Руководитель отдела обучения и развития, оценки и подбора персонала

Была больше месяца назад

По договорённости

36 лет (родилась 25 июня 1989)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 3 месяца

- Октябрь 2015 – апрель 2017
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель центра по обучению и развитию, оценке и подбору персонала
Издательство "Просвещение", Москва
http://www.prosv.ru
Издательская и образовательная деятельность
Обязанности и достижения:
1. Создание с «нуля» учебного центра в рамках стратегии компании. 2. Выстраивание работы и управление 3-мя ключевыми направлениями HR: подбор и адаптация персонала, оценка, обучение и развитие персонала. 3. Автоматизация процедур оценки и развития, ИПР, внедрение Estaff, процедуры адаптации, e-learning. 4. Участие в разработке и реализации HR стратегии компании. 5. Создание политик, методик и регламентов по HR-процессам. 6. Внедрение HR-аналитики. 7. Участие в проектах по развитию корпоративной культуры компании. Направление Подбор и адаптация персонала: • Формирование методологии подбора персонала; • Подбор ключевых сотрудников собственными силами; • Внедрение программы первичной и вторичной адаптации (программы подготовки новичков, создание гайда); • Социальный рекрутинг; • Развитие HR бренда (работа с ВУЗами, профильными колледжами). Направление по оценке персонала: • Формирование системы корпоративных ценностей и профессиональных компетенций; • Планирование и бюджетирование деятельности направления; • Формирование методологии оценки: плановой, при подборе, при ротации, определение потенциала и кадрового резерва; • PR кампания по внедрению системы оценки в компании; • Подготовка индивидуальных планов развития, программ развития по компетенциям. Направление по обучению и развитию персонала: • Формирование единой методологии внешнего и внутреннего обучения; • Планирование и бюджетирование деятельности направления; • Создание базовой кафедры в профильном ВУЗе для бизнеса компании; • Формирование программ обучения, направленны на поддержку внедрения проектного метода работы в компании; • Формирование программ обучения по функциональным бизнес-направлениям и развитию коммерческого мышления сотрудников; • Запуск корпоративной магистратуры по проектному направлению (самостоятельная разработка программ); • Запуск корпоративной программы MBA для развития руководителей; • Реализация программы обучения английскому языку для ТОП-менеджмента и для сотрудников компании; • Повышение эффективности работы направления за счет перехода от «лоскутности» к системе; • Оценка эффективности обучения; • Формирование системы работы с профильными учебными заведениями и стажировок в компании согласно целям бизнеса.
- Май 2015 – сентябрь 2015
- 5 месяцев
Руководитель HR проектов (временный проект)
Katerina.ru/ Bankatering, Москва
http://www.bankatering.ru
Cервис по доставке еды и кейтеринг
Обязанности и достижения:
1. Курированиие проектов по формированию организационной структуры компании, описание бизнес-процессов и написанию должностных инструкций. 2. Курирование проекта по полному HR-администрированию. 3. Организация и проведение открытых образовательных мероприятий.
- Апрель 2013 – апрель 2015
- 2 года и 1 месяц
Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала
ЗАО "Эр-Стайл", Москва
Обязанности и достижения:
Основной функционал: 1. Планирование и организация системы обучения, оценки и развития персонала. 2. Курирование и методологическое сопровождение процесса оценки, обучения и развития персонала в компании. 3. Создание системы оценки, обучения и развития персонала. 4. Автоматизация HR бизнес-процесса «Оценка, обучение и развитие персонала». Блок "Оценка персонала": 1. Разработка методологии проведения оценки для всех сотрудников компании (коммерческое и техническое управление региональное, административно-управленческое подразделение): • подготовка профиля компетенций для каждой должности • метод оценки 360 градусов • метод оценки «Ассесмент-центр» • подготовка матрицы развивающих мероприятий согласно профилям • компетенциям и формирование ИПР для каждого сотрудника 2. Согласование методологии с руководителями бизнес подразделений и ее внедрение. 3. Автоматизация системы оценки персонала в Компании на базе Websoft. 4. Реализация полного цикла оценки персонала: с предоставлением обратной связи руководителям и сотрудникам по результатам оценки и ежеквартальный контроль выполнения ИПР/ годовой контроль исполнения. 5. Подготовка материалов, необходимых для реализации программы Кадрового резерва и карьерной лестницы. Блок "Обучение персонала": 1. Формирование планов обязательного (модульного) обучения персонала» по результатам оценки по компетенциям сотрудников. 2. Анализ и формирование бюджета по обучению, контроль исполнения. 3. Организация дистанционного обучения для обучения сотрудников Регионального управления. 4. Внедрение и автоматизация системы внешнего и внутреннего обучения сотрудников компании (на платформе Websoft). 5. Формирование программ по обучению для сотрудников Коммерческого управления, модульных программ для Технического управления и Регионального управления. 6. Оценка эффективности обучения. 7. Разработка содержания, внедрение и реализация программы стажерства (подготовка молодых продавцов). Группа стажеров в количестве 20 человек. Блок "Развитие персонала": 1. Разработка методологии по формированию ИПР для какого сотрудника и ее внедрение. 2. Постоянная поддержка сотрудников, консультирование по возможностям развития в компании. 3. Подготовка программы кадрового резерва. 4. Создание самообучающейся среды в Компании. Дополнительно: 1. Участие в проекте грейдирования в Компании. 2. Создание и курирование Английского клуба в Компании для всех сотрудников. 3. Оказание информационной поддержки сотрудников в Интранете.
- Май 2012 – апрель 2013
- 1 год
Исполняющий обязанности Начальника отдела обучения и развития
КБ ЗАО "Локо-банк", Москва
Обязанности и достижения:
Курирование деятельности Учебного центра: 1. Формирование годового плана по обучению и развитию персонала 2. Бюджетирование 3. Организация многоуровневой системы обучения для каждого направления бизнеса 4. Оценка эффективности обучения и ведение статистики 5. Развитие программы кадрового резерва 6. Организация процедур оценки персонала (360, ассесмент-центр) 7. Развитие и поддержание корпоративной культуры 8. Становление систематического обучения и посттренингового сопровождения 9. Ведение переговоров с бизнес-подразделениями 10. Внедрение и развитие программ наставничества по направлениям бизнеса 11. Сопровождение программы по адаптации персонала 12.выявление потребностей бизнес-подразделений и поиск провайдера
- Июль 2011 – апрель 2012
- 10 месяцев
Тренинг-менеджер
ОАО "СМП Банк", Москва
Обязанности и достижения:
Курирование направления soft-skills в Учебном центре Проведение тренингов на бизнес темы: 1.эффективные продажи 2.адаптационный "welcome" - тренинг 3.эффективные продажи по телефону 4.бизнес-коммуникации 5.личностный рост сотрудников (тренинг креативности) 6.стресс-менеджмент 7.тайм-менеджмент 8.силовые переговоры 9.работа с возражениями 10.мотивационный теренинг для сотрудников 11.конфликт и как его избежать. Технология Предтренинговая диагностика и посттренинговое сопровождение Разработка программы собеседования с кандидатами; Адаптация новых сотрудников и стажеров к работе; Написание методических пособий; Оценка и проверка знаний сотрудников и клиентоориентированности в общении с клиентом
- Февраль 2011 – июль 2011
- 6 месяцев
Менеджер по работе с клиентами
Центр иностранных языков "Welcome", Москва
Обязанности и достижения:
Работа с клиентами: составление индивидуальных графиков, привлечение новых клиентов и работа с уже существующей клиентской базой Административная работа:составление индивидуальных графиков

Образование

- Кандидат наук
- Дневная/Очная
- 2014
Московский педагогический государственный университет
Факультет: Педагогики и психологии
Специальность: Педагогика высшей школы
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2011
Московский педагогический государственный университет
Факультет: Педагогики и психологии
Специальность: Педагог-психолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

1C: Зарплата и кадры, Assessment center, E-Learning, Learning & Development, MS Excel, MS PowerPoint, MS Project, Training & Development, Websoft, Ведение переговоров, Грейдинг, Деловая коммуникация, Кадровый резерв, Коммуникативные навыки, Обучение и развитие, Оценка должностей, Оценка персонала, Планирование, Тайм-менеджмент, Тренинги, Управление персоналом, Управление талантами