Обязанности и достижения:
Функции:
• Планирование обучения, исходя из потребностей бизнеса, стратегии компании.
• Анализ потребностей в обучении и развитии персонала;
• Разработка программ и планов обучения и развития;
• Разработка методических материалов, пособий под задачи;
• Разработка и проведение мероприятий по адаптации и оценке персонала;
• Разработка и проведение бизнес-тренингов, обучающих и развивающих мероприятий. Целевая аудитория: линейный персонал, руководители подразделений, ТОП-менеджмент);
• Посттренинговое сопровождение;
• Индивидуальная и групповая работа с сотрудниками по развитию профессиональных знаний и умений;
• Проведение мероприятий по оценке эффективности обучения;
• Участие в формировании внутреннего кадрового резерва;
• Проведение центра оценки.
• В функциональном подчинении 15 тренеров.
Достижения:
• Создание учебного центра с нуля.
• Запуск комплексной системы обучения и развития персонала;
• Разработка, запуск и контроль системы адаптации и наставничества персонала;
• Разработка документооборота управления развития персонала;
• Разработка учебно-методических материалов (Создание методической базы по обучению на предприятии (кейсы, тесты, упражнения...);
• Разработка, внедрение и проведение тренингов и семинаров.
1. Направление "Продажи и Сервис":
«Основы эффективных продаж I, II, III ступень»
«Кросс-продажи»;
«Культура обслуживания и корпоративный стандарт».
2. Направление "Продукт и Услуги":
«Авиабилеты»;
«Жд билеты»;
«Концертные билеты»
«Тарифные планы»;
«Интернет: модемы, Домолинк, Билайн ШПД»
«Выгодное предложения по сим-картам»;
«полисы ОСАГО»;
«Микрозаймы»;
«Банковская Кредитная история»
«Аксессуары».
3. Направление "Менеджмент"
«Основные навыки руководителя: планирование, делегирование, мотивация, контроль»,
«Формирование команды»,
«Командообразование»,
«Эффективная подготовка к бизнес-презентациям»,
«Основы делового общения»,
«Управление конфликтами».