Обязанности и достижения:
Руководитель отдела закупок (в подчинении 6 человек: 3 Категорийных менеджера, 3 Менеджера по закупкам)
Функции: оперативное управление отделом закупок; управление закупочной деятельностью компании. Стратегическое планирование ассортимента для «завоевания» целевых сегментов рынка (АВС анализ, эффективность ассортимента, наполнение прайс-листа), бюджетное планирование закупок по группам товаров; планирование и контроль маржинального дохода по товарным группам, ценовая политика; расчет и контроль оборачиваемости товарных запасов, оптимальное поддержание товарных остатков, управление отклонениями (реализация «неликвидов», устранение «оверстоков»; управление отношениями с Поставщиками (критерии оценки - АВС анализ, выбор, коммерческая политика, проверка и оценка договоров, переговоры), управление кредиторской задолженностью; маркетинг закупок (анализ конкурентов, мониторинг рынка); разработка и ввод регламентов и положений; расчет, контроль, выполнение ключевых показателей эффективности (KPI).
Директор по развитию филиалов (период 01.10.07 – 09.01.08) – экспертная работа в тестовом режиме.
Основные достижения:
проект развития ОЗ
реструктуризация ОЗ - ввод системы категорийного менеджмента (обучение и аттестация персонала)
укрупнение поставщиков
четкое формирование ассортиментной политики компании (инструменты, план действия)
разработка системы проверки качества продукции
привлечение маркетинговых фондов от поставщиков