Обязанности и достижения:
Ключевые компетенции:
- Профессионал в области управления продажами, обслуживанием, управления персоналом на телеком-рынке, со стратегическим мышлением (управление командой 50-200 человек);
- целеустремленный, проактивный лидер, ориентированный на результат, не отступаю перед трудностями, принимаю вызовы, люблю решать нестандартные задачи;
- компетентен в технических областях и маркетинге, успешно решаю комплексные задачи, умею находить нестандартные решения;
- умею проводить переговоры на уровне первых лиц с достижением максимального результата, сохраняю самообладание в стрессовых ситуациях. Чувствую людей, прислушиваюсь к подчиненным и помогаю им в достижении целей;
- имею успешный опыт построения систем продаж услуг связи с «нуля» как в сегменте физических, так и в сегменте юридических лиц активными, пассивными и агентскими каналами;
- имею опыт построения успешной команды продаж, увеличения продаж за счет работы с продуктом, качественного менеджмента, повышения эффективности сотрудников;
Обязанности:
- Управление подразделениями филиала по продажам и обслуживанию в сегменте малых и средних предприятий, с численностью более 70 сотрудников.
- Планирование продаж распределенных подразделений, контроль выполнения плана;
- Выработка и реализация стратегии и тактики управления системой продаж и обслуживания СМБ клиентов.
- Управление качеством продаж и обслуживания в подразделениях,
- Найм, обучение и мотивация персонала;
- Разработка и реализация продуктовой, тарифной и сбытовой политики сегмента, организация продаж облачных продуктов;
- Подготовка и участие в торгах на право заключения государственных контрактов;
- Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний регионального и федерального уровней.
- обеспечение эффективного кросс-функционального взаимодействия с техническими и финансовыми подразделениями филиала для достижения поставленных целей.
Организация работы сегмента по следующим направлениям:
- Бизнес-планирование деятельности в рамках сегмента, контроль выполнения финасово-экономических показателей;
- Контроль исполнения планов доходного и расходного операционных и инвестиционного бюджетов;
Достижения:
Создание с нуля агентского канала с результатом на 3 месяц 100 тыс. руб. выручки от канала.
Увеличение продаж в активном канале в 2 раза за счет повышения эффективности действующих сотрудников