Обязанности и достижения:
- управление снабжением объектов Компании, организация и руководство закупками по всему ассортименту закупаемого сырья, товаров, услуг, стандартизация закупок, разработка и внедрение стратегий закупок (мастер-лист, снижение затрат, гарантия поставок и пр)
- выстраивание сис-мы закупок, управление производителями/поставщиками, улучшение коммерческих условий
- cost анализ закупок, разработка, защита и выполнение плана сейвингов (экономии), анализ факта vs план, обеспечение конкурентных закупочных цен
- лидирование проекта Р2Р (внедрение внутренней сис-мы упр-ния Supply Chain – поставщики, цены, заявки, заказы, поставки, оплаты), упр-ние изменениями в связи с внедрением внутренней сис-мы
- разработка закупочных и логистических схем для оптимизации снабжения регионов, управление складскими запасами
- подготовка логистического бюджета для новых объектов Компании, выполнение бюджета, активный сорсинг для выполнения открытия в рамках бюджета
Достижения:
• Переделал схемы снабжения в ряде регионов, что дало экономию в фуд косте >10%
• Разработал планы снижения закупочных цен в ряде регионов на основе комплексного анализа текущих цен, анализа рынка, командной работы с коллегами (части "стратегического" подхода к категориям)
• Достигнута фиксация цен на ряд продуктов (от 3-ех до 6 мес), возможность долгосрочного финансового планирования
• Работа с производственным отделом в случае резкого изменения цен на сырье (замены, оптимизации, вывод из ассортимента)