Резюме № 32050274
Обновлено 14 сентября 2015
Обновлено 14 сентября 2015
Руководитель отдела снабжения и управления товарными запасами
Был больше месяца назад52 года (родился 16 августа 1973), cостоит в браке, есть дети
Балашиха
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 18 лет и 7 месяцев
- Январь 2009 – июль 2015
- 6 лет и 7 месяцев
Руководитель управления логистики и снабжения
Росспейс, группа компаний, МоскваОбязанности и достижения:
Руководитель управления логистики и снабжения - Руководство отделом снабжения и производства, отделом транспортной и складской логистики (склады: Москва, Рязанская обл.), отделом сертификации в крупной производственно-торговой компании (офис - 170 и производство - 250 сотрудников). - Участие в разработке стратегии компании. - Анализ и оптимизация бизнес-процессов в подразделениях. - Управление персоналом: подбор и развитие персонала, разработка системы мотивации (включая смежные подразделения), планирование работ отделов. - Управление отделами закупок и производства (объем закупок ~700-800 млн.руб. в год.): - Прогнозирование спроса/продаж (с учетом спроса и статистики), оптимизация структуры товарных запасов (ассортимент), расчет и формирование страхового запаса на собственных складах и на складах поставщиков (организация и управление цепями поставок) - Ведение переговоров с ключевыми поставщиками товаров и услуг - Анализ показателей оборачиваемости ТМЦ, дебиторской/кредиторской задолженности - Управление ассортиментом, организация и проведение ассортиментных комитетов - Анализ ТМЦ по маржинальной доходности с учетом полной стоимости логистических издержек в разрезе каждого артикула (в рамках работы с ассортиментным деревом) - ВЭД - ведение контрактов по импорту (переговоры с поставщиками, согласование условий, контроль продвижения заказов, переговоры с таможенными брокерами, оптимизация расходов на доставку и таможенные платежи) - Контроль закупочных цен, оценка коэффициента инфляции закупаемых товаров, выявление и предотвращение коррупционных схем в работе отдела. - Формирование бюджета закупок, контроль финансовых потоков на закупку товаров и материалов - Организация учета и актуализация сертификатов на продукцию (в подчинении отдел сертификации) - Управление логистикой (2 склада – Москва и Рязанская область, общая площадь 5000 кв.м., более 10 000 SKU): - Организация работы складского хозяйства - Оценка входящих и исходящих товарных потоков, разработка решений, направленных на уменьшение коэффициента неравномерности загрузки склада - Организация своевременной и бесперебойной подпитки основного склада со склада хранения - Разработка мероприятий, направленных на сохранность имущества и своевременную актуализацию данных в учетной системе - Выявление и предупреждение возникновения неликвидов - Внедрение службы контроля качества (товара и обслуживания), анализ данных, полученных в процессе работы службы и корректирующие действия для достижения утвержденных показателей качества обслуживания - Оценка потребностей в складских площадях, персонале, складской технике и организационная работа при переезде Достигнутые результаты: - Автоматизация планирования закупок, внедрение системы оптимизации запасов с учетом метода альтернативных затрат (увеличена оборачиваемость ТМЦ на 30%) - Снижение затрат на складе за счет оптимизации товаропотока на входе и выходе (уменьшен коэффициент неравномерности с 1,7 до 1,3). - Организация склада с "нуля" - подбор оптимального складского комплекса, проведение переговоров с арендодателем, подбор складского оборудования и техники, расчет топологии склада, организация перемещения ТМЦ с минимизацией потерь на перевозку и размещение. - Внедрение системы предупреждения возникновения неликвидов. Сформированы критерии и внедрена система оценки на базе учетной системы 1С - В отделе внедрен категорийный менеджмент. Организовано регулярное обучение отделов продаж по продуктам (с пред- и посттестированием). - Разработка системы мотивации отдела Снабжения, направленной на улучшение показателей оборачиваемости товаров и кредиторской задолженности поставщиков (финансовый цикл на плече «поставщик – товар на складе» уменьшился на 20%) - Постановка учета экспортно-импортных операций совместно с финансовым отделом Компании (начат официальный импортный ввоз) - Внедрение WMS на базе 1С 8.0 Опыт аудита и консалтинга логистических процессов в компании аналогичного профиля. Были предложены решения в области бизнес-процессов, управления персоналом и взаимодействия подразделений. По рекомендациям были проведены корректирующие действия, сказавшиеся на качественном изменении сервиса. Контакты заказчика могут быть предоставлены по запросу.- Сентябрь 2007 – декабрь 2008
- 1 год и 4 месяца
Руководитель отдела закупок
ГК РосспейсОбязанности и достижения:
- Руководство отделом закупок (6 человек) - Контроль запасов и заказов, своевременное размещение заказов у поставщиков - Договорная работа и контроль исполнения сроков поставки и оплаты - Оптимизация и автоматизация процедуры закупки - Управление мотивацией сотрудников отела - За период работы была сформирована прозрачная база поставщиков, что позволило снизить зависимость от конкретного сотрудника - Разработана и внедрена система мотивации, нацеленная на своевременное размещение заказа и получение товара в обозначенный срок (внедрены показатели, влияющие на переменную часть дохода сотрудников отдела), а также налажена система учета и приема заявок от инициаторов закупки (устранены "потери" заявок, внедрена форма заявки, обеспечивающая полноту информации с первого раза и т.п.) - На базе Excel построена система для расчета точки и объема объема, что позволило улучшить показатели доступности товара наряду с улучшением показателей оборачиваемости- Январь 2001 – август 2007
- 6 лет и 8 месяцев
Руководитель отдела оценки и оптимизации бизнес-процессов
Росспейс, Группа компаний, МоскваОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение процессов взаимодействия подразделений компании. Оценка проектов, поиск подрядчика, внедрение адресной системы хранения на складах. Оптимизация корпоративной системы учета с целью увеличения степени автоматизации и улучшения качества обслуживания клиентов- Январь 1997 – декабрь 2000
- 4 года
Аналитик, бухгалтер
Росспейс, Группа компаний, МоскваОбязанности и достижения:
Учет ТМЦ в информационной системе, учет материалов на производстве, анализ задолженности покупателей/поставщиков (проведение сверок взаиморасчетов) Разработка системы контроля документооборота с контрагентами Оценка результатов работы и расчет заработной платы (агенты по продажам, персонал склада) Внедрение бухгалтерского учета на производстве. Внедрение учетной системы 1С 7.0, 7.7
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2008
Специальность: Менеджмент- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1997
Обо мне
Дополнительные сведения:
Личностные характеристики:
Нацеленность на результат - поиск "слабых мест"
Работа в команде - участие в коллективных проектах, организация работы команды
Пунктуальность - уважаю чужое и свое время
Аналитические способности
Обучаемость и обучение - стремление развиваться, учиться, практика проведения обучения персонала компании (перенос опыта и знаний, полученных ранее, на других сотрудников компании)
Гибкость - использование навыков тайм-менеджмента
Чувство юмора - люблю юмор, но не ниже "пояса"
Оптимизм - все возможно!
Хобби
Чтение (художественная литература и мемуары на тему авиации, на английском), дрессировка собак,
Английский язык, начал изучать с "нуля" в 2011-м году, продолжаю индивидуальные занятия
Складская логистика
Закупки, включая ВЭД
Управление товарными запасами
Английский язык
Планирование запасов
Оптимизация процессов
TimeManagement
1С 8.0 (Управление бухгалтерий и торговлей, 1С: Склад)
MS Excel (работа с массивами данных, сводные таблицы, формулы, графики)
MS Word
MS Outlook
MS Power Point
Mind Manager
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
- C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 5 похожих резюме
Обновлено 3 июня 2024Последнее место работы (7 лет и 11 мес.)Специалист по закупкам сырья, планированию производства в производственной компанииИюнь 2014 – май 2022
Обновлено 18 мая 2017
Последнее место работы (9 лет и 2 мес.)Руководитель отдела планирования и управления товарными запасамиОктябрь 2016 – работает сейчас
Обновлено 15 января 2020Последнее место работы (4 года и 6 мес.)Руководитель отдела управления запасами филиалов/ аналитикМарт 2012 – сентябрь 2016
Обновлено 29 декабря 2020Последнее место работы (9 мес.)Менеджер по управлению товарными запасамиАпрель 2014 – январь 2015
Обновлено 1 июня 2022
Последнее место работы (4 года)Менеджер по планированию товарных запасовОктябрь 2016 – октябрь 2020
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob