Обязанности и достижения:
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ КАНАЛЫ ПРОДАЖ (спец каналы):
АЗС, школьное питание (КШП), бортовое питание (аэропорты, авиакомпании, РЖД), HoReCa (кейтеринг, комбинаты питания, отели и т. д.), duty free, е-com (магазины КТ- Комус, Офисмаг), ЭТП, дистрибьюторы в зоне ТО, В2В, работа с НГ программой холдинга и др.
В подчинении - 3 сотрудника.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
✔Достижение плановых показателей отдела;
✔Управление менеджерами отдела, постановкa задач по KPI, закрытие KPI;
✔Ведение переговоров с ключевыми клиентами (согласование коммерческих и иных условий);
✔Командировки, рабочие группы, участие в совещаниях с руководством предприятия и руководителями иных профильных департаментов;
✔Работа со "сложными" проектами (разработка продукта по ТЗ)
✔Работа с ЭТП: принятие решений об участии в тендерах, электронных аукционах, заключении государственных контрактов, контроль всех этапов участия.
✔Контроль дебиторской задолженности;
✔Аналитика и прогнозирование в рамках утвержденных бюджетов (стратегия развития, дорожные карты, аналитика по клиентам, прогноз продаж нед/мес/год);
✔Отчетность (ответы на поручения, оперативный статистический анализ, план/факт, защита стратегии развития и т. д.);
✔Решение неординарных задач и проблем, возникающих при работе с клиентами.
✔Участие в спецпроектах компании, коллаборациях и различных "политических" мероприятиях.
ДОСТИЖЕНИЯ:
- Перевыполнила план продаж (руб./тн) в 4 кв. на более чем 30% (прирост по новым контрактам НГ программы);
- Расширила АКБ спецканалов более чем на 50%;
- Заключила прямые контракты на поставку продукции с крупнейшими нефтегазовыми компаниями;
- Многократно выигрывала В2В тендеры на поставку продукции (НГ подарки) крупнейших компаний
- Заключила контракт (ежегодный/ежемесячный тендер) на поставку КИ в школы г. Москвы;
- Ввела нового клиента канала e-com "Офис маг";
- Разработала совместный проект с Военторг и кобрендингу;
- Принимала участие в коллаборации (совместно с отделом маркетинга) с Московским Метрополитеном (продажи, ТМА);
- Организовала участие компании в выставке "Первозданная Россия";
- Защитила стратегию развития отдела на 5 лет;
- Дебиторская задолженность не превышала установленный лимит!