Обязанности и достижения:
Руководство отделом (в прямом подчинении 5 человек);
формирование отдела продаж - найм, обучение новой команды менеджеров;
стратегическое планирование и развитие продаж;
составление бюджетов продаж и расходов отдела;
анализ эффективности работы отдела;
разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела;
оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов;
контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью;
ведение переговоров с клиентами и заключение договоров;
расширение собственной клиентской базы и базы отдела;
разработка системы мотивации отдела.
С нуля создала команду менеджеров по продажам. Восстановила сотрудничество с компаниями, которые ранее отказались от закупок в компании.
За время моей работы компания увеличила объем продаж более, чем в 1,5 раза.