Обязанности и достижения:
- организация работы по сопровождению клиентов компании на территории Москвы, Твери, Краснодара, Белгорода;
- описание и оптимизация бизнес-процессов сопровождения клиентов;
- коммерческое сопровождение клиентов выделенной группы (продажа услуг существующим клиентам, работа по удержанию, проведение анализа выручки и маржинальности, увеличение выручки, привлечение партнеров);
- организация взаимодействия департамента со смежными подразделениями;
- подготовка аналитических отчетов (анализ выручки, начислений, подключений и отключений клиентов, динамика клиентской базы и др.);
- организация и контроль документационной группы (прием и распределение входящих обращений, организация работы курьеров, оформление договоров, ведение документооборота);
- организация и контроль работы группы расчетов (выставление счетов клиентам, сбор дебиторской задолженности и планирование поступлений, претензионная работа в части оспаривания сумм выставленных счетов);
- организация работы группы биллинга (внесение информации в базу данных о клиентах и тарифах, ежемесячное проведение процедуры биллинга, взаимодействие с компанией-разработчиком ПО, контроль корректности тарификации, выявление неопознанного трафика);
- контроль и обеспечение бесперебойной работы отделов сопровождения клиентов в 3 регионах на уровне руководителя (решение сложных текущих вопросов, сбор и проверка ежемесячной и еженедельной отчетности, поддержка и обучение сотрудников, при необходимости смена и подбор персонала);
- участие в проектах по миграции группы клиентов в другую биллинговую систему, во внедрении CRM системы;
- во время отсутствия генерального директора - подписание документов, согласование и принятие решений по различным вопросам.
Результаты и достижения:
- оптимизированы бизнес-процессы обслуживания клиентов, улучшено взаимодействие с другими отделами;
- внедрен новый процесс подключения клиентов, организована работа по удержанию клиентов.