Обязанности и достижения:
1. Обеспечение выполнения KPI УТЗ направлений.
KPI: нормативный товарный запас, высокий целевой уровень сервиса, получение максимального уровня бонусов от поставщика, нормативный уровень потерь по срокам годности.
Направления: Nestle (600 SKU), Purina (500 SKU), Jacobs (100 SKU), Royal Canin (400 SKU), корма для животных Mars (100 SKU) в регионах Дальний Восток (3 распределительных центра и 8 филиалов пополнений) и Восточная Сибирь (8 распределительных центров, 2 филиала пополнения).
2. Анализ сводной информации по вверенным направлениям в области управления товарным запасом, поиск путей оптимизации процессов и их реализация (к примеру, согласование и изменение цепочки поставок товара).
3. Построение эффективных процессов УТЗ по направлениям / видам бизнеса.
4. Внедрение стратегических проектов Компании в части УТЗ
5. Участие в процессе формирования годового финансового плана по товарному запасу. Обеспечение соответствия фактического остатка годовому финансовому плану
6. Оценка и анализ затрат, оптимизация затрат по направлению в области управления товарным запасом
7. Обучение, развитие Руководителей направления в ОУТЗ, формирование команды с высоким уровнем компетенций
8. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по управлению товарного запаса, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов
9. Ежемесячное планирование и составление плана работы в формате SMART, согласование плана работы и отчет о их выполнении перед Руководителем ОУТЗ
В подчинении - 15 человек, из них в прямом подчинении 4 человека.
- автоматизация отчетности (с ручного формирования на обработки в 1с);
- снижение сумм потерь компании по сроку годности на 30%;
- успешный запуск новых территорий бизнеса и контрактов;
- создание дополнительной возможности продажи товара с низким остаточным сроком годности (группа WatsApp)