Обязанности и достижения:
Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью филиала.
Выполнение производственной программы и экономических показателей.
Организация и выполнение инициатив Программы повышения эффективности (ППЭ).
Взаимодействие с контролирующими органами, в том числе с государственными органами.
Разработка и реализация стратегий развития и оптимизации складской деятельности Компании.
Организация и контроль работы складского хозяйства 18-ти предприятий.
Контроль за выполнением лицензионных требований, при осуществлении погрузочно-разгрузочной деятельности применительно к опасным грузам на железнодорожном транспорте; деятельности на осуществление эксплуатации взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов I, II и III классов опасности
Контроль и оптимизация логистических маршрутов доставки груза.
Организацию труда подчиненного персонала, его мотивацию, оценку и развитие.
Осуществление производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности.
В подчинении – 118 чел.
Сокращение складских площадей на 57%
Оптимизация численности складского персонала на 60%
Сокращение документооборота в 3 раза
Цифровизация основных процессов в складской дистрибуции
Сокращение транспортных расходов более чем на 40%
Автоматизация системы учета ГСМ