Руководитель отдела транспортной логистики

Был больше месяца назад

По договорённости

cостоит в браке

Москва

Бескудниково

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Профессиональные навыки

Исполнительность
Организаторские навыки
Управление командой
Деловая коммуникация
Деловая переписка
Оптимизация логистических процессов
Транспортная логистика
Маршрутизация перевозок
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 5 месяцев

- Март 2011 – май 2023
- 12 лет и 3 месяца
Руководитель отдела логистики
ООО "АУВИКС", Москва
http://www.auvix.ru
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Хронологически по этапам определения и решения задач с момента прихода в компанию и до настоящего времени: 2011 Замер тайминга рабочего дня существующих сотрудников группы по работе с клиентами и документами, выявление низкоэффективных, подготовка к их увольнению, набор новых сотрудников. Обучение и адаптация новых сотрудников на рабочем месте. Отказ от автопарка не новых машин, наём водителей, подготовка и сопровождение их при получения статуса ИП. Фактически был создан клиентский отдел и отдел доставки в границах существующего отдела транспортной логистики. 2012 Увеличение штата водителей ИП. Внедрение электронного архива документов (договора с ТК, заявки, экспедиторские расписки). Подготовка и ведение статистики отгрузок. Создание пошаговых процессадаптированных инструкций. 2013 Внедрение внутрикорпоративного электронного документооборота. Создание подразделения пакетного сканирования. Деление отдела на подразделения (подразделение по работе с клиентами и документами, транспортно-экспедиционное, подразделение ВКЭДО). 2014 Изменение содержания электронной заявки на перевозку, заполняемой менеджерами. Изменение функционала внутренней CRM. Внедрение штрихкодирования документов. В тесной связи с программистами стало возможным автоматическое распознавание номеров экспедиторских расписок с экспортом в соответствующие массивы CRM, распознавание номеров ГТД с экспортом в соответствующие массивы CRM. 2015-2018 Плановый рост оборотов, адаптация отдела к новым условиям работы. Реализация тендера по обеспечению школ Ивановской области учебным материалом. 2019 Второе юр. лицо взято в управление. Создание в этой организации полноценного отдела логистики вместо группы водителей из трёх человек, условно контролируемых начальником склада. 2020-2022 Непрерывная работа в условиях пандемии, без заболевших на работе. 2023 Организация процесса и реализация вывоза оптовых закупок товара из стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) сборными грузами и прямыми машинами (штучно и караваном). Организация срочной авиа-доставки. За время моей деятельности с 2011 по настоящее время мной ведётся маршрутизация, претензионная работа, организация и осуществление стихийных ночных доставок, перегрузов, размещение товара на внешних складах. Был успешно реализован тендер по доставке учебного оборудование в каждую школу Ивановской области в ограниченные сроки (2 недели). Набран коллектив, продолжающий работать на протяжении 10 лет. С 10-20 доставок в день свободно перешли к 50-80 доставкам в день. При самовывозе от 30 клиентов в день в пиковое время присутствия на оформлении документов одновременно 5-7 человек - максимальное ожидание получения документов 5 минут. На сегодня нет замечаний от бухгалтерии о неправильно заполненных или недостающих документах. С первого дня и до сих пор ведётся проверка возвращаемых от клиентов документов. С начала 2021 года работаем по системе ЭДО Контур Диадок с применением именных эл. подписей сотрудников. Консультирую подразделения компании по оптимизации логистического обеспечения выставок, маркетплейсов, кроссдокинговых отгрузок.
- Август 2010 – февраль 2011
- 7 месяцев
Начальник отдела развития
ООО "Балмико-торг" Торговая марка "Милава"
Молочная продукция (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Работа по проекту реорганизации существующего отдела доставки - Подготовка программы развития и реструктуризации отдела логистики. - Презентация проекта и графика реализации руководству, защита и обоснование, ответ на вопросы руководства по проекту. - Организация подготовки соответствующей документации. - Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проекта реорганизации отдела логистики. - Координация работы по реализации проекта на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития отдела. - Разработка методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации. В ходе действующего бизнес-процесса: - Руководство логистами, водителями и экспедиторами. - Проверка составляемых маршрутов, контроль и анализ маршрутных листов (затраты времени, расход ГСМ, километраж), оптимизация затрат. - Подбор и обучение персонала. - Внедрение системы мотивации водителей (разработка иных схем, отличающихся от существующих, с учётом принятых изменений). - Учет затрат и составление отчётов по затратам. - Учёт рабочего времени, ведение табеля, подготовка и формирование ведомостей на з/п и премирование.
- Декабрь 2009 – июль 2010
- 8 месяцев
Директор по развитию
ООО "Карго-Экспресс"
https://cargo-express.ru
Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
Обязанности и достижения:
Работа по проекту реорганизации ведения основного процесса в транспортной компании. - Определение общей концепции политики развития предприятия. - Обоснование цели развития предприятия. - Разработка эффективной стратегии развития и основных разделов плана развития предприятия. - Проведение «диагностики» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии. - Подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия. - Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков. - Разработка проектов технической и административной модернизации предприятия. - Организация презентаций проектов и графиков их реализации собственнику, защита и обоснование их, ответ на вопросы руководства по проектам. После утверждения проекта, организация подготовки соответствующей документации. Доведение утвержденных графиков проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, общие указания, осуществление непосредственного руководства ими и координация их деятельности. Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. Координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития. Разработка методик по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
- Ноябрь 2007 – декабрь 2009
- 2 года и 2 месяца
Заместитель начальника отдела доставки
ООО "ЭДС-Ланит" (ООО "Логистический центр")
https://www.lanit.ru
Разработка программного обеспечения
Обязанности и достижения:
Вводный инструктаж и обучение сотрудников группы региональной доставки, координация и текущий контроль работы. Координация работы с отделами продаж, закупок, складом и другими подразделениями компании. Контроль приема заявок от менеджеров и составление плана по доставкам. Контроль подготовки клиентским отделом пакета документов для мультимодальных перевозок. Мониторинг рынка перевозчиков. Поиск потенциальных партнёров (транспортные компании) и их оценка на основе сбора информации из доступных источников, анализа положительных и отрицательных отзывов. Предварительное согласование договоров с ТК, выработка протоколов разногласий и дополнительных соглашений. Контроль процесса подписания договоров. Разработка инструкций и процедур, рекомендаций, описание бизнес-процесса. Контроль проверки счетов и сопроводительной документации транспортных компаний, осуществляемыми сотрудниками группы. Контроль ведения статистики, отчётности, выбора оптимальных и более выгодных схем доставки, подачи заявок на транспортные услуги. Стратегическое планирование. Претензионная работа (подготовка претензии, выставление). Совершенствование IT-решений (постановка задач программистам, тестирование, внедрение). Оперативное управление. Разработка новых, экономически выгодных схем доставки. Оперативное решение конфликтных ситуаций.
- Январь 2007 – август 2007
- 8 месяцев
Логист
ООО "Лоджиклайн"(ООО "Молочные реки")
Молочная продукция (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Импорт заказов из CRM, формирование маршрутов без привязки к машинам. Анализ маршрутов, определение потребности в транспорте, ручное построение маршрутов в соответствии с категориями точек выгрузки и загруженностью а/м. Оптимизация использования собственного транспорта компании, привлечение наёмного транспорта. Оптимизация пробегов, минимизация простоев транспорта. Построение алгоритма работы водителей в программе «ANTOR Logistics Master». Организация и контроль погрузочно-разгрузочных работ, взаимодействие со складом. Организация довозов и оперативное решение конфликтных ситуаций. Составление ежедневных отчётов.
- Ноябрь 2005 – декабрь 2006
- 1 год и 2 месяца
Предприниматель
ПБОЮЛ Фёдоров Д.В.
Автомобильные перевозки
Обязанности и достижения:
Определение потребности рынка в транспортных услугах. Подача рекламных объявлений в периодические издания. Обзвон предполагаемых клиентов по отраслевым справочникам предприятий. Приём и обработка звонков. Заключение договоров на транспортно-экспедиционное обслуживание предприятий и предпринимателей. Поиск и подбор персонала (водители, механики, диспетчеры, водители со своим автотранспортом). Заключение трудовых договоров. Вводный инструктаж и обучение сотрудников, координация и текущий контроль работы, совместные выезды с новыми сотрудниками. Ежедневный осмотр транспорта на предмет внешних повреждений и комплектности машин, снятие показателей спидометра. Устранение выявленных проблем, организация планового и внепланового ремонта и проведение технического обслуживания автотранспорта для обеспечения непрерывной работы. Планирование затрат и соблюдение норм расходов. Ведение журнала по учёту ремонтных работ и расходу денежных средств на текущий и плановый ремонт, техническое обслуживание, оформление документов, необходимых для эксплуатации транспорта. Планирование и распределение маршрутов между водителями-экспедиторами. Контроль и координация отчетности водителей. Организация периодического технического обслуживания и ремонта автомобилей. Взаимодействие с ГИБДД, страховыми компаниями, диспетчерами, налоговой инспекцией, бухгалтерами.

Образование

- Неполное высшее образование
- 1998
Государственный университет управления, Москва
Факультет: Экономический
Специальность: Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Обо мне

Дополнительные сведения:

Обладаю навыками эффективного ведения переговоров с первыми лицами компаний. Конструктивного разрешения рабочих конфликтов. Свободно работаю в условиях многозадачности. Неоднократно проводил реализацию проектов с нуля, так же организацию и реорганизацию существующих в компании отделов и подразделений. Знаком лично с руководством компаний: ПЭК, Деловые Линии, Т-Лайн, Магистраль, Груз-Экспресс (Карго-Экспресс), А5-экспресс. Мои компетенции: * Внедрение системы грейдирования работников. Подготовка и внедрение KPI (ООО «Балмико-Торг»). * Организация региональной доставки сборных грузов клиентам посредством договорных отношений с ТЭК Москвы и открытия региональных представительств. Внедрение перехода от ступенчатой системы ведения клиента разными подразделениями к линейному прослеживанию и ведению одним менеджером группы своих клиентов (ООО «Карго-Экспресс»). * Разработка, обоснование и внедрение процедуры импорта данных из программ складского учёта (SAP) в процессе автоинформирования получателей грузов (ЗАО «ЛАНИТ). * Получение статуса VIP клиента, у всех используемых перевозчиков, получение персонального менеджера (ЗАО «ЛАНИТ). * Максимализация процента выигранных претензий (ЗАО «ЛАНИТ). * Разработка и обоснование новой схемы доставки груза получателям через «виртуальное представительство» (ЗАО «ЛАНИТ). * Усовершенствование применявшейся ранее схемы ручной маршрутизации (ООО «Лоджиклайн). * Разработка плана комплексных мер, по учёту оптимизации и реорганизации бизнес-процесса (ООО «Техноинформ»). * Применение накопительной скидки и учёт по каждому клиенту (ПБОЮЛ). * Претензионная работа: - внесудебное урегулирование вопросов с получателями грузов. - внесудебное урегулирование вопросов с перевозчиками, либо досудебная подготовка материалов. Исполнительность, Организаторские навыки, Управление командой, Деловая коммуникация, Деловая переписка, Оптимизация логистических процессов, Транспортная логистика, Маршрутизация перевозок

Иностранные языки

Английский язык — базовый

Водительские права

B — легковые авто
C — грузовые авто
E — авто с прицепом

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 5 243 похожих резюме

Обновлено вчера

Руководитель отдела транспортной логистики150 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Ведущий логистОктябрь 2023 – август 2025

Обновлено вчера

Заместитель руководителя отдела транспортной логистики140 000 ₽

Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Водитель-монтажникМай 2021 – февраль 2025

Обновлено 28 ноября

Руководитель отдела складской и транспортной логистикиз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель направления по наемному транспортуАвгуст 2024 – сентябрь 2025

Обновлено 6 октября

Руководитель отдела транспортной логистики200 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 7 мес.)Начальник группы (с исполнением обязанностей главного инженера-заместителя начальника Дистанции)Май 2024 – работает сейчас

Обновлено вчера