Руководитель отдела продаж, директор по продажам

Был больше месяца назад

По договорённости

37 лет (родился 08 декабря 1987)

Рыбинск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Почта

Будет доступна после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 3 года и 1 месяц

- Сентябрь 2015 – август 2017
- 2 года
Руководитель органа сертификации
ООО "РостЦентрСтандарт", Москва
http://icert.pro
Сертификация продукции и услуг.
Обязанности и достижения:
- Поиск компаний предоставляющих наиболее выгодные условия для сотрудничества; - Постоянный анализ рынка в сфере сертификации всех видов; - Заключение договоров с партнёрами; - Контроль оплаты услуг заказчиками; - Контроль оплаты услуг поставщикам; - Помощь в подготовке документов для проведения сертификации; - Полный контроль всех этапов работ по сертификации (решение сложных ситуаций связанных связанных с сертификацией); - Профессиональная консультация клиентов компании в сфере сертификации (в некоторых областях на уровне эксперта). 1) Организовал работу компании в качестве посредника в результате чего орган по сертификации расширил перечень оказываемых услуг с 10 наименований до 300, что увеличило доход организации; 2) Увеличение численности персонала до 40 человек, 20 из которых составляли менеджеры по продажам (изначально персонал организации составлял 5 человек); 3) Разработал и организовал обучение персонала (в том числе отдел продаж) 4) Регулярно проводил обучение и и мотивационные тренинги для персонала (опыт работы в продажах более 8 лет). 5) Организовал сотрудничество с сертификационными органами и лабораториями Европейского Союза по организации сертификации для производителей РФ.
- Август 2014 – сентябрь 2015
- 1 год и 2 месяца
Руководитель отдела продаж
ООО "Сиверс", Москва
1) Сертификация продукции и услуг;2) Перевозки;3) Логистика;4) Внешнеэкономическая деятельность.
Обязанности и достижения:
- Организация продаж услуг компании в области сертификации и разрешительной документации, организация работы структурного подразделения; - Обеспечение выполнения планов по объему продаж в области сертификации продукции; - Ведение переговоров с клиентами организации; - Выездные встречи к потенциально заинтересованным лицам; - Организация и контроль документооборота (договоры, приложения, счета, акты); - Подготовка необходимой отчетной документации; - Работа с дебиторской задолженностью; - Участие в подборе, адаптации персонала. 1) Полное построение отдела продаж с нуля; 2) Разработка программы обучения и поощрения менеджеров по продажам; 3) Сокращение текучки штата сотрудников отдела с 80% до 30%; 4) Ежемесячное выполнение плана продаж отдела от 80% до 200%.