Обязанности и достижения:
Управление отделом продаж автомобилей. В подчинении 12 сотрудников;
Разработка стратегии продвижения отдела продаж;
Разработка ценовой политики, программ стимулирования продаж;
Планирование работы отдела;
Проведение тренингов для продавцов: ежедневные и на постоянной основе.
Проведение углубленного анализ особенностей каждого менеджера;
Мотивация сотрудников;
Формирование отчетов.
Достижения:
Сформировал эффективный отдел продаж «с нуля». Выработал командный настрой, бойцовский дух.
Успешно выстроил бизнес-процессы;
В двух кварталах 2011 года вывел отдел продаж на I место в России по качеству обслуживания клиентов;
Побил рекорд продаж компании.