Обязанности и достижения:
Полная ответственность за 7 подразделений (50 человек): закупка, планирование производства, товарно-транспортная логистика, маркетинг, отдел продаж офсетной бумаги, отдел продаж бумажно-беловых изделий, отдел внешнеэкономической деятельности.
Вывод бизнеса на новый уровень: реинжиниринг, регулярный менеджмент, маркетинг, бюджетирование, система мотивации, выстраивание схем продажи-логистика-производство, ценообразование, новые направления.
Оборот около 100 млн. $. / год.