Обязанности и достижения:
- Управление эффективностью (достижение целевых операционных показателей: P&L, EBITDA, OPEX, CAPEX, IRR, LFL, потери, ФОТ и т. д.);
- Привлечение клиентов, управление отношениями с клиентами;
- Финансовый анализ и ведение отчетности по бизнес показателям;
- Стратегическое бизнес-планирование (разработка бизнес-плана, стратегии продаж);
- Определение и применение коммерческих и организационных инструментов, обеспечивающих выполнение целевых результатов кластера;
- Управление проектами, поддержание и внедрение изменений;
- Мониторинг и анализ эффективности продаж
- Формирование и контроль бюджета точки продаж
- Составление плана продаж
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
Практические навыки работы в АСКО/ГИС, ПО QV/QS; уверенный пользователь Microsoft Office, АСУЗ, GK
ДОСТИЖЕНИЯ
Под моим управлением кластер достиг следующих результатов по операционным показателям
2024 год:
LFL РТО 14,4%; LFL Трафик 2,8%; LFL Ср. чек 11,2%
2023 год:
LFL РТО 9,4%; LFL Трафик 4%; LFL Ср. чек 4,7%
Успешно внедрён проект "Увеличение доли СТМ и FM"
В результате внедрения данного проекта получены результаты по доля СТМ 22% и FM 30% (FM к плану +0,6%; Ком. маржа +0,2%)
Проведено дооснащение объектов дополнительными сервисами с получением экономического эффекта LFL РТО 12,2%-14,2%;LFL Трафик 3%-5,4%; LFL Ср. чек 5,1% - 10,9%
В 1 квартале 2024 мной завершен проект "Переформат объекта собственности" в результате чего получен экономический эффект LFL РТО 14,2% (2023 г LFL РТО -0,5%)
В 2024 году проведены открытия новых объектов, оптимизация неэффективных объекта в кластере.