Обязанности и достижения:
Руководство отделом (в прямом подчинении 12 человек). За время работы в компании увеличил объем продаж более, чем в два раза. Создал в отделе продаж профессиональную команду.
За время работы в компании восстановил сотрудничество с компаниями, которые ранее отказались от закупок.
• Организация обеспечением предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли;
• стратегическое планирование и развитие продаж; составление бюджетов продаж и расходов отдела;
• анализ эффективности работы отдела, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела;
• оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов;
• контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью;
• ведение переговоров с клиентами и заключение договоров;
• расширение собственной клиентской базы и базы отдела;
• разработка системы мотивации отдела.