обязанности и достижения:
Развитие системы гарантийного и постгарантийного обслуживания на предприятии (с «0»); организация документооборота и отчетность по гарантийному и сервисному обслуживанию перед иностранным партнером, аналитическая работа с рекламациями клиентов, проведение гарантийного и постгарантийного сервисного обслуживания поставленной автотехники (в т.ч. в регионах), поддержание контакта с конечным потребителем, организация обучения эксплуатации и сервисному обслуживанию новой техники как в компании, так и потребителя. Заключение договров, работа со сложными клиентами. Итог: сформирован отдел, организована работа по сервисному обслуживанию клиентов. Обучено более 500 представителей конечных потребителей по сервису.
- Январь 2009 – сентябрь 2009
- 9 месяцев
Зам.ген. директора-коммерческий директор компании
ЗАО «ТД Агромаркет», Москва
Обязанности и достижения:
Планирование, оперативное управление и контроль продаж, контроль закупок, ценообразование, контроль платежей, анализ конкурентов, организация выставок, работа с клиентами, создание и развитие сервисного центра. Итог: оптимизация структуры управления, организация и развитие технического сервисного центра.
- Сентябрь 2006 – декабрь 2008
- 2 года и 4 месяца
Генеральный директор компании
Москва
Обязанности и достижения:
Оперативное управление компанией, развитие системы региональных продаж, управление планированием продаж и закупок, координации работы складов, работа с крупными клиентами, анализ конкурентов, мотивация менеджеров по продажам, анализ фин.результатов. Итог: оптимизация и развитие системы продаж и продвижения.
- Июнь 2005 – август 2006
- 1 год и 3 месяца
Руководитель проекта Автобусы
ООО «ИРИТО» -, Москва
Обязанности и достижения:
Основные должностные обязанности: формирование и развитие направления с «0», формирование линейки продукции, организация продаж, формирование и расширение клиентской базы и дилерской сети; формирование ценовой политики, работа с производителем по совершенствованию продукта, формирование и заказ продукции у производителя. Подготовка аналитических отчетов и презентаций о рынке. Работа с крупными и сложными клиентами. Итог: заключение регионального контракта на поставку 100 автобусов.
- Апрель 2004 – апрель 2005
- 1 год и 1 месяц
Начальник отдела маркетинга
ООО «ТД Русские автобусы» (автомобильный холдинг ОАО «РусПромАвто»(группа компаний «ГАЗ»)., Москва
Обязанности и достижения:
Основные должностные обязанности: конкурентный анализ рынка автобусов, ценообразование, разработка продуктовой стратегии, подготовка плана маркетинговых мероприятий по продвижению, прогнозирование продаж на кратко-средне и долгосрочный период. Итог: разработка продуктовой стратегии компании.
- Апрель 2003 – апрель 2004
- 1 год и 1 месяц
Начальник отдела спецавтотехники
Торговый дом АМО ЗИЛ, Москва
Обязанности и достижения:
Основные должностные обязанности: создание и расширение номенклатуры спецавтотехники, изготавливаемой на шасси ЗИЛ, проработка и заключение договоров с заводами спецтехники, логистика и заказ изготовления спецтехники, продажа шасси. Итог: создание отдела с «0», заключение более 10 договоров на изготовление спецтехники на производимом шасси, добавление в прайс-лист предприятия более 100 новых типов спецавтомобилей.
- Ноябрь 2000 – март 2003
- 2 года и 5 месяцев
Ведущий-главный специалист (И.о. начальника Управления маркетинга) Департамента стратегического р
РусПромАвто Группы Сибирский алюминий , Москва
Обязанности и достижения:
Основные должностные обязанности: подготовка аналитических материалов по автомобильному рынку (легковые, грузовые автомобили, автобусы, дизельные двигатели) и рынку строительно-дорожной техники; участие в подготовке бизнес-планов; анализ и предложения по развитию дилерской сети по направлению бизнесов; прогнозирование развития автомобильного рынка и объемов продаж конкретной продукции на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу;. анализ работы служб маркетинга и продаж входящих в структуру холдинга (23) заводов. Итог: участие в подготовке продуктовых стратегий по разным направления бизнеса холдинга, разработка методик для разных бизнесов по прогнозированию объемов продаж.
- Июнь 1995 – апрель 2000
- 4 года и 11 месяцев
Начальник отдела маркетинговых исследований рынков (+ заместитель Директора по маркетингу)
ОАО Торгово-Финансовая компания КАМАЗ
Обязанности и достижения:
Основные должностные обязанности: организация и проведение полевых маркетинговых исследований автомобильного рынка. Разработка средне- и долгосрочных прогнозов объемов продаж. прогнозирование спроса на автомобили и запчасти на региональных и отраслевых рынках, обеспечение активного продвижения продукта на рынке РФ и СНГ, формирование и расширение региональной дилерской сети; разработка и реализация маркетинговых мероприятий по увеличению объемов продаж автомобилей и запчастей. Итог: создана маркетинговая структура, отвечающая за планируемые и фактические результаты продаж (с большой точность) за счет постоянной обратной связи с клиентами.
- Август 1981 – май 1995
- 13 лет и 10 месяцев
Начальник конструкторского бюро новой техники
ОАО КАМАЗ, Литейный завод, Набережные Челны
Производство отливок для ОАО КАМАЗ
Обязанности и достижения:
Разработка аналогов узлов импортного оборудования (США, Италия) для повышения ремонтопригодности и увеличения ресурса работы, модернизация существующего (в т.ч. компонентов пневмо- и гидросистем автоматических линий). Разработка нового оборудования под новые технологии производства (в т.ч. для замены импортного). Реконструкция существующих технологических цепочек оборудования цехов. Разработка программ расчетов узлов оборудования (узлов деталей машин) на ПК, компьютерных моделей работы узлов оборудования (Си, Паскаль, Фортран).

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1980
ВТУЗ (МГИУ - сейчас) при ЗИЛе
Факультет: Автомобильный
Специальность: Двигатели внутреннего сгорания

Обо мне

Дополнительные сведения:

Английский - intermediate (НЕ только технический), могу проходить интервью. 1. Опыт управления подразделениями автомобильного направления: продажи (более 6 лет), маркетинг (10 лет), формирование и развитие дилерской сети, сервисное обслуживание автотехники (более 4 лет), аналитическая работа (более 10 лет), знание автомобильного производства. 2. Опыт управления коллективом до 120 человек. 3. Опыт работы с иностранными контрагентами. 4. Английский язык - intermediate. 5. Немецкий - читаю профессиональную литературу. Компьютерные навыки: Ms Office 2010, MS Project, 1С-8, PS-CS5 и др.