Обязанности и достижения:
- Составление графика обучения филиала (взаимодействие с 10 филиалами
ХК Росгосстрах: HR службы, руководители)
- Разработка годового бизнес-плана филиала
- Составление бюджета
- Выявление потребности в обучении
- Отбор работников системы РГС для обучения
- Формирование итоговой отчетности по работе филиала (общей и по
каждому преподавателю)
- Ведение кадрового делопроизводства
- Проведение мониторинга результатов обучения
- Подбор персонала
- Разработка и внедрение системы стажировки, адаптации (наставничество)
- Оценка персонала, разработка индивидуальных программ развития для сотрудников (наставничество, коучинг)
- Проведение бизнес-консультаций с участниками образовательных программ
- Проведение обучения
- Создание позитивного имиджа в системе РГС (участие и проведение совещаний с руководителями, написание статей в корпоративные издания и пр.)
Достижения за время работы: создана и внедрена четкая технология организации обучения сотрудников РГС в Бизнес-школе (в 6 филиалах Бизнес-школы); укомплектован штат преподавателей филиала; внедрена стандартная система стажировки и адаптации сотрудников; разработана и внедрена технология работы по достижению профессиональных целей.