Руководитель отдела внутреннего аудита

Была больше месяца назад

По договорённости

57 лет (родилась 29 мая 1968), не состоит в браке, есть дети

Москва, готова к переезду: Санкт-Петербург

Курская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 10 месяцев

- Август 2016 – июнь 2019
- 2 года и 11 месяцев
Начальник отдела внутреннего аудита
ГК Акцент, Москва
Обязанности и достижения:
Внутренний аудит учета и отчетности. Аудит бизнес-процессов. Due diligence. Автоматизация учета. Методология ведения учета. Ревизионная деятельность. Консалтинг. Налоговое планирование. Организация и сопровождение внешнего аудита. Организация и внедрение системы Risk Management. Подготовка внутрикорпоративных Регламентов по учету, налогам, описанию бизнес-процессов и контрольных процедур.
- Сентябрь 2014 – октябрь 2015
- 1 год и 2 месяца
Начальник отдела внутреннего аудита
ГК "Стройтрансгаз", Москва
Обязанности и достижения:
Контроль полноты и своевременности ежемесячного закрытия учетного периода в компаниях Группы, генерация и реализация решений по рискованным и ослабленным областям учета. Организация внутреннего аудита головной компании и ее дочерних обществ. Контроль соблюдения единой Учетной политики и внутрикорпоративных регламентов. Постановка с нуля и внедрение методологии соблюдения Группой требований НК РФ по трансфертному ценообразованию (ТЦО), утверждение Регламента по ТЦО, согласование локальных нормативных документов по ценообразованию по всем сегментам бизнеса. Контроль текущих параметров учета на предмет соблюдения правил ТЦО, внесение требуемых корректировок, методологическая помощь, автоматизация и реализация процесса подготовки уведомлений в ИФНС по ТЦО. Подготовка документации по ТЦО. Организация внутреннего налогового аудита отчетности. Совершенствование методологии внутреннего аудита - подготовка расширенных программ проверок, свода контрольных процедур к данным учета и отчетности. Постановка процесса сверки внутригрупповых оборотов (ВГО), автоматизация отчета ВГО. Организация и сопровождение внешнего аудита головной компании и ее дочерних обществ. Сопровождение и успешное прохождение проверок ИФНС. Налоговое консультирование. Налоговое бюджетирование.
- Ноябрь 2011 – май 2014
- 2 года и 7 месяцев
Начальник отдела внутреннего аудита
ГК "Мортон", Москва
Обязанности и достижения:
Группа компаний Мортон (Москва) — Строительство, недвижимость, архитектура Начальник Отдела внутреннего аудита 50 титульных компаний Группы. Численность бухгалтерии: 200 человек. Разработка Единой Учетной политики Группы компаний для целей бухгалтерского и налогового учета. Внутренний аудит учета и отчетности компаний Группы. Консалтинг. Due diligence инвестиционных проектов. Описание и внутренний аудит бизнес-процессов. Подготовка и внедрение профильных внутренних нормативных документов финансового сегмента: Учет деятельности Генподрядчика, Генпроектировщика, Заказчика, Застройщика, Регламент закрытия периода и формирования отчетности. Методологическое сопровождение и администрирование соблюдения норм трансфертного ценообразования. Взаимодействие с IT по развитию и интеграции учетных информационных систем 1С 8.2, Инталев, CRM: подготовка заявок на изменение, тестирование, оповещение и сопровождение пользователей. Участие в рабочей группе проектов по внедрению новых программных продуктов.
- Июль 2009 – октябрь 2011
- 2 года и 4 месяца
Начальник отдела методологии и внутреннего аудита
ОАО "Дикси Групп", Москва
- Сентябрь 2003 – июль 2009
- 5 лет и 11 месяцев
Начальник Отдела внутреннего аудита
Группа компаний "Интерлизинг", Москва

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 1992
Херсонский государственный университет
Факультет: Экономический
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

2011-2014 Группа компаний Мортон (Москва) — Строительство, недвижимость, архитектура Начальник Отдела внутреннего аудита 50 титульных компаний Группы. Численность бухгалтерии: 200 человек. Разработка Единой Учетной политики Группы компаний для целей бухгалтерского и налогового учета. Внутренний аудит учета и отчетности компаний Группы. Консалтинг. Due diligence инвестиционных проектов. Внутренний аудит бизнес-процессов. Подготовка и внедрение профильных внутренних нормативных документов финансового сегмента: Учет деятельности Генподрядчика, Генпроектировщика, Заказчика, Застройщика, Регламент закрытия периода и формирования отчетности. Методологическое сопровождение и администрирование соблюдения норм трансфертного ценообразования. Взаимодействие с IT по развитию и интеграции учетных информационных систем 1С 8.2, Инталев, CRM: подготовка заявок на изменение, тестирование, оповещение и сопровождение пользователей. Участие в рабочей группе проектов по внедрению новых программных продуктов. 2009-2011 ОАО "Дикси Групп". Управляющая компания Группы компаний "Дикси". 12 титульных компаний Группы. Внутренний аудитор-методолог. Начальник отдела методологии и внутреннего аудита Управляющей компании. Численность бухгалтерии Группы: 200 человек. Внутренний аудит структурных единиц. Контроль бухгалтерской, налоговой отчетности. Разработка внутрикорпоративных стандартов. Описание бизнес-процессов под внедрение ИС Axapta. 2003-2009 «Группа компаний Интерлизинг». Управляющая компания «Интерлизинг-Фарм». 12 филиалов, 2 представительства, 26 розничных пунктов. 10 титульных компаний Холдинга. Руководитель службы внутреннего аудита Управляющей компании. Численность бухгалтерии Группы: 50 человек. Внутренний аудит структурных единиц. Контроль бухгалтерской, управленческой отчетности. Инвентаризация товаров и расчетов. Модернизация организационно-функциональной структуры бухгалтерской службы. Аттестация учетного персонала. Система налогового планирования. Методологическое сопровождение деятельности Финансового Департамента. Управленческий, бухгалтерско-налоговый консалтинг. Экономическое моделирование. Участие в описании бизнес-процессов Группы, стратификация продаж Группы в целях внедрении ERP-системы. Разработка концепции соответствия Коммерческого, Управленческого, Бухгалтерского учета. Анализ и сопровождение инвестиционных проектов. Работа в команде по внедрению Navision во всех логистических блоках холдинга. 2002-2003 Группа компаний «Эмити». Производственно-торговый Холдинг «Еврохим-1». Руководитель службы внутреннего аудита Управляющей компании. Численность бухгалтерии Группы: 20 человек. Создание службы внутреннего аудита Управляющей компании. Внутренний аудит структурных единиц. Инвентаризация имущества и расчетов. Консультации в области учета, налогов и права. Разработка методологии учета, налоговая оптимизация, моделирование учетно-правовых схем. Модернизация управленческого учета в целях достижения его оперативности и детализации. Договорно-правовая работа. Постановка комплексной системы учета нового производства: поиск и согласование схемы работы, подготовка ТЗ на автоматизацию, построение документооборота, разработка учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета, профессиональное тестирование и оценка главного бухгалтера. Диагностика Системы Внутреннего Контроля (СВК) и построение СВК-процессов, управляющих рисками. 1997-2002 ЗАО «Союзаудит». ГК «Палий и сыновья». Директор по аудиту и консалтингу. В подчинении: 15 человек. Руководство проектами по аудиту предприятий различных сфер бизнеса. Аудит ОАО «Связьинвест»: ОАО «Электросвязь МО» - 48 филиалов и головная компания. Подготовка обобщенных отчетов для руководства компании с аналитическими замечаниями и рекомендациями. Аудит крупных промышленных ФГУП, СМИ, Производственно-торговых холдингов, Кислородных заводов Группы «AGA». Участие в консалтинговых проектах ОАО «МГТС», ОАО «Ивтелеком», Лебединский ГОК, Челябинский металлургический комбинат (ОАО «Мечел»), АК «Транснефть», ОАО «Сибнефть»: постановка бюджетирования, управленческого учета, разработка и внедрение бухгалтерской и налоговой Учетной политики по российским стандартам и МСФО с учетом специфики деятельности компаний. Консультации клиентов в области учета, налогов и права. Внутрифирменная работа: организация и контроль за рабочими процессами, модернизация технологии оказания услуг, совершенствование и создание новых форм рабочих документов аудитора, контроль качества аудиторских отчетов, подбор и профтестирование персонала. Работа с клиентами - экспертиза, выявление потребностей, планирование аудита, согласование и защита результатов, продление договоров, консультации и представление итоговых материалов собственнику и руководству. Подготовка профессиональной части тендерных материалов. 1997 НОУ Бизнес-колледж «Топаз». Преподаватель по бухгалтерскому учету. 1994-1997 ГНИ. Главный налоговый ревизор I ранга. 1985-1994 Экономист в производстве, торговле, строительстве. Образование Высшее экономическое. Квалификация: Инженер-экономист. Специальность: «Экономика и организация промышленности». Квалификационный аттестат аудитора Министерства финансов РФ. 27.07.2000г. Государственный университет управления и агробизнеса: 2001, 2002, 2003 – повышение квалификации по программе Международные стандарты финансовой отчетности. Государственный университет - Высшая школа экономики – ежегодное обязательное повышение квалификации: 2004, 2005, 2006 – по программе Международные стандарты финансовой отчетности. «TMI» - Курс эффективного менеджмента «Time Manager International». 2000 год. «Тенгри Групп» - Курс «Построение сети бизнес-процессов» (ISO 9001). 2002 год. «ДМ Консалтинг» – курс Западные стандарты финансового учета: GAAP, IAS (МСФО), SSAP – 2003 год. «ДМ Консалтинг» – курс Трансформация российской финансовой отчетности в соответствии с МСФО – 2003 год. «АКМР» – семинар Налоговое планирование бизнеса (Оптимизация налоговых платежей) – 2004 год. «АТС international» - курс Международная финансовая отчетность. АССА/ДипФР – 2006 год. Цель Руководитель Департамента аудита. Экономический стаж - 27 лет в том числе: во внутреннем и внешнем аудите 17 лет

Иностранные языки

Английский язык — разговорный

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 5 похожих резюме

Обновлено 15 мая 2018

Заместитель руководителя службы / отдела внутреннего аудита / СВК в банкз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 8 мес.)Начальник Службы внутреннего контроляЯнварь 2015 – сентябрь 2017

Обновлено 16 мая 2019

Руководитель отдела внутреннего аудитаз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Главный специалист по финансовому и налоговому аудитуЯнварь 2016 – февраль 2017

Обновлено 25 сентября 2018

Начальник отдела внутреннего аудитаз/п не указана

Обновлено 10 августа 2020

Заместитель начальника отдела внутреннего аудита130 000 ₽

Последнее место работы (6 лет и 2 мес.)Главный специалистСентябрь 2019 – работает сейчас

Обновлено 8 ноября 2021

Начальник отдела / Директор внутреннего аудита300 000 ₽

Последнее место работы (5 лет и 4 мес.)Заместитель начальника отдела аудита информационных систем и анализа база данных ЦентраИюль 2020 – работает сейчас