Руководитель отдела продаж

Был больше месяца назад

40 000 ₽

50 лет (родился 04 декабря 1975), cостоит в браке, детей нет

Обнинск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 9 месяцев

- Февраль 2008 – ноябрь 2009
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель торгового отдела
ООО «Комплект Оптимум», Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы отдела продаж и отдела закупок. Развитие клиентской базы, личные продажи. Обеспечение выполнения установленных планов продаж отдела. Отчетность по результатам работы. Работа с претензиями и решение конфликтных вопросов и ситуаций. Планирование работы отделов. Участие в выставках. Заключение договоров. Организация эффективного взаимодействия и формирование отношений с другими отделами. Подготовка коммерческих предложений. Участие в разработке стратегии и реализации задач бизнес-развития компании. Регулярное отслеживание предложений конкурентов. Выполнение комплекса работ по поиску и привлечению новых клиентов в компанию.
- Октябрь 2007 – январь 2008
- 4 месяца
Менеджер по продажам (руководитель группы)
Липецк
Обязанности и достижения:
Построение отношений с клиентами: консультации, заключение договоров, отслеживание их выполнения, организация закупки и сбыта. Осуществление отгрузок. Работа с розничными клиентами и строительными организациями. Ведение плановой и отчетной документации. Взаимодействие с региональными клиентами. Анализ объемов продаж, отслеживание товарных запасов, ассортимента и цен. Оформление и отслеживание заказов.
- Март 2002 – сентябрь 2007
- 5 лет и 7 месяцев
Управляющий филиала компании
Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы и управление персоналом филиала. Ведение документооборота. Контроль основных экономических показателей торговой деятельности. Контроль торгового процесса филиала. Анализ и решение организационно-технических и кадровых вопросов для увеличения объемов продаж, повышения качества и конкурентоспособности товаров. Составление отчетности: кассовая дисциплина, инвентаризация. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими организациями. Контроль соблюдения корпоративных стандартов обслуживания покупателей.