Руководитель отдела логистики и закупок

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 07 февраля 1980)

Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва, Екатеринбург и ещё 5 городов

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 9 месяцев

- Август 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 5 месяцев
Руководитель отделал логистики и закупок
ООО Трев-Эргон, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Ежедневное руководство заводом для достижений в области: Производства, Логистики, Качества, Тех. обслуживания. - обеспечения удовлетворенности Заказчиков по количеству, качеству и срокам поставок готовой продукции; - производственное планирование и улучшение производственного процесса по результатам; - контроль производственной деятельности (3 смены); - обеспечение своевременных поставок сырья и материалов, управление запасами; - внедрение SMED & TPM и прочих инструментов системы Тойота; - бюджетирование; - анализ мощностей оборудования и повышение производительности; - сокращение потерь времени в производственном цикле; - контроль соблюдения технологии производства Результаты: - увеличение мощности оборудования на 5%; - повышение производительности на 10%; - 2 смены рабочих наняты и обучены; - внедрены системы SMED, TPM, 5S - снижение запасов сырья на 10 дней
- Февраль 2013 – июнь 2014
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель отдела производственного контроля и логистики
ООО Форесия Автомотив Девелопмент, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Запуск нового завода в области производства автокомпонентов Tier I Обязанности: - управление запасами и планирование поставок; - управление процессом внедрения инженерных изменений; - руководство и улучшения производственной деятельности; - внедрение логистических и производственных стандартов компании, обучение персонала; - производственное планирование; - бюджетирование материальных потоков и транспортных расходов; - контрактная работа; - руководство двумя сменами сотрудников отдела логистики и производства; - обеспечение доставок готовой продукции Заказчикам - руководство персоналом 45 человек Результаты: - визуальный менеджмент в цехе и на складе внедрены - сформирован годовой план на закупку комплектующих и транспортные расходы; - вытягивающая система на заводе внедрена; - Внедрение САП программы для логистических и производственных процессов; - Логистические соглашения и упаковочные инструкции подписаны с поставщиками комплектующих; - Проверка (отработка потоков), формирование кросс-док матриц и милк-ран доставок для поставщиков из Китая, США, Европы. - 2 смены производства и логистики наняты и обучены - Отсутствие недопоставок (претензий от Клиента) за весь период работы с запуска серийного производства - 20% сотрудников за 5 месяцев достигли уровня взаимозаменяемости на 2-3 рабочих местах каждый - Оптимизация численности сотрудников логистики и сборки (3 человека в цеху)
- Май 2007 – февраль 2013
- 5 лет и 10 месяцев
Руководитель отдела производственного контроля и логистики
ООО Тойота Бошоку, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Запуск нового завода в области производства автокомпонентов Tier I Руководство и контроль работы по направлениям: внешняя и внутренняя логистика, склад, закупка, производственный контроль (в подчинении 28 человек); 1) расчет потребности и контроль за поставками комплектующих (SCM); 2) контроль производства (подготовка производственных планов для участков и согласование, контроль выполнения ежедневных планов производства; внедрение инженерных изменений, оптимизация потоков материалов и информации на производстве и складе, контроль и оптимизация запасов на участках и складе); 3) оперативный контроль за складской деятельностью и организация инвентаризаций; 4) оптимизация ежедневной работы сотрудников склада и производства с целью сокращения затрат и улучшения условий труда; 5) формирование и улучшение визуальной системы контроля за деятельностью сотрудников склада и производства; 6) бюджетирование; 7) формирование системы складского и производственного учета; 8) контроль выполнения законодательства в области экологии и безопасности труда; 9) импортные и внутрироссийские закупки (полное обеспечение компании прямыми и вспомогательными материалами), а также стратегическая работа по развитию поставщиков; 10) взаимодействие в области продаж (переговоры, документооборот, рекламации, изменение маршрутов доставки, согласование цен); 11) работа с договорами (российские и зарубежные поставщики); 12) работа по поиску и переговорам с локальными поставщиками 2-го уровня; 13) подготовка ежегодных отчетов и переговоры в Министерстве Экономического Развития РФ согласно соглашению о промышленной сборке (приказ №566); 14) проектная работа (смена модельного ряда); 15) Контроль качества выполнения операций согласно производственной системе Тойота. 16) непроизводственные закупки
- Январь 2006 – май 2007
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель отдела логистики и закупок
ООО Акцент, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Торговая организация по поставкам электронных компонентов и оборудования для телекома от зарубежных производителей к российским производителям 1) закупки (импортные и российские); 2) формирование системы импорта грузов (работа с таможенными брокерами, оптимизация затрат при таможенной очистке); 3) доставка заказов из Азии, Америки, Канады, Европы (авиа и сборными грузовиками) 3) организация доставок товаров клиентам компании (курьерскими службами, сборными отправлениями; Ж/Д) 4) руководство отделом логистики: специалисты по закупкам, водители авто; склад (7 человек).
- Май 2003 – январь 2006
- 2 года и 9 месяцев
Менеджер по логистике и закупкам
ООО ПИТЕРАВТО, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Холдинг в области пассажирских перевозок - в подчинении 2 человека; - мониторинг рынка запчастей; - переговоры с поставщиками; - заключение договоров; - проведение тендеров; - составление бюджета закупок; - оптимизация складских запасов и расчет оптимальных поставок; - организация доставок товара на склады предприятия (своим и наемным транспортом); - координация работы отдела снабжения и склада; - складской аудит (проведение инвентаризаций; контроль за правильностью списания товаров) - опыт работы со сторонними организациями.
- Сентябрь 2001 – октябрь 2002
- 1 год и 2 месяца
Экономист
ООО Эталон, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Ювелирное производство - финансово-экономический анализ; - планирование; - составление калькуляций; - курирование работы Московского филиала (прогноз потребности в изделиях, отчеты о продажах, факторный анализ прибыли).

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2002
Северо-Западный институт - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономика и менеджент

Обо мне

Дополнительные сведения:

- работа в условиях многозадачности и ограниченности во времени; - успешное внедрение элементов производственной системы Тойота на предприятиях с российским персоналом - бережливое производство - SMED, TPM, Kaizen, Continuous improvement, JIT, Supply Chain Management - производственное планирование и управление запасами

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 376 похожих резюме

Обновлено вчера

Руководитель направления логистики120 000 ₽

Последнее место работы (17 лет и 3 мес.)Руководитель проектовСентябрь 2008 – работает сейчас

Обновлено 1 декабря

Руководитель отдела транспортной логистикиз/п не указана

Обновлено 7 ноября

Руководитель отдела логистики и делопроизводства150 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель операционного отдела (сопровождение продаж, коммерческие бизнес-процессы)Ноябрь 2024 – работает сейчас

Обновлено 18 ноября

Заведующий хозяйством, комендант, заведующий складомз/п не указана

Последнее место работы (7 лет и 8 мес.)Заведующий хозяйствомАпрель 2018 – работает сейчас

Обновлено 17 ноября