Обязанности и достижения:
- организация, контроль и координация работы отдела персонала, отдела труда, административно-хозяйственного отдела (до 20 человек)
- бюджетирование затрат на персонал, защита бюджета в управляющей компании, контроль за соблюдением утвержденных параметров
- организация работ по нормированию труда на новые типоразмеры и устаревшие нормы
- разработка коллективного договора и ведение переговоров с профсоюзной организацией
- презентация персоналу регламентирующих документов, новых систем оплаты
- анализ потребности в обучении персонала
- организация корпоративных мероприятий
- контроль реализации социальной политики предприятия
- организация информационного взаимодействия с трудовыми коллективами: 1 раз в квартал с руководством завода,
- взаимодействие со сторонними организациями (с администрацией города; СМИ, пенсионный фонд, управление образования, техникумы, совет ветеранов)
Достижения:
- создание отдела по социальным вопросам (2 чел.), публикация в корпоративной газете новостей производства и социальной жизни на предприятии
ноябрь 2004
декабрь 2010 (6 лет 2 месяца)
заместитель директора по персоналу
- организация, контроль и координация работы отдела персонала, отдела труда, административно-хозяйственного отдела (до 20 чел.)
- разработка систем мотивации персонала с учетом потребностей производства
- организация работ нормированию труда и начислению заработной платы
- расчет численности персонала с учетом изменения объемов производства и оптимизацией затрат на персонал
- участие в оптимизации затрат на персонал
- участие в разработке коллективного договора, подготовка отчетности для подведения годовых итогов выполнения
- организация работы по подбору, адаптации, обучению персонала
- участие в организации корпоративных мероприятий
Достижения:
- изменение системы мотивации: перевод с конечного результата завода на конечный результат участков и прямую сдельную заработную плату, что позволило сделать систему прозрачной для персонала и увеличить выпуск продукции на участках от 10% до 100%.
январь 2002
ноябрь 2003 (1 год 10месяцев)
начальник отдела организации заработной платы
- организация, контроль и координация работы отдела отдела (13 чел)
- организация работ и участие в нормировании труда на новые типоразмеры и устаревшие нормы
- контроль начисления заработной платы
- расчет численности персонала с учетом изменения объемов производства и оптимизацией затрат на персонал
- разработка штатных расписаний, графиков работ и отпусков
сентябрь 1999
декабрь 2001 (1 год 3 месяца)
начальник отдела мотивации труда
- анализ систем мотивации на предприятиях "Металлургического холдинга" (группа предприятий: г. Ревда "Ревдинский завод по обработке цветных металлов", г. Ревда "Ревдинский метизно-металлургический завод", г. Березовский "Уральский завод прецинзионных сплавов")
- ведение проектов по разработке и внедрению систем оплаты в зависимости от индивидуальных особенностей предприятий: конечный результат по заводу, по переделам, бригадная форма оплаты труда, прямая сдельная оплата, повременно-премиальная, что позволило увеличить индивидуальную заинтересованность персонала
октябрь 1996
август 1999 (2 года 10 месяцев)
инженер ОНТ, старший инженер ОНТ, начальник бюро ОНТ цеха
- нормирование труда, начисление заработной платы рабочим-сдельщикам, ведение табеля учета рабочего времени