Обязанности и достижения:
Осуществление руководства исполнением программ ТП и Р и ремонта филиала Уренгойская ГРЭС ОАО "ИНТЕР РАО – Электрогенерация», а именно:
в области ремонтной деятельности:
3.1. Финансирование технического обслуживания и ремонта, в том числе:
3.1.1. Осуществление формирования и контроля ремонтной программы по затратам на ремонт;
3.1.2. Осуществление контроля за кредиторской задолженностью по подрядчикам на ремонт;
3.1.3. Участие в разработке нормативов затрат на ремонт по отдельным группам или видам оборудования, зданий и сооружений;
3.1.4. Организацию формирования и распределения величины затрат на ремонт по отдельным группам или видам оборудования, зданий и сооружений с созданием финансовых резервов на уровне Уренгойской ГРЭС – филиала ООО «ИНТЕР РАО –Управление электрогенерацией»;
3.1.5. Формирование комплекта обосновывающих документов, осуществление защиты и утверждения в установленном порядке величины ремонтной составляющей тарифа;
3.1.6. Организацию контроля и учета использования финансовых затрат на ТО и Р по всем направлениям деятельности, включая и использование созданных резервов;
3.1.7. Ведение базы данных по использованию финансовых затрат на ТО и Р и на ос-нове их анализа подготовка рекомендаций по рациональному распределению и эффективно-му их использованию;
3.1.8. Участие в разработке местных норм оплаты труда, исходя из местных условий.
3.2. Планирование технического обслуживания и ремонта, в том числе:
3.2.1. Разработка и формирование сводного перспективного плана ремонта и модер-низации оборудования в целом по энергопредприятию, а также перспективного плана ремонта и модернизации отдельных групп или видов оборудования;
3.2.2. Определение совместно с планово-экономическим отделом суммарных объе-мов потребности финансовых, материальных и трудовых ресурсов для выполнения ремонта и модернизации, предусматриваемых сводным перспективным планом в целом по энерго-предприятию и по отдельным группам или видам оборудования;
3.2.3. Доработка совместно с планово-экономическим отделом сводного перспективного плана ремонта и модернизации, сбалансированного по финансовым, мате-риальным и трудовым ресурсам в целом по электростанции, и перспективного плана по отдельным группам или видам оборудования;
3.2.4. Разработка и формирование годового плана ремонта оборудования в целом по энергопредприятию;
3.2.5. Разработка и формирование годового плана ремонта по отдельным группам или видам оборудования, в том числе графика ремонта оборудования, ремонтируемого без остановки энергоустановок;
3.2.6. Участие в проведении конкурсных процедур и заключении договоров с под-рядными организациями на выполнение ремонтных работ, ставших Победителями закупоч-ных процедур;
3.2.7. Оформление акта готовности электростанции к проведению капитального (среднего) ремонта энергоустановки;
3.2.8. Участие (при необходимости) совместно с КТЦ, ЭЦ, ЦАСУТП, ХЦ, АТЦ, ЦЦР и ЦОЗСиК в проведении предремонтных испытаний, определении фактического технического состояния оборудования;
3.2.9. Разработка и формирование ведомостей объемов работ на капитальный, сред-ний и текущий ремонты основных производственных фондов;
3.2.10. Организацию расчета, обоснования и согласования в необходимых случаях сверхплановой продолжительности ремонта.
3.3. Обеспечение и контроль качества технического обслуживания и ремонта, в том числе:
3.3.1. Организация и обобщение предложений по организационно-техническим ме-роприятиям, включаемым в перспективный, годовой и конкретный планы подготовки к ре-монту;
3.3.2. Контроль наличия и качества комплектов ремонтных, конструкторских и тех-нологических документов по видам оборудования, зданий и сооружений;
3.3.3. Контроль договоров с ремонтными предприятиями в части установления осо-бых условий по оценке качества и по гарантийным обязательствам;
3.3.4. Проведение оперативного контроля качества выполняемых ремонтных работ;
3.3.5. Контроль за составлением организационно-технических документов (протоко-лов, актов, ведомостей, карт контроля и др.) по результатам приемки и опробования в про-цессе ремонта;
3.3.6. Участие в работе комиссий по приемке оборудования из ремонта;
3.3.7. Анализ полноты и правильности информации в документации, составленной в процессе ремонта и предъявляемой приемочной комиссии;
3.3.8. Анализ выполнения исполнителями ремонта основных и дополнительных требований, определяющих качество выполненных ремонтных работ, с целью установления оценки качества;
3.3.9. Анализ полноты и правильности информации в отчетных документах по вы-полненному ремонту;
3.3.10. Участие (при необходимости) в контроле технического состояния оборудова-ния, зданий и сооружений, в проведении необходимых испытаний после окончания ремонта;
3.3.11. Участие в разработке предложений по повышению надежности оборудования, зданий и сооружений, определению необходимых объемов ремонта;
3.3.12. Участие в разработке регламентов ТО и Р конкретных видов оборудования;
3.3.13. Контроль выполнения исполнителями ремонтных работ графика ремонта энергоустановок, отдельных видов оборудования, зданий и сооружений.
3.4. Материально-технического обеспечение технического обслуживания и ре-монта, в том числе:
3.4.1. Участие в составлении сводных в целом по УГРЭС – филиала ООО «ИНТЕР РАО –Управление электрогенерацией» ежегодных заявок на оборудование, запасные части, материалы;
3.4.2. Контроль за списанием запасных частей, материалов, использованные в процессе ремонта и обоснованием списания.
3.5. Конструкторско-технологическое обеспечение технического обслуживания и ремонта, в том числе:
3.6.1. Контроль за исполнением договоров с проектными, научными, конструктор-ско-технологическими организациями на разработку необходимой технической документа-ции, относящейся к подготовке и производству ремонта.
- в области технического перевооружения, реконструкции и модернизации:
3.6.1. Организация разработки проектов среднесрочных и текущих программ рекон-струкции, модернизации и технического перевооружения;
3.6.2. Обеспечение целевого и рационального использования капитальных вложений и повышение их эффективности, осуществляя первоочередное направление средств на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства;
3.6.3. Участие в заключение договоров с проектными организациями и с генераль-ными подрядчиками;
3.6.4. Осуществление оперативного контроля за выполнением проектными и строи-тельными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами;
3.6.5. Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ, за их соответ-ствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам нормам техники безопасности, производственной санитарии, требованиям рациональной организации труда;
3.6.6. Контроль за своевременным вводом в эксплуатацию объектов;
3.6.7. Контроль за расходованием средств, отпущенных на приобретение оборудова-ния в соответствии с программой технического перевооружения и реконструкции, соблюде-нием правил хранения и качеством консервации не установленного оборудования;
3.6.8. Организация работы по совершенствованию организации труда в строитель-стве, сокращению издержек и повышению качества строительных работ, сокращению их сроков, улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ;
3.6.9. Содействие по внедрению рационализаторских предложений, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, ускоряющих окупаемость капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных ра-бот);
3.6.10. Ведение учета и отчетности по техническому перевооружению, реконструк-ции и модернизации;
3.6.11. Контроль выполнения Программы по тех.перевооружению, реконструкции и модернизации.