Москва
Резюме № 42512919
Обновлено 24 сентября 2018
no-avatar

Руководитель отдела закупок

Была больше месяца назад
По договорённости
52 года (родилась 12 января 1973)
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 8 месяцев

    • Май 2016 – работает сейчас
    • 9 лет и 8 месяцев

    Руководитель отдела закупок

    ООО "ТЕКСТИЛЬ ТОРГ", Москва
    Производство бельевых изделий для детей и взрослых, верхнего трикотажа, текстиля для дома, чулочно-носочных изделий, а также производство спортивного белья.

    Обязанности и достижения:

    Это производство бельевых изделий для детей и взрослых, верхнего трикотажа, текстиля для дома, чулочно-носочных изделий, а также производство спортивного белья, аксессуаров для занятий спортом и инвентаря, для федеральных сетей АШАН, Перекресток, Карусель, Магнит Монетка, Гиперглобус, Тандер, Дикси, Фикс Прайс, Модис и др. Производство г. Нальчик, Узбекистан - Создание отдела с нуля. Подбор и обучение персонала. Создание документооборота между отделами и с партнерами. - Управление закупками (обеспечение швейных производств с/м, комплектующими - планирование загрузки производств, качество закупаемого товара), ведение переговоров с поставщиками: ценовая политика, условия поставок, получение эксклюзивных условий. - Управление отношениями с партнерами: «Коттон Пром», «Декна», «Миранда текстиль», «Текстиль Индустрия», «Кумаш текстиль», «Интеграция и развитие», «Аманн АС», «Миасс Фурнитура», «Флекс Мастер», «Парс», «Фирма Маг», «Протос и К», и др. - Ценообразование. Участие в формировании ценовой стратегии закупок. - Формирование ассортиментной матрицы закупок. - Формирование и контроль исполнения бюджета. - Заключение договоров - Поиск и привлечение поставщиков - Управление качеством выпускаемой продукции (нормативы, положения, приемка, сертификация, экспертиза). - Управление размещения заказов на сторонних предприятиях, России и Узбекистан: ЧП Барчиной, ТД НАФИС ТЕКС ГРУПП, ТЕКСТИЛЬ МИЛЛИ, ВИКТОРИЯ ТЕКСТИЛЬ, БАРКАС-ТЕКС и др. - Оценка уровня производства – подрядчика. Достижения: - Внедрение планирования производства, увеличило выпуск в 2,5 раза. - Внедрение документооборота, позволило контролировать поставки товара. - Внедрения системы качества (СМК), в 1,5- 2 раза снизилось производство некачественного товара. - Разработка и внедрение бизнес процессов производства, сократились затраты при расчете производственной программы в 3 раза. - Внедрила новые правила по планированию производства, с учетом сезонности, увеличили выпуск в 2 – 2,5 раза. - Полностью сертифицирован весь, выпускаемый ассортимент.
    • Январь 2014 – апрель 2016
    • 2 года и 4 месяца

    Менеджер по развитию и продвижению

    СТУДИЯ ТЕКСТИЛЬНОГО ДИЗАЙНА, Москва
    Текстильное оформление интерьера любой сложности

    Обязанности и достижения:

    - Управление продажами, планирование, ведение переговоров, заключение договоров с физическими и юридическими лицами. 35 % клиентской базы привлекла самостоятельно. - Развитие существующих клиентов привлечение новых партнеров, Анна Васильева, Виктория Казарина, Анна Куликова и др. - Управление отношения с партнерами, контроль выполнения заказов. - Подбор тканей и фурнитуры, карнизов материалов для выполнения заказа. - Отбор и развитие поставщиков по качеству текстиля, карнизов. Ключевые поставщики Кадо, AHT, Caro, 5 Avenu, Galleria Arben, Anka, Arte domo, Verona, Gold textile, Textile express, Деколюкс, Ispatex, Intex, Мастер М, Декор сити, Уют, DDA (Италия, Англия, Германия, Болгария, Турция) - Активное участие в выставках: Heimtextil Германия, Франкфурт-на-Майне, HoMi Moscow и MosBuild г. Москва.
    • Декабрь 2011 – октябрь 2012
    • 11 месяцев

    Менеджер по разработке и внедрению

    КОТТОН – ВЭЙ, Москва
    - лидер российского рынка услуг по аренде и профессиональной обработке текстильных изделий (стирке, химчистке, дезинфекции). 7 производственных и 30 складских комплексов по России, филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Н. Новгороде, Новосибирске

    Обязанности и достижения:

    - Создание отдела новых разработок с нуля. Обучение персонала. - Развитие отношений с партнерами по разработке корпоративных тканей и униформы под отраслевые требования по безопасности и качеству: РЖД, фитнес клубы World Class, сеть гостиниц «Ваш отель», сети больниц и др 5 проектов в год. - Полная замена текстиля в компаниях: РЖД, фитнес клубы World Class, сеть гостиниц «Ваш отель», сети больниц. - Управление процессом разработки и изготовления текстиля (качество), с учетом современных технологий, специальные отделки: ГРУ, антипиллинг, МВО и др, высота петли и крутка махры. Контроль производства. - Управление проектами и контроль качества процесса изготовления имущества для РЖД и больниц (заказы Федерального уровня), фитнес клубов, отелей -контрактное производство. - Федеральные Проекты больниц г. Москвы, г. Санкт-Петербурга, Республики Татарстан. - Проекты с компаниями: Procter & Gamble США, Kannegiesser, Koblenz & Partner Германия, «ТрансСпецПром», «Авангард», «ВВХБК», «Дон Текс», «Оникс», «Работекс» Россия, «Текс Инвест» Белоруссия, ежедневные поставки имущества от 6000 шт до 25000 шт на каждый комплекс. Достижения: - Разработка и внедрение бизнес-процессов по качеству, аудит и сертификация имущества по качеству, создание процедуры тестового входного контроля, обучение команды входного контроля и отдела закупок.
    • Сентябрь 2010 – ноябрь 2011
    • 1 год и 3 месяца

    Руководитель отдела снабжения и размещения заказов

    ТМ « НАША МАМА», Москва
    Лидер на российском рынке товаров для детей, беременных женщин и кормящих мам, бренды: «Наша Мама», «Mama Com.fort», «Kids all time», «Тимка», «Стопдиатез». Собственная розничная сеть 20 магазинов по России и СНГ. Штат 400 чел.

    Обязанности и достижения:

    - Организация отдела закупок с нуля. - Управление закупками (обеспечение швейных производств с/м, комплектующими - планирование загрузки, качество закупаемого товара), ведение переговоров, управление отношениями с партнерами: «Коттон Пром», «Аманн АС», «Лила», «Миасс Фурнитура», «Флекс Мастер», «Парс», «Текстиль Групп», «Фирма Маг», »Протос и К», и др. - Стратегическое управление разработками (введение новых коллекций моделей), развитие бренда. - Управление швейным производством (фабрика г. Шумерля Чувашия, более 200 чел.). - Управление качеством выпускаемой продукции (нормативы, положения, приемка, сертификация, экспертиза). - Управление размещения заказов на сторонних предприятиях: «БиКо», «АСТ – Амароли Имп Экс» и др. - Оценка уровня производства – подрядчика. - Управление Сертификацией продукта. Достижения: - Внедрение планирования производства, увеличило выпуск в 1,5 раза. - Разработка и внедрение схем мотивации сотрудников отдела, после аттестации. - Внедрения системы качества (СМК), в 1,5 раза снизилось производство некачественного товара. - Разработка и внедрение бизнес процессов производства в 1С. Сократились затраты при расчете производственной программы в 3 раза. - Внедрила новые правила по планированию производства, с учетом сезонности, увеличили выпуск в 2 раза. - Полностью сертифицирован весь ассортимент.
    • Октябрь 2006 – сентябрь 2010
    • 4 года

    Начальник отдела логистики и консолидации

    «ТД ЕВА», Москва
    Тм «EVA collection» Производство одежды, для полных женщин (52-72 размеры). Фабрики в России и Белоруссии. Штат 200 чел.

    Обязанности и достижения:

    - Организация отдела логистики с нуля. - Стратегическое управление денежными средствами компании, закупками, производством, перевозками, продажами и хранением готовой продукции и материалов. - Управление товарными запасами (товародвижение: поставка товара на склад, отгрузка клиентам, магазинам, остатки). Достижения: - Организация и внедрение рационального процесса продвижения товара от поставки сырья, изготовления и продажи. Снизились в 2 раза издержки при закупке сырья (нормирование), при изготовлении (качество сырья поставки). - Систематизация эффективного урегулирования между отделами: дизайна, закупки, производственного, продаж. Увеличилась эффективность в 2 раза. - Управление и внедрение планирования. Увеличились объемы производства в 2 раза. - Разработка бизнес процессов и внедрение в 1С. Являлась руководителем проекта. Проводила тестирование и обучение персонала. Полностью систематизировался документооборот и контроль всех отделов Компании. - Управление ценообразованием (расчет калькуляции, установка переменных затрат, установка цен). Внедрение в программу 1С. Сократилось время для расчета в 3 раза.
    • Ноябрь 2000 – май 2006
    • 5 лет и 7 месяцев

    Главный специалист

    «ЧАЙКОВСКИЙ ТЕКСТИЛЬ», Чайковский
    Ведущий российский производитель тканей для спецодежды и униформы. В структуру холдинга входят: комбинат по производству тканей, швейное производство, филиальная сеть в 12 городах России и 3 города стран СНГ, два сервисно-логистических центра. Штат 1

    Обязанности и достижения:

    - Координирования работ художников, конструкторов и технологов, швей. - Управление качеством изготовления демонстрационных образцов для шоу-рума РЦ (региональный центр) и образцов-эталонов для производства, а также для Федеральных ярмарок. - Управление запуском и контроль выполнения экспортных заказов у сторонних подрядчиков (для Европы, США). - Исследование тканей конкурентов, новинок ООО «ЧТК» - на технологичность в швейном производстве. - Работа по претензиям. - Партнерство с министерствами и ведомствами России: МО, МВД, МПС, МЧС, РЖД, Управление ядерной безопасности РФ, ФСБ, ФСИН, ФСО, ФТС. - Проекты с Компаниями: "Газпром", "Енисейское пароходство", "Майский чай", "Макдональдс", Мособлгаз, НИИ им. Н. В. Склифосовского, НК "Альянс", "Норникель", "Росатом", "Роснефть", "Ростсельмаш", "Русал", "Скорая помощь Московской области", "Техноникель", PepsiCola и др.швейные компании: «БТК-групп», «Восток-Сервис», «Мухтоловская спецодежда», «Округ», «Росспейс», «Сплав», «С-Сириус», «Техноавиа», «Тракт», «Урсу. С», «Формика». Достижения: - Разработка и внедрение тех/ документации на новые модели. - Проведение мероприятий по снижению затрат при запуске новых моделей на швейных конвейерах, снизились затраты в 1,5 раза. - Разработка нового ассортимента тканей с учетом всех показателей «Лучший отечественный товар».

Обо мне

Дополнительные сведения:

Организация отдела с нуля. Управление производством (швейным). Управление закупками. Управление разработками. Внедрение бизнес процессов.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (7 лет)Начальник отдела оборудованияДекабрь 2018 – работает сейчас
Обновлено в 16:20Последнее место работы (4 года и 6 мес.)Начальник отдела снабженияИюнь 2021 – работает сейчас
Обновлено в 16:00Последнее место работы (21 год и 8 мес.)Руководитель управления закупокИюль 1999 – март 2021
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 10 мес.)Начальник отдела продажЯнварь 2022 – ноябрь 2024
Обновлено в 15:30Последнее место работы (13 лет и 5 мес.)Руководитель отдела закупокИюль 2012 – работает сейчас
Обновлено 10 октябряПоследнее место работы (13 лет и 5 мес.)ДиректорАвгуст 2008 – январь 2022
Обновлено в 15:30Последнее место работы (5 мес.)Менеджер отдела закупокАпрель 2025 – сентябрь 2025
Обновлено в 15:13Последнее место работы (10 лет и 1 мес.)Коммерческий директорНоябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено в 15:13Последнее место работы (10 лет и 1 мес.)Коммерческий директорНоябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (11 мес.)Заместитель директора по работе с партнерамиОктябрь 2024 – сентябрь 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналЗакупки, снабжениеРуководитель отдела закупок

Смотрите также резюме