Москва
Резюме № 49400609
Обновлено 3 декабря
Превью фото соискателя

Руководитель по работе с персоналом (отдела, службы, управления), директор по персоналу

Была сегодня в 7:42
По договорённости
51 год (родилась 08 июля 1974)
Екатеринбургготова к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 1 месяц

    • Май 2023 – март 2024
    • 11 месяцев

    Ведущий специалист по персоналу

    ООО "Консультант Свердловская область", Екатеринбург
    Оказание информационных услуг

    Обязанности и достижения:

    Подбор офисного персонала (менеджеры по сопровождению клиентов, менеджеры по продажам, системный администратор): - Разработка профиля должности по заявке внутреннего заказчика; - Разработка и размещение вакансий на работных сайтах, в телеграмм каналах; - Оценка, выборка релевантных резюме; - Прямой поиск кандидатов, презентация вакансии; - Проведение первичного интервью с соискателями (телефонное, zoom, очное); - Организация встреч кандидатов с руководителями подразделений и совместное проведение собеседований; - Оценка по результатам встречи (кейс-интервью, тестирование); - Сопровождение кандидата до момента выхода на работу; - Проведение EXIT интервью; - Адаптация персонала; - Анализ рынка, обзор заработных плат; - Разработка реферальной программы "Приведи друга". Причина смены работы: предложение более интересной работы в профессиональном и финансовом плане.
    • Октябрь 2022 – апрель 2023
    • 7 месяцев

    Менеджер по персоналу (в единственном числе)

    ООО "Строительство и эксплуатация дорог", Ревда
    Строительство и эксплуатация дорог

    Обязанности и достижения:

    Обязанности и достижения: Кадровое делопроизводство и подбор рабочих и специалистов в компанию по обслуживанию дорог (численность 150 человек): - Разработка профиля должности, текста вакансий; - Размещение вакансий на работных сайтах, СМИ и др. источниках подбора; - Подбор, отбор, проведение интервью, организация собеседований с внутренним заказчиком; - Анализ воронки подбора; - Участие в адаптации работников; - Кадровое делопроизводство (прием, увольнение, отпуска, больничные, формирование личных дел, ведение трудовых книжек); - Восстановление кадровых документов. Достижение: - восстановление кадровых документов; - своевременное закрытие вакансий согласно заявкам. Причина смены работы: несоблюдение финансовых обязательств.
    • Сентябрь 2020 – апрель 2021
    • 8 месяцев

    Директор по персоналу

    АО "Ивановский кабельный завод", Иваново
    Производство и продажа кабельно-проводниковой продукции

    Обязанности и достижения:

    Численность компании 250 человек. Подчинение собственнику компании. Работа по договору на проект: - разработка локально-нормативных актов (ПВТР, положения об оплате), организационных структур, должностных и производственных инструкций; - разработка бизнес процессов и регламентов взаимодействия; - аудит и контроль КДП; - подбор, отбор, интервьюирование кандидатов (рабочие специальности: опрессовщики, скрутчики, бронировщики, сварщики.Cпециалисты: менеджеры по продажам, юрист; руководители: мастера, коммерческий директор), организация интервью с внутренним заказчиком; - разработка профиля должности и текста вакансий для работных сайтов, СМИ; - размещение рекламы по подбору персонала на телевидении, в газетах, работных сайтах, билбордах и др.; - бюджетирование затрат на подбор персонала; - работа с руководством учебных заведений на предмет привлечения студентов на производственную практику с дальнейшим трудоустройством; - представление предприятия на Worldskills; - работа с администрацией города на предмет удержания молодежи на промышленных предприятиях; - разработка систем адаптации, обучения и мотивации персонала; - разработка схемы перехода на сдельную оплаты труда; - организация отдела персонала. Достижения: - введение "холодного" обзвона потенциальных кандидатов; - расширение воронки подбора персонала (работные сайты, телевидение, учебные заведения, СМИ, листовки и др.); - разработка мероприятий по узнаваемости предприятия в городе (взаимодействие с учебными заведениями, администрацией, размещение информации о компании в кинотеатрах, телевидении, билбордах); - введение реферальной программы "Приведи друга"; - систематизация и оптимизация системы подбора персонала: организация дистанционного анкетирования кандидатов, онлайн интервью, уменьшение времени на прохождение мед. комиссий, личное интервью, ознакомление с компанией на рабочем месте до трудоустройства и др.; - организация взаимодействия с внутренним заказчиком на всех этапах подбора персонала, анализ воронки подбора, внесение корректировок в профиль должности; - организация обучения линейного персонала "Школа мастера"; - разработка системы адаптации для закрепления принятого персонала; - организация отдела персонала (3 специалиста). Окончание деятельности связано с истечением срока контракта.
    • Сентябрь 2018 – август 2020
    • 2 года

    Заместитель генерального директора по персоналу

    ПАО "Ревдинский завод по обработке цветных металлов", структура УГМК (численность 750 чел.), Ревда
    Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат)

    Обязанности и достижения:

    - организация, контроль и координация работы отдела персонала, отдела труда, отдела по соц. вопросам (12 сотрудников) - бюджетирование затрат на персонал, защита бюджета в управляющей компании, контроль за соблюдением утвержденных параметров - анализ и разработка систем мотивации персонала с учетом качественных и количественных результатов работы подразделений - анализ выплат по видам оплат и подготовка предложений по оптимизации затрат - организация работ по нормированию труда на новые типоразмеры и вводимое в эксплуатацию оборудование - расчет численности персонала при изменении графиков сменности, ввода нового оборудования и при выводе из эксплуатации устаревшего - организация разработки штатных расписаний с учетом организационных изменений - разработка коллективного договора и ведение переговоров с профсоюзной организацией - презентация персоналу вновь вводимых ЛНА - организация подбора (до 25 позиций в месяц), проведение собеседований - анализ потребности в обучении персонала: вторым и смежным профессиям, "Школа мастера", повышение квалификации, профессиональная переподготовка, целевое обучение - организация корпоративных мероприятий (профессиональные праздники: День металлурга, День завода; праздники для детей: День знаний, конкурсы рисунков; спортивные соревнования, и др.) - организация награждений корпоративными наградами, организация конкурса профессионального мастерства - реализация социальной политики (ДМС, компенсация затрат на содержания детей в ДДУ, оздоровление работников и детей в санаториях, обеспечение жильем) - организация информационного взаимодействия с трудовыми коллективами: 1 раз в квартал с руководством завода, 1 раз в месяц посредством информационных досок - взаимодействие со сторонними организациями (с администрацией города; благотворительный фонд; управление образования, техникумы, школы, совет ветеранов) - размещение информации о жизни завода и сотрудников в корпоративной газете 1.прохождение без предписаний проверок контролирующих организаций: ГИТ - 2 проверки, министерство образования, роспотребнадзор на предмет соблюдения мер предотвращения распространения COVID - 2 проверки 2. расширение воронки подбора персонала: привлечение персонала из прилегающих городов; запуск программы "Приведи друга" (привлечение 40% персонала от всех принятых); расклейка вакансий (привлечение 30 % персонала от принятых), размещение на сайтах, в заводских группах; привлечение через военкоматы; привлечение студентов на практику с трудоустройством (30% студентов после окончания учебы) 3. с целью снижения текучести кадров и снятия напряженности в коллективе проведено совершенствование системы адаптации персонала: организация обратной связи от наставника и ученика с разработкой программы обучения, инициирование обучения технологами на предмет причин брака, технологии производства, умение пользоваться мерительными инструментами; разработка системы мотивации для наставников; подведение итогов 4.запуск в 2019 г. на базе техникума группы "Металлургия цветных металлов", что позволит привлекать персонал на востребованные профессии и уменьшить период ввода в профессию
    • Декабрь 2017 – июль 2018
    • 8 месяцев

    Начальник отдела организации труда и заработной платы

    ООО "Уральский дизель-моторный завод" (численность 750 чел.), Екатеринбург
    Двигатели (производство)

    Обязанности и достижения:

    - руководство отделом (4 специалиста: нормировщики, техник, аналитик) - организация нормирования труда на новые изделия - ведение штатных расписаний, своевременное внесение изменений - контроль соблюдения бюджета на оплату труда - разработка графиков работ, графиков отпусков и доведение до персонала - прохождение проверки государственной инспекции по труду без предписания Смена места работы связано с приглашением в УГМК.
    • Ноябрь 2012 – декабрь 2017
    • 5 лет и 2 месяца

    Директор по персоналу

    ООО "Кабельный завод Кабэкс" (торгово-производственная компания, численность 200-400 чел.), Ревда

    Обязанности и достижения:

    - руководство отделом (2 специалиста) - ведение кадрового делопроизводства в количестве 70 чел. (1С 7) - подбор рабочих, специалистов и линейных руководителей посредством работных сайтов, СМИ, внешней рекламы: баннеры, листовки, автобусы (г. Кунгур, г. Ревда, г. Тюмень, г. Челябинск, г. Екатеринбург) - организация совместно с технологической службой инструкций и проведение оценки работников на знание технологии производства - взаимодействие с учебными заведениями (Внешняя экономическая школа, Центр Кайдзен) с целью повышения квалификации менеджеров по продажам и линейных руководителей - организация ежеквартальной аттестации менеджеров по продажам на знание продукта компании - разработка системы адаптации производственного персонала - организация нормирования труда с последующей разработкой сдельно-премиальной системы оплаты - презентация изменений в оплате труда, регламентирующих документах сотрудникам компании - разработка должностных и производственных инструкций 1.реорганизация отдела персонала и расширение функционала подразделения: адаптация, обучение нормирование, мотивация) 2.организация на базе многопрофильного техникума группы для обучения профессии опрессовщик, что позволило сократить время на обучение и адаптацию персонала 3.набор персонала (более 120 человек) на производственные площадки в г. Кунгур и г. Ревда при расширении производственных мощностей 4.инициировала создание отдела охраны труда и проведение СОУТ, что позволило без предписаний пройти проверку ГИТ 5. разработка и внедрение локально-нормативных актов и организационных документов (правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, регламент по адаптации персонала и т. д.) 6. инициировала и принимала участие в мероприятиях по узнаваемости бренда компании (размещение информации о компании, поздравление партнеров, размещение рекламных роликов, проведение экскурсий, организация благотворительной деятельности, участие на городских мероприятиях) 7.инициировала организацию учебного класса и тестирование персонала для снижения брака и освоения технологии производства
    • Декабрь 2010 – январь 2012
    • 1 год и 2 месяца

    Директор по персоналу

    ОАО "Ревдинский завод по обработке цветных металлов", в структуре УГМК (численность 1500-900 чел.) Стаж работы 16 лет., Ревда
    Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат)

    Обязанности и достижения:

    - организация, контроль и координация работы отдела персонала, отдела труда, административно-хозяйственного отдела (до 20 человек) - бюджетирование затрат на персонал, защита бюджета в управляющей компании, контроль за соблюдением утвержденных параметров - организация работ по нормированию труда на новые типоразмеры и устаревшие нормы - разработка коллективного договора и ведение переговоров с профсоюзной организацией - презентация персоналу регламентирующих документов, новых систем оплаты - анализ потребности в обучении персонала - организация корпоративных мероприятий - контроль реализации социальной политики предприятия - организация информационного взаимодействия с трудовыми коллективами: 1 раз в квартал с руководством завода, - взаимодействие со сторонними организациями (с администрацией города; СМИ, пенсионный фонд, управление образования, техникумы, совет ветеранов) Достижения: - создание отдела по социальным вопросам (2 чел.), публикация в корпоративной газете новостей производства и социальной жизни на предприятии ноябрь 2004 декабрь 2010 (6 лет 2 месяца) заместитель директора по персоналу - организация, контроль и координация работы отдела персонала, отдела труда, административно-хозяйственного отдела (до 20 чел.) - разработка систем мотивации персонала с учетом потребностей производства - организация работ нормированию труда и начислению заработной платы - расчет численности персонала с учетом изменения объемов производства и оптимизацией затрат на персонал - участие в оптимизации затрат на персонал - участие в разработке коллективного договора, подготовка отчетности для подведения годовых итогов выполнения - организация работы по подбору, адаптации, обучению персонала - участие в организации корпоративных мероприятий Достижения: - изменение системы мотивации: перевод с конечного результата завода на конечный результат участков и прямую сдельную заработную плату, что позволило сделать систему прозрачной для персонала и увеличить выпуск продукции на участках от 10% до 100%. январь 2002 ноябрь 2003 (1 год 10месяцев) начальник отдела организации заработной платы - организация, контроль и координация работы отдела отдела (13 чел) - организация работ и участие в нормировании труда на новые типоразмеры и устаревшие нормы - контроль начисления заработной платы - расчет численности персонала с учетом изменения объемов производства и оптимизацией затрат на персонал - разработка штатных расписаний, графиков работ и отпусков сентябрь 1999 декабрь 2001 (1 год 3 месяца) начальник отдела мотивации труда - анализ систем мотивации на предприятиях "Металлургического холдинга" (группа предприятий: г. Ревда "Ревдинский завод по обработке цветных металлов", г. Ревда "Ревдинский метизно-металлургический завод", г. Березовский "Уральский завод прецинзионных сплавов") - ведение проектов по разработке и внедрению систем оплаты в зависимости от индивидуальных особенностей предприятий: конечный результат по заводу, по переделам, бригадная форма оплаты труда, прямая сдельная оплата, повременно-премиальная, что позволило увеличить индивидуальную заинтересованность персонала октябрь 1996 август 1999 (2 года 10 месяцев) инженер ОНТ, старший инженер ОНТ, начальник бюро ОНТ цеха - нормирование труда, начисление заработной платы рабочим-сдельщикам, ведение табеля учета рабочего времени

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знание трудового законодательства, создание регламентирующей документации, опыт прохождения проверок, Руководство коллективом, организация подбора персонала, разработка систем мотивации

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 102 похожих резюме
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель отдела по подбору персоналаАпрель 2022 – август 2025
Обновлено 3 сентябряПоследнее место работы (11 мес.)Директор по персоналуИюль 2014 – июнь 2015
Обновлено 8 июня 2004Последнее место работы (1 год и 2 мес.)руководитель службы персоналаАпрель 2002 – июнь 2003
Обновлено 15 сентября 2003Последнее место работы (1 год и 5 мес.)коммерческий директорАпрель 2002 – сентябрь 2003
Обновлено 17 июня 2004Последнее место работы (1 год и 2 мес.)руководитель службы персоналаАпрель 2002 – июнь 2003
Обновлено 1 июня 2004Последнее место работы (5 мес.)Зам. директора по персоналу, менеджер по персоналуОктябрь 2003 – март 2004
Обновлено 17 февраля 2009Последнее место работы (1 год)Начальник административного управления (работа с персоналом и управление делами)Ноябрь 2007 – ноябрь 2008
Обновлено 29 сентября 2004Последнее место работы (1 год)Начальник отдела управления персоналомСентябрь 2003 – сентябрь 2004
Обновлено 13 мая 2005Последнее место работы HR-менеджер /торгово-производственная компания, штат 200 человек/Июнь 2005 – июнь 2005
Обновлено 2 февраля 2006Последнее место работы (2 года и 4 мес.)Начальник отдела кадров ФГУПСентябрь 2003 – январь 2006
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКадры, управление персоналомНачальник отдела по работе с персоналом

Смотрите также резюме