Руководитель отдела системной интеграции и управления проектами

Был в этом месяце

По договорённости

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Управление проектами
Ведение переговоров
Управление командой
Руководство коллективом
Английский язык
PostgreSQL
Python
Информационные технологии
Linux
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 27 лет и 10 месяцев

- Январь 2024 – работает сейчас
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель отдела системной интеграции и управления проектами
Everprof, Москва
http://everprof.ru
Мебель (производство)
Обязанности и достижения:
Функционал - Руководство проектами по внедрению и оптимизации корпоративных систем управления, включая "Мой склад" и AmoCRM. - Настройка и поддержка API-интеграций с клиентскими платформами. - Разработка решений для автоматизации складского учета с интеграцией в 1С. - Создание корпоративных сайтов и онлайн-платформ для оптимизации взаимодействия с клиентами и партнерами. - Запуск и развитие новых направлений бизнеса, включая производство офисной мебели. - Внедрение BI-инструментов для анализа данных и визуализации (Yandex Datalens). - Разработка и реализация алгоритмов для автоматической обработки и прогнозирования данных. - Организация и контроль выполнения задач проектной команды, управление сроками и ресурсами. Достижения - Реализовал систему учета остатков с использованием штрих-кодов, что сократило время на инвентаризацию на 35%. - Внедрил CRM-систему AmoCRM, улучшив процессы взаимодействия с клиентами и оптимизировав цикл продаж. - Настроил API-интеграцию с клиентскими платформами, что снизило количество ошибок при передаче данных. - Автоматизировал процессы складского учета, интегрировав систему управления остатками с 1С, что позволило сократить затраты на 20%. - Создал корпоративный сайт, обеспечив удобство доступа к информации для клиентов и партнеров. - Внедрил BI-систему для визуализации данных, сократив время на подготовку аналитических отчетов на 30%. - Руководил проектом запуска нового направления по производству офисной мебели, увеличив доход компании на 25%.
- Декабрь 2021 – январь 2024
- 2 года и 2 месяца
Руководитель проектов / Руководитель IT-департамента
Технопремьер, Москва
http://tpshop.ru
Обязанности и достижения:
Функционал - Управление IT-проектами полного цикла: от планирования и составления ТЗ до внедрения и поддержки решений. - Руководство IT-департаментом, координация работы разработчиков, аналитиков и системных администраторов. - Разработка бизнес-процессов для автоматизации работы с маркетплейсами (Яндекс Маркет, Сбер Маркет, Озон). - Оптимизация IT-инфраструктуры компании, включая интеграцию корпоративных систем и настройку API. - Разработка и поддержка корпоративных сайтов и внутренних приложений на Laravel и Symfony. - Настройка и внедрение систем сквозной аналитики (Roistat) для повышения прозрачности данных и эффективности процессов. - Управление наполнением каталогов товаров на маркетплейсах, обработка и поддержка более 150,000 SKU. - Постановка задач на доработку IT-решений: создание лендингов, разработка аналитических модулей, интеграция внешних сервисов. - Контроль и управление IT-бюджетом, оптимизация затрат на инфраструктуру и программное обеспечение. - Взаимодействие с подрядчиками и поставщиками IT-услуг, контроль качества их работы. - Внедрение и управление процессами тестирования (включая A/B тесты) для улучшения IT-продуктов. Достижения - Руководил проектом по внедрению системы сквозной аналитики Roistat, что позволило повысить точность бизнес-отчетов на 40%. - Оптимизировал бизнес-процессы работы с маркетплейсами, обеспечив рост эффективности обработки ассортимента на 25%. - Реализовал интеграцию корпоративной CRM и маркетплейсов через API, сократив ручной труд на 30%. - Успешно запустил и поддерживал IT-инфраструктуру для обработки и управления данными более 150,000 SKU. - Автоматизировал ключевые процессы, включая управление воронками продаж, что привело к увеличению выручки на 15%. - Разработал корпоративный веб-сайт с высокой степенью кастомизации, улучшив взаимодействие клиентов с продуктом на 35%. - Внедрил CI/CD-процессы для оптимизации разработки и ускорения вывода изменений на продакшен. - Сократил время на выполнение рутинных задач IT-отдела на 20% за счет внедрения скриптов автоматизации на Python и Bash.
- Октябрь 2018 – ноябрь 2021
- 3 года и 2 месяца
Технический руководитель проекта по производству оборудования для майнинга
LTD TTG
Обязанности и достижения:
Функционал: - Управление проектом, включая координацию всех этапов от концепции до полного запуска производства. - Проведение детального расчета бюджета и составление плана по организации производства оборудования для майнинга, включая выбор технологий и материалов. - Разработка и обоснование инвестиционного плана для реализации проекта. - Организация поиска и выбора производственного помещения, ведение переговоров и заключение договоров аренды. - Подбор и обучение команды специалистов, обеспечение высококачественного выполнения производственных процессов. - Закупка необходимого оборудования и комплектующих, организация монтажных и настройочных работ. - Оптимизация технологических процессов с целью повышения производительности и снижения затрат. - Разработка и запуск корпоративного сайта для улучшения взаимодействия с клиентами и партнерами. - Проведение рекламных кампаний, включая SEO, контекстную рекламу, а также продвижение продукции на досках объявлений. - Организация продаж через интернет-платформы и доски объявлений для обеспечения широкой доступности продукции. - Управление запуском рекламных кампаний, направленных на повышение узнаваемости бренда и стимулирование спроса. Достижения: - Успешно запустил производство оборудования для майнинга с оптимизацией технологических процессов, что позволило увеличить производительность на 20% в первые 6 месяцев. - Разработал и реализовал инвестиционный план, что обеспечило 100%-ное выполнение бюджета проекта и снизило затраты на производство на 15% за счет оптимизации процессов и выбора эффективных технологий. - Сформировал и обучил команду специалистов, обеспечив её высококвалифицированную работу, что способствовало увеличению производительности и снижению брака на 25%. - Запустил корпоративный сайт с удобной навигацией и функционалом для клиентов, что привело к росту онлайн-запросов на 40% в первые 3 месяца. - Провел успешные рекламные кампании (SEO, контекстная реклама, продвижение на досках объявлений), что способствовало увеличению объемов продаж на 35%. - Создал и внедрил систему интернет-продаж, что обеспечило широкий охват аудитории и способствовало росту спроса на продукцию, с увеличением числа клиентов на 50% в первый год. - Проект был завершен в срок, с превышением ожидаемых показателей по производительности, и с существенным снижением операционных затрат на 18%.
- Июль 2017 – сентябрь 2018
- 1 год и 3 месяца
Технический директор проекта Удаленная Диагностика Работников
Мединтех, Москва
Разработка программного обеспечения
Обязанности и достижения:
Функционал: - Разработка программного продукта для удаленной диагностики работников, включая внедрение технологий для автоматизации медицинских осмотров перед допуском на рабочую смену. - Подбор, найм и руководство командой из 15 человек, включая программистов, тестировщиков и других технических специалистов. - Организация и управление проектом с начальной стадии до сдачи готового продукта инвестору. - Ответственность за определение концепции проекта, разработку, тестирование и запуск конечного продукта. - Координация работы команды, распределение задач и контроль выполнения сроков. - Взаимодействие с внешними партнерами и заказчиками для уточнения требований и обеспечения удовлетворенности. - Обеспечение соблюдения всех этапов разработки, включая контроль качества и сроков. - Обеспечение документирования всех процессов разработки и тестирования для будущих обновлений и масштабирования системы. - Управление рисками проекта, оптимизация бюджета и ресурсов для соблюдения заданных параметров. Достижения: - Успешно разработал и запустил программный продукт для удаленной диагностики работников, что позволило сократить время прохождения медицинского осмотра на 30%. - Сформировал и руководил командой из 15 человек, обеспечив успешную работу в условиях многозадачности, что позволило выполнить проект в срок, при этом уменьшив затраты на разработку на 20%. - Организовал и управлял проектом на всех этапах, что обеспечило высокое качество и своевременную сдачу продукта инвестору, с соблюдением всех требований. - Оптимизировал процесс тестирования и разработки, что позволило ускорить выход на рынок на 25% по сравнению с первоначальными сроками. - Минимизировал риски проекта через внедрение четкой системы управления задачами и ресурсами.
- Июль 2011 – июнь 2017
- 6 лет
Руководитель департамента ИТ
Горонодобывающий холдинг, Москва
Добыча и обогащение угля, Добыча и обогащение руд черных, цветных, драгоценных, благородных, редких металлов
Обязанности и достижения:
Функционал: - Организация работы с момента открытия компании, разработка и автоматизация всей ИТ-инфраструктуры с нуля. - Открытие и автоматизация новых офисов, включая настройку и управление необходимыми ИТ-системами. - Разработка и внедрение системы диспетчеризации для оперативного контроля горных работ, планирования, проектирования и контроля производственного процесса. - Руководство ИТ-отделом из 45 человек, распределение задач и контроль их выполнения. - Разработка и внедрение политик информационной безопасности, включая системы контроля доступа, видеонаблюдения и видеоаналитики. - Внедрение системы контроля и мониторинга за транспортом и потреблением топлива, включая более 200 единиц техники. - Установка серверных систем в удаленных локациях с нестабильными источниками питания, включая использование солнечных панелей и ветряков. - Управление миграцией, слиянием и поглощением 700 пользователей, включая все связанные с этим ИТ-процессы. - Найм сотрудников в ИТ-отдел и контроль за выполнением задач. - Автоматизация шахтной связи и мониторинг объектов под землей, включая интеграцию с существующими системами. - Автоматизация процессов на обогатительной фабрике с целью повышения эффективности и безопасности. - Управление системой контроля доступа Perco для более чем 10 000 пользователей. - Внедрение и поддержка современных систем информационной безопасности для защиты корпоративных данных. - Мониторинг активности сотрудников, внедрение системы HELP DESK OTRS, проведение регулярных аудитов ИТ и информационной безопасности. - Руководство успешными проектами по миграции и слиянию компаний. - Разработка и внедрение системы видеонаблюдения для повышения уровня безопасности на объектах компании. Достижения: - Реализовал полную автоматизацию ИТ-инфраструктуры с нуля, что позволило компании начать операционную деятельность без задержек, с высокой степенью безопасности и доступности. - Открыл и автоматизировал более 10 новых офисов, создав эффективные ИТ-системы для удаленных рабочих мест и обеспечения высокой скорости работы. - Разработал и внедрил систему диспетчеризации для горных работ, что улучшило планирование и контроль производственного процесса, увеличив эффективность на 30%. - Внедрил систему контроля и мониторинга топлива для более 200 единиц техники, что привело к экономии ресурсов и снижению затрат на 25%. - Установил серверные системы в удаленных локациях, обеспечив бесперебойную работу даже в условиях нестабильного электроснабжения, включая использование возобновляемых источников энергии (солнечные панели, ветряки). - Успешно руководил миграцией и слиянием 700 пользователей, что обеспечило беспроблемный переход и минимизацию сбоев в работе компании. - Автоматизировал шахтную связь и мониторинг подземных объектов, что улучшило безопасность и операционную эффективность. - Управлял системой контроля доступа Perco для более 10 000 пользователей, обеспечив надежную защиту объектов и информации компании.
- Март 2008 – июнь 2011
- 3 года и 4 месяца
Руководитель ИТ
ООО "МАХ"
Обязанности и достижения:
Функционал: - Разработка и запуск онлайн казино с нуля, включая проектирование и написание 150 уникальных игр. - Создание инфраструктуры в дата-центрах Германии, Нидерландов и США для обеспечения высокой доступности и безопасности. - Разработка и внедрение биллинговой системы для физических клубов и их интеграция в систему онлайн-казино. - Организация и управление отделом технической поддержки: подбор, найм сотрудников, создание регламентов работы и технической документации. - Управление командой из 3 программистов, 5 системных администраторов и 12 сотрудников технической поддержки, включая частичный аутсорсинг. - Подключение около 200 клубов и обслуживание десятков тысяч игроков в реальном времени, с обеспечением стабильной работы сервисов. - Разработка и внедрение собственной платежной системы для обработки финансовых операций и поддержка веб-сайтов компании. - Оптимизация инфраструктуры для распределения нагрузки по 4 дата-центрам с защитой от DDoS-атак с использованием Cisco Guard и Traffic Anomaly Detector. - Разработка и внедрение системы защиты от DDoS-атак, а также мер по защите от взлома и проникновений в систему. Достижения: - Успешно запустил онлайн казино с нуля, включая создание и запуск 150 собственных игр, что привело к привлечению 500 000+ игроков в первый год работы. - Создал и оптимизировал инфраструктуру в дата-центрах Германии, Нидерландов и США, что обеспечило 99.99% доступности и отказоустойчивости. - Разработал и внедрил биллинговую систему для физических клубов, интегрировав её с онлайн казино, что позволило ускорить финансовые операции и снизить задержки на 20%. - Управлял командой из 3 программистов, 5 системных администраторов и 12 техподдержки, что позволило обеспечить бесперебойную работу и высокий уровень обслуживания десятков тысяч игроков одновременно. - Подключил более 200 клубов к системе, обеспечив стабильную работу сервисов и максимальную доступность для пользователей. - Разработал и внедрил собственную платежную систему, что позволило ускорить транзакции и снизить затраты на сторонние платёжные решения на 15%. - Оптимизировал распределение нагрузки по 4 дата-центрам, обеспечив эффективное использование ресурсов и защиту от DDoS-атак, что минимизировало потери от атак на 30%. - Разработал и внедрил эффективную защиту от DDoS-атак, а также меры по защите от взломов, что обеспечило безопасность и защиту данных пользователей на высшем уровне.
- Октябрь 2005 – март 2008
- 2 года и 6 месяцев
Системный администратор
ООО "Норма-кабель"
Обязанности и достижения:
Разработка системы управления складом (WMS) на базе PHP и MySQL.
- Декабрь 2004 – ноябрь 2005
- 1 год
Системный администратор
ООО "ОПК-тел"
Обязанности и достижения:
ООО "ОПК-тел" Ответственность за настройку и установку программного обеспечения для работы с системами VISA. Настройка доступов для клиентов банка и электронный документооборот для обработки платежей.
- Ноябрь 2003 – ноябрь 2004
- 1 год и 1 месяц
Системный администратор
ООО "Комтех"
Обязанности и достижения:
Внедрение инновационной системы приема единых платежей от всех операторов связи и других услуг
- Март 2001 – октябрь 2003
- 2 года и 8 месяцев
Системный администратор
ЗАО "ОЛИМП"
Обязанности и достижения:
Самостоятельная подготовка и сдача первой электронной отчетности на 5 000 сотрудников в ПФР и налоговую.
- Февраль 1998 – февраль 2001
- 3 года и 1 месяц
Администратор
Компьютерный клуб
Обязанности и достижения:
Взаимодействие с клиентами, предоставление помощи и консультаций.

Образование

- Высшее образование
- 2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: МВА специализация: Информационный менеджмент (CIO)
Специальность: Диплом
- Высшее образование
- 2006
Уфимский государственный авиационный технический университет
Факультет: Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем
Специальность: Диплом

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые компетенции: - Опыт разработки и внедрения комплексных IT-решений, включая проектирование и автоматизацию инфраструктуры с нуля (разработка ИТ-стратегии, управление миграциями, оптимизация инфраструктуры). - Руководство проектами полного цикла — от планирования и составления ТЗ до внедрения и поддержки. Обеспечение соблюдения сроков и бюджета, управление рисками и ресурсами. - Разработка и внедрение сложных API-интеграций между различными системами, включая CRM, BI-инструменты, маркетплейсы и корпоративные сайты. - Автоматизация ключевых бизнес-процессов (складского учета, финансовых операций, обработки данных), что позволило сократить затраты и повысить эффективность. - Опыт руководства мультидисциплинарными командами (от 10 до 45 человек), включая программистов, системных администраторов, аналитиков и техническую поддержку. - Умение снижать затраты через оптимизацию IT-инфраструктуры, внедрение скриптов для автоматизации, настройку CI/CD процессов и улучшение процессов тестирования. - Опыт разработки и поддержки CRM-систем, аналитических платформ, внутренних приложений и BI-решений. - Разработка и внедрение политик информационной безопасности, включая системы контроля доступа, видеонаблюдения, защиту от DDoS-атак. - Оптимизация затрат на программное обеспечение и IT-инфраструктуру, успешное управление IT-бюджетами, включая контроль за расходами на сторонние сервисы. - Успешный опыт в запуске новых направлений бизнеса, включая производство и разработку продуктов, таких как офисная мебель или оборудование для майнинга. - Разработка и внедрение онлайн-платформ и веб-сайтов, улучшение взаимодействия с клиентами, включая автоматизацию и интеграцию с внешними системами. Волонтерская Деятельность и Хобби • Волонтер в "Лиза Алерт": Активное участие в миссиях по поиску пропавших людей, применение навыков организации и оперативного реагирования. • Увлечение Беспилотными Летательными Аппаратами (БПЛА): Сборка и пилотирование дронов, фото- и видеосъемка, изучение новых технологий в этой области. Организаторские навыки, Управление проектами, Ведение переговоров, Управление командой, Руководство коллективом, Английский язык, PostgreSQL, Python, Информационные технологии, Linux, Docker, Техническая эксплуатация, Деловая переписка, Работа в команде, SQL, Проектная документация, Телефонные переговоры, Scrum, Agile, Стратегическое мышление, Аналитическое мышление, Стратегическое планирование, Деловая коммуникация, Поиск и привлечение клиентов, JavaScript, Управление персоналом, API, Управление организационными изменениями, Управление бюджетом