Обязанности и достижения:
Организация работы отдела продаж (в подчинении 4 супервайзера, отдел - 50 сотрудников);планирование работы отдела; участие в подборе, мотивации и развитии сотрудников отдела продаж; внедрение и контроль выполнения бизнес-процессов; осуществление полевого контроля персонала, организация мероприятий, направленных на выполнение плана.
Достижения
5 место среди всех руководителей отделов продаж холдинга по итогам 12 года.