Обязанности и достижения:
• Организация сбытовой деятельности, планирование и осуществление анализа деятельности направления, координация работы по реализации проектов на всех этапах.
• Создание структуры для продвижения федеральной программы развития вендингового бизнеса. Анализ рынка, подготовка и проведение презентаций.
• Участие в процессе ценообразования, контроль за выполнением бюджета и минимизация операционных расходов.
• Анализ работы отдела продаж, отдела учета, оптимизация всех финансово-хозяйственных процессов.
• Общее оперативное управление всеми отделами компании (отдел развития, отдел учета, технический отдел).
• Ведение переговоров на разных уровнях и принятие решений.
• Взаимодействие с контролирующими органами.
• Подбор персонала, создание эффективной и успешной команды, высокие управленческие навыки руководства коллективом, мотивация сотрудников.