Обязанности и достижения:
- Разработка бизнес-стратегии филиала в соответствии с целями и задачами компании;
- Планирование деятельности филиала и контроль за ней;
- Анализ финансовых и операционных результатов подразделения и принятие мер по их оптимизации;
- Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности работы подразделения;
- Управление рисками и конфликтами;
- Развитие и поддержка персонала.