Обязанности и достижения:
Достижения:
- доля привлеченных мной новых клиентов к существовавшим 35% (2015/2016)
- прирост объема продаж к объему продаж ранее существовавших клиентов 204% (2015/2016)
В данной компании занимаюсь развитием продаж (активные продажи). К зоне ответственности относится 8 городов. До меня работы на это территории проводились в течении 20 лет.
В поиске новых дилеров опираюсь на основы сегментирования - это позволяет увеличить количество партнеров, при этом свести к минимуму внутреннюю конкуренцию по продукту.
В развитии продукции компании работодателя у дилеров опираюсь на матрицы стратегического планирования:
- матрицу БКГ - показывает какие компании могут показать наибольший прирост объема продаж продукции,
- матрицу Ансофа - как именно стоит строить развитие продукта в данной компании,
- матрицу Абеля - для обучения сотрудников дилера участвующих в продаже продукции компании работодателя.
К дилерам отношусь не как к организациям у которых есть обязательства по закупке определенного объема продукции, а как к партнерам в развитии чьего бизнеса я непосредственно заинтересован. В конструктивном общении применяю одну или несколько из 22 моделей развития бизнеса. Стараюсь показать дополнительные возможности развития их компаний. Способность понять и использовать их или нет - зависит от самого партнера (без давления с моей стороны).
Чтобы продукция компании-работодателя активно продавалась у партнеров, мною были подготовлены серия обучающих семинаров для персонала дилера. В которых я рассказываю о преимуществах товара, его особенностях и почему им нужно его продавать, "стараюсь влюбить" в продукт.
Всегда доступен для решения различных вопросов, технических консультаций клиентов и конечных заказчиков.
Инициирую и участвую в разработке и проведении различных мероприятий (в том числе и массовых) по увеличению объема продаж для партнеров и конечных покупателей.
Соблюдаю внутренние административные стандарты компании в ведении отчетности, работе с договорами клиентов и контроле дебиторской задолженности.
В мои обязанности входит также поддержание внутренних стандартов мерчендайзинга. Дополнительно к этому занимаюсь повышением силы бренда компании-работодателя, значимости самого продукта в ассортиментном портфеле дилеров.
Управленческие навыки:
- 4 года - суммарный опыт руководства людьми 4-7 человек.
- Опыт руководства как офисными, так и полевыми сотрудниками.
- Умею замотивировать и вовлечь сотрудников выполнять и перевыполнять планы по продажам.
- В обучении сотрудников воспитываю высокий уровень осознанности, умении думать, самостоятельно решать возникающие проблемы.
- Могу при наличии эмоционального выгорания у сотрудника перевести его в обратно в ресурсное и продуктивное состояние.
- Понимаю, что нужно создавать команду, которая будет работать как единый организм, где все честны друг с другом – только в этом случае команда способна добиваться высоких амбициозных целей.
- В общении поддерживаю открытую и дружескую атмосферу основанную на доверии.
- Всегда стремлюсь понять своих сотрудников, их личные цели/мотивы, адаптирую под них свою коммуникацию. Уважаю людей, их мнения и суждения. Развиваю длительные взаимовыгодные партнерские отношения.