Обязанности и достижения:
- Создание отдела активных продаж с «нуля»;
- Оперативное управление отделом продаж – участие в разработке планов продаж отдела, контроль KPI сотрудников;
- Осуществление контроля над выполнением поставленных задач;
- Планирование, организация и контроль эффективной работы менеджеров по продажам;
- Ведение ежедневной, еженедельной отчетности.