Руководитель по оценке, обучению и развитию персонала / Корпоративного университета / Учебного центра

Был в этом месяце

По договорённости

62 года (родился 24 сентября 1963), cостоит в браке, есть дети

Москва

Кунцевская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет

- Сентябрь 2021 – апрель 2023
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель службы персонала
Сбертройка, Москва
https://sbertroika.ru
ИТ, траснспорт логистика
- Февраль 2015 – ноябрь 2020
- 5 лет и 10 месяцев
Директор по персоналу
КП МПТЦ, Москва
http://www.kpmptc.ru
Предоставление услуг связи. ДИТ Правительства Москвы - единственная организация в отрасли связи, осуществляющая содержание, обслуживание и эксплуатацию инфраструктуры связи, построенной по городскому заказу. В управлении более 12 тысяч объектов связи
Обязанности и достижения:
Подбор, адаптация, обучение работников. Оптимизация системы управления персоналом, реорганизация организационной и управленческой структуры, оптимизация штата, разработка и коррекция системы материального стимулирования и эффективных форм немонетарной мотивации, формирование эффективной системы материального стимулирования. Успешная, реализация задач обучения и адаптации работников, оцифровка бизнес процессов в области управления персоналом, создание и пополнение базы знаний, организация и проведение обучения и корпоративных событий
- Сентябрь 2013 – октябрь 2014
- 1 год и 2 месяца
Директор по персоналу
ООО" Лаборатория успеха", Москва
Обязанности и достижения:
Оптимизация организационной структуры, формирование кадровой политики, описание и внедрение бизнес процессов Разработка и внедрение систем стимулирования труда, обучения и оценки различных категорий персонала. Разработка и формирование базы локальных нормативных документов, подбор, расстановка, корпоративное развитие
- Март 2013 – сентябрь 2013
- 7 месяцев
Директор по организационному развитию и управлению персоналом
М2М ТЕЛЕМАТИКА, Москва
Обязанности и достижения:
Антикризисное управление персоналом Вопросы организационного развития и управления персоналом: оптимизация функций и штатной структуры, развитие, подбор, адаптация, мотивация, организация корпоративного обучения.
- Март 2010 – март 2013
- 3 года и 1 месяц
Руководитель Управления обучения, оценки и развития холдинга ОАО НКС
ОАО «НКС» /«Национальные кабельные сети»/в составе ОАО "Ростелеком", Москва
Обязанности и достижения:
Разработка и создание системы корпоративного развития, обучения и объективной оценки подразделений компании и сотрудников в cсоответствии с бизнес целями холдинга. Непосредственное управление процессами оценки, развития и обучения персонала сотрудников холдинга, непосредственное участие в вопросах повышения эффективности бизнеса, кадрового планирования, организационных изменений, корпоративного организационного проектирования и оптимизации, нормирования основных трудовых процессов. Проведение управленческих консультаций, разработка и проведение управленческих тренингов, обучения по продажам, основам производственного менеджмента и другим актуальным темам. создание корпоративного информационного портала для сотрудников холдинга
- Май 2009 – март 2010
- 11 месяцев
Руководитель бизнес обучения
Группа компаний "DoorHan", Москва
Обязанности и достижения:
• Создание и постановка системы бизнес обучения и эффективных коммуникаций в группе компаний (менеджмент головных компаний и филиалов) и в компаниях дилеров; • разработка адаптированных под бизнес обучающих программ и их проведение с акцентом на управление активными продажами в сегментах В2В и В2С рынков; • Разработка презентационных материалов, аудит коммерческих предложений; • Обучение сотрудников, занимающихся технологической подготовкой; • Разработка технологии и участие в подборе менеджеров по продажам; • Описание бизнес процессов в области продаж и клиенториентации; • Участие в переговорах и встречах с партнерами и потенциальными дилерами Участие в проектах разработке маркетинговых и рекламных материалов
- Август 2007 – апрель 2009
- 1 год и 9 месяцев
Начальник управления кадровой политики ДИКСИС Дистрибьюшен
ДИКСИС ДИСТРИБЬЮШЕН, Москва
Обязанности и достижения:
Начальник управления кадровой политикой "ДИКСИС Дистрибьюшен" (правопреемник Группы компаний ДИКСИС) Разработка кадровой политики компании, управление вопросами подбора оценки, и расстановки кадров, их обучения и развития, оптимизация организационно штатной структуры, оптимизация бизнес процессов, и стимулирования труда разлиынх категорий персонала, аутсорсинг процессов подбора и обучения. Организована система работы HR департамента в области подготовки персонала на основе бизнес целей компании, плановой оценки, профессиональный стандартов деятельности, KPIs - скоординирована работа по повышению квалификации всех категорий сотрудников и развитию их деловой карьеры; организовано взаимодействие с вузами по привлечению лучших специалистов для работы в компании. ранее с августа 2007 года по ноябрь 2008.
- Июль 2007 – ноябрь 2008
- 1 год и 5 месяцев
Директор по обучению и развитию персонала Группа компаний
ДИКСИС
Обязанности и достижения:
Управление обучением и развитием персонала сформирована действенная и эффективная система обучения и развития сотрудников, с развитой корпоративной культурой, системой оценок и аттестаций на основе разработанных экспертных KPIs/ - cформированы и реализованы принципы кадровой политики в области обучения и развития персонала, в соответствии со стратегией развития холдинга; - разработана система бизнес-планов холдинга в части обучения и развития персонала; - проведены исследования в области удовлетворенности сотрудников, выявления потребностей в обучении и развитии; - подготовлен кадровый резерв для выдвижения на руководящие должности, создана система непрерывной подготовки персонала - организация и контроль создания нормативно-методической базы управления персоналом в области обучения и оценки (развития) персонала, внедрение методических и нормативных разработок в практику; - организовано консультирование вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с обучением и развитием персонала; - обеспечено эффективное управление персоналом, методическое руководство и координация деятельности структурных подразделений, обеспечивающих обучение и развитие персонала.
- Май 2004 – июнь 2007
- 3 года и 2 месяца
Заместитель Директора департамента по управлению персоналом
ПАТЭРСОН сеть супермаркетов ООО "Фирма Омега -97"
Обязанности и достижения:
С 2004 года по июль 2007 года - национальной сети супермаркетов ПАТЭРСОН ранее - там же - руководитель учебного центра Руководство процессом управления персоналом в национальной сети супермаркетов, их обучения и развития. сформирована система управления сотрудниками, обучения и оценки, корпоративного развития в быстроразвивающейся компании, описаны бизнес процессы, организовано тренинговое сопровождение, подготовка Директоров филиалов, управляющих, менеджеров по персоналу, кадрового резерва, первичное обучение линейных менеджеров и сотрудников, разработаны основные мотивационные подходы, обеспечены контакты с внешними обучающими организациями и вузами, корпоративное развитие, тренинги, методическом обеспечении, корпоративном развитии. Навыки перспективного и оперативного планирования, описания бизнес процессов. организационном планировании.