Резюме № 7160871
Обновлено 3 мая 2017
Обновлено 3 мая 2017
Руководитель отдела логистики, снабжения, закупок / Руководитель склада
Был больше месяца назад38 лет (родился 07 апреля 1987), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 23 года и 6 месяцев
- Апрель 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 9 месяцев
Area Warehouse Manager (Moscow)
Coca-Cola HBC Russia, МоскваПродукты питания Безалкогольные напитки (производство) Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)Обязанности и достижения:
Оперативное управление складом готовой продукции Московского завода ССН. В подчинении 60 человек собственного штата и около 120 человек, которые привлекаются для выполнения услуг в рамках контракта с аутсорсинговой компанией. Capacity склада около 32 000 паллет. Ежедневные отгрузки - около 200 - 240 фур в сутки + машины городской доставки. Основные задачи: 1. Планирование ресурсов для выполнения объема обработки грузов 2. Выполнение KPI по складу 3. Контроль за ОРЕХ и САРЕХ затратами (бюджетирование, контроль за затратами, поиски путей экономии) 4. Развитие и мотивация сотрудников 5. Развитие аутсорсинга на складе 6. Пилотирование различных проектов по складу (Gate-to-Gate, Yard Management, Pallet Management) 7. Прохождение аудитов (ISO, PLP, внутренние аудиты качества, экологии и ОТ, аудиты по ПБ, Lean Logistics и др) 8. Контроль за выполнение требований по ОТ и ПБ на складе 9. Взаимодействие с различными департаментами (доставка, диспачинг, бухгалтерия и др.)- Октябрь 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 3 месяца
Руководитель отдела логистики
AGCO MACHINERY LLCОбязанности и достижения:
Руководство отделом поставок запасных частей. В подчинении 8 человек. 1. Разработка и реализация действенных и эффективных процессов поставки запасных частей. 2. Развитие IT систем в соответствии с требованиями бизнес процессов. 3. Выстраивание взаимоотношений с поставщиками логистических услуг (транспортные компании, компании предоставляющие услуги по таможенной очистке грузов, компании, предоставляющие складские услуги) 4. Управление бюджетом 5. Разработка и реализация стратегии и политики поставок запасных частей в соответствии с корпоративными требованиями. 6. Управление отделом логистики и снабжения Ключевая задача - обеспечение наилучшего сервиса по поставке запасных частей для всех дилеров региона РФ. В конце 2014г. реализован проект по доставке запасных частей с московского склада дилерам по всей территории РФ. Завершен проект по "прямым доставкам" из Европы напрямую дилерам. В начале 2015г. проведен тендер и выбраны новые поставщики брокерских услуг по таможенной очистке траков и авиа перевозок с улучшением ставок на 200-250% от имеющихся в 2014г. Оптимизирован пул поставщиков транспортных услуг для перевозок внутри РФ. Авиа доставки срочных грузов переведены с CPT на FCA, что позволило увеличить маржу от продажи поступаемых запчастей из Европы. Ежедневная работа с дилерами по вопросам поставок запасных частей, решение спорных вопросов. Контроль за работой склада - приемка траков с Европы, ежедневные отгрузки, инвентаризация. Решение IT вопросов взаимодействия склада и основного офиса. Постоянный контроль за перфомансом отдела, разработка планов по улучшению показателей по срокам доставки, увеличению процента доступности запасных частей на складе, снижению стоимости склада. За прошедшие 6 месяцев, не смотря на сложную экономическую ситуацию удалось улучшить результаты отдела по срокам доставки заказов, выполнению расписания доставки, повысить показатель доступности запчастей на складе с 85% до 88%, снизить стоимость склада.- Май 2015 – март 2016
- 11 месяцев
Country Warehouse Equipment, CAPEX and Pallets Manager
Coca-Cola HBC Russia, МоскваПродукты питания Безалкогольные напитки (производство) Безалкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)Обязанности и достижения:
Функциональное управление всеми складами в части управления оборудованием на складах, CAPEX и OPEX, паллетный менеджмент, арендой внешних складов. * Участвует в разработке политик и процедур в части складского оборудования, техники и паллет * Администрирование общего бюджета капитальных затрат логистики на год (сбор потребности, проверка данных, подготовка презентаций) * Контроль выполнения графика по внедрению капитальных проектов логистики (выпуск RFA, тендер, договора, работы, акты и ввод в эксплуатацию, оплата) * Лидирование наиболее крупных и важных капитальных проектов логистики * Определяет типы и количество необходимой складской техники и оборудования по складам по стране * Одобряет перемещение, закупку и списание складской техники и оборудования * Координирует все вопросы связанные со складской техникой и оборудованием (экологический менеджмент, охрана труда, аудиты и т.д.) * Управляет проектами по внедрению новых типов складской техники и оборудования * Контролирует процесс закупки и поставки новой техники и списания старой * Участвует в разработке оптимизационных проектов в части складского оборудования * Координирует выполнение бюджета по складской технике и расходным материалам * Определяет оптимальные подходы в части упаковочных материалов (вторичная упаковка) * Отслеживает и внедряет лучшие практики в области складской техники и оборудования * Взаимодействие с отделом закупок в части оптимизации закупочных цен, стоимости обслуживания оборудования на складах * Контролирует КПИ по управлению паллетами, согласовывает ПКД по выявленным отклонениям * Одобряет списание и закупку паллет * Контролирует и одобряет перемещение паллет между складами (включая возврат на соковые заводы) * Участвует в ежегодной оценке деятельности Руководителей складов * Участвует в ежегодном планировании целей и проектов по складам по стране.- Апрель 2011 – октябрь 2014
- 3 года и 7 месяцев
Руководитель службы снабжения, логистики / Руководитель склада
ОАО "Автофрамос", RENAULT MOSСOW, МоскваОбязанности и достижения:
Руководитель склада/Руководитель отдела снабжения на производстве март 2012 - сентябрь 2014 Руководитель склада/Руководитель отдела снабжения на производстве Достижения: 1. Реализован IT проект в периметре логистики, позволивший автоматизировать процесс создания заказов поставщикам, отправки заказов, их отлеживания и контроля. Данный проект позволил съэкономить до 30% рабочего времени логистов 2. Работа склада и непосредственно кладовщиков оптимизирована, налажены производственные и складские процессы. В 2012г. склад выведен из кризисного состояния, при котором практически все процессы не функционировали (приемка, отгрузка), результаты работы склада отставали от показателей работы других складов группы Рено на 70-80%. В сжатые сроки решены основные проблемы, показатели склада на проятяжении 2012-2014 постоянно росли. 3. Внедрена новая схема планирования запасов, с использованием логистических формул (Вильсона), точек масимума и минимума, Apro. Данное действие позволило увеличить оборачиваемость склада до показателя 1.2, повысить ликвидность склада до 70-72%, снизить стоимость склада на 10% 4. Внедрена новая схема выдачи заказов со склада, что позволило увеличить производительность склада на 35% 5. За 2013 год удалось снизить стоимость склада на 15% при увеличение процента выдачи заказов до 94%. 6. За 2014 год удалось снизить стоимость склада на 20% при увеличение процента выдачи заказов до 96%. Задачи: 1) Основная задача - полное снабжение предприятия всеми необходимыми позициями (более 30 000ед.) руководствуясь принципом "сроки-стоимость-качество". Закупаемая номенклатура (30 000SKU) - запчасти (около 70 производителей), химическая продукция (бензин, масла, мастики, краски и прочее), металл в большом объеме (около 50SKU), СИЗЫ, расходники для производства, газ и др. позиции 2) Руководство двумя периметрами (логисты - 5 человек и кладовщики - 12человек). Склад работает круглосуточно. 3) Полное управление бюджетом отдела (затраты на зарплату, премии, затраты на ремонт техники, IT разработки, затраты на расходные материалы для нужнд склада, CAPEX на ремонт склада 3) Работа с поставщиками (сокращение сроков поставки, уменьшение партий поставок, снижение затрат на поставляемый материал, решение конфликтных ситуаций). 4) Взаимодействие с различными департаментами внутри группы - закупки, бухгалтерия, IT и др. 5) Работа с зарубежными поставщиками (транспортировка, таможенные операции, декларирование). 6) Оптимизация складских запасов (снижение объемов неликвидов, списание неактивного склада). 7) Выполнение задач по стоимости склада и другим KPI 8) Руководство кладовщиками склада. Оптимизация и организация хранения большой номенклатуры (около 20 000 ед.). Адресация, принципы FIFO, безопастность хранения бензина, газа, фильтров. Основная задача - своевременный развоз заказов клиентам внутри завода (на производство - более 500 заказов в день). Для этого применены новые принципы комплектования и развоза. Своевременная приемка и раскладка материала от поставщиков (около 12-16 в день) 9) Еженедельная отчетность перед руководством департамента и завода (оформление презентаций, отчетов и графиков) 10) Инвентаризации. 11) Контроль за безопасностью выполнения работ (промышленная, пожарная) 12) Бюджетирование отдела (контроль за выполнение контрактов с подрядчиками склада, оплата счетов, решение спорных вопросов). 13) Прохождение аудитов - экологические и аудиты качества (ISO 9001; 14001) 14) Взаимодействие с департаментом закупок - оценка деятельности поставщиков (Service rate), решение задач по уменьшению сроков поставки и стоимости позиций в контрактах. Самостоятельная закупка срочных позиций для производства. Решение проблемных ситуаций с поставщиками. 15) Развитие культуры 5S, QS STORY, SPR, Poka Yoke, автодиагностика зрелости участка. Постоянная работа по улучшению качества работы (FOS, карты стандартных операций, процедуры, Kaizen) апрель 2011 - март 2012 Руководитель сектора логистики в отделе снабжения 1) Руководство 4 логистами, планирование остатков на складе, разработка логистических цепочек поставок запчастей. 1) Оптимизация работы склада вспомогательных материлов (24 000 позиций, стоимость около 9 млн. евро) 2) Разработка и имплементация автоматической базы учета заказов поставщикам на базе SAP 3) Оптимизация работы с поставщиками склада 4) Поиск проблем в работе логистов. Оптимизация складских запасов (применение АПРО, ЭКЗ, формул и графиков для отслеживания сроков поставки и др). Сокращение стоимости склада (мертвый и необорачиваемый склад). 5) Разработка планом по оптимизации процессов на складе, контроль их выполнен ия. 6) Закупочная активность - внедрение проекта по закупкам запчастей без постоянного контракта. Работа совместно с департаментов закупок. За неполные 9 месяцев работы удалось достигнуть реального прогресса в работе логистов склада. Удалось оптимизировать весь процесс создания заказа поставщикам (тем самым сократить стоимость склада + недопустить простой конвеера по причине отсутствия необходимых материалов). Проведен анализ работы поставщиков и транспортных компаний с целью выявления компаний, которые допускают наибольшее количество просрочек поставки (проведена совместная работа по оптимизации логистического процесса). Налажена работа с TNT по доставке грузов с Франции. Проведены тендеры по оптимизации затрат на доставку грузов с Евпропы и таможенной очистке грузов- Март 2009 – март 2011
- 2 года и 1 месяц
Начальник бюро оборудования (подразделение отдела гл.механика)
ОАО "ММП имени В.В.Чернышева", МоскваОбязанности и достижения:
Руководство подразделением (8 человек - снабжение, конструктор, склад, подготовка счетов и платежных документов). Реализация различных проектов (согласование покупных изделий согласно чертежа и спецификации, приобретение, контроль за выполнением монтажа и сдачи в работу) 1) Контроль за своевременным обеспечением предприятия различным оборудованием - грузоподъемное (домкраты, лебедки), подшипники, электрика, металлорежущий инструмент, вакуумное, воздушное и вентиляционное, грузоподъемное и др. 2) Ведение договорной документации - составление, оформление и ведение договоров. 3) Закупка нового технологического оборудования (станки, пресса и др.). Проведение тендеров, контроль оплаты, приемка, пуско-наладочных работ, введения в эксплуатацию, контроль послепродажного обслуживания. 4) Ремонт и модернизация старого парка тех.оборудования. (ведение от заключения договора до сдачи в эксплуатацию). 5) Мониторинг состояния технологического парка предприятия. 7) Взаимодействием по вопросам закупок и ремонта с ближним зарубежьем (Республика Беларусь (ООО "Ситек"), с дальним (Чехия (АО Станкоимпорт), Словакия, Испания (Danobat), Израиль (Electrotherm), Германия (Boehringer), Китай, Тайвань. 6) Поиск нового перспективного тех.оборудования, необходимого для предприятия. 7) Продажа б/у тех.оборудования. Оформление необходимых бумаг. 8) Уверенный пользователь ПК, 1С. 9) Продажа б/у технологического оборудования (станки, компрессорное, двигатели, климатическая техника). 10) Опыт работ в Autocad, компас, unigraphics 11) Английский язык разговорный (переписка, общение)- Март 2008 – март 2009
- 1 год и 1 месяц
Инженер-механик (отдел главного механика)
ОАО "ММП имени В.В.Чернышева", МоскваОбязанности и достижения:
1.1 Составление заявок и форм на вновь прибывшее оборудование, запасные части и ремонт оборудования. 1.2 Способствование быстрейшему обеспечению структурных подразделений предприятия в получении запасных частей по их заявкам. 1.3 Заказ транспорт для перевозки грузов. 1.4 Принятие участия в приемке вновь поступающего оборудования. 1.5 Подготовка проектов договоров на приобретение запасных частей для технического обслуживания и ремонта оборудования согласно заявкам от цехов предприятия. 1.6 Учет и паспортизация оборудования. 1.7 Выполнение отдельных служебных поручений заместителя Главного механика и начальника бюро оборудования отдела Главного механика. 1.8 Участие в проведении ежегодной инвентаризации оборудования и запасных частей, находящихся на складах отдела Главного механика. 1.9 Составление необходимой технической документации и составление отчетности- Июль 2006 – декабрь 2007
- 1 год и 6 месяцев
Техник-контруктор
ОАО "ММП имени В.В.Чернышева", МоскваОбязанности и достижения:
1.1 Разработка эскизов, технических и рабочих проектов при проведении ремонта станков, прессов и литейного оборудования, обеспечивая при этом соответствие разрабатываемых конструкций техническим заданиям, стандартам, нормам охраны труда и техники безопасности, а также использование в них стандартизованных и унифицированных деталей и сборочных единиц. 1.2 Изучение и анализ поступающих от других организаций конструкторской документации в целях ее использования при проектировании и конструировании. 1.3 Проведение работы по модернизации металлорежущих станков. 1.4 Составление кинематических схем, общих компановок и теоретические увязки отдельных элементов конструкций на основании принципиальных схем и эскизных проектов, осуществляет контроль чертежей по специальности, снимает эскизы сложных деталей с натуры и выполняет сложные деталировки. Знания: - системы и методы проектирования; - принцип работы, условия монтажа и технической эксплуатации проектируемых конструкций, технологию их производства; - перспективы технического развития предприятия; - оборудование предприятия, применяемую оснастку и инструмент; - технические характеристики и экономические показатели лучших отечественных и зарубежных образцов изделий, аналогичных проектируемых; - стандарты, методики и инструкции по разработке и оформлению чертежей и другой конструкторской документации; - средства автоматизации проектирования; - методы проведения технических расчетов при конструировании; - передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования- Март 2002 – апрель 2006
- 4 года и 2 месяца
Курьер
ООО "Вико", МоскваОбязанности и достижения:
1) Доставка бумаг и документов, 2) Экспедиция.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2009
Обо мне
Дополнительные сведения:
Своими положительными качествами считаю: целеустремленность, работоспособность, в любом вопросе стремление получить максимально возможный результат.
Без вредных привычек. Веду здоровый образ жизни.
Футбол, автомобили
Компьютерные навыки:
Internet, пакет Office, SAP, Solid Work, Autocad
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 30 646 похожих резюме
Обновлено 3 декабря
Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Старший механикМарт 2023 – работает сейчас
Обновлено 17 сентябряПоследнее место работы (18 лет и 4 мес.)Руководитель службыАвгуст 2007 – работает сейчас
Обновлено в 12:00
Последнее место работы (3 года и 7 мес.)Руководитель группы региональных закупок Москвы и МОФевраль 2022 – сентябрь 2025
Руководитель отдела закупок и логистикиз/п не указана
Обновлено вчераПоследнее место работы (7 лет и 8 мес.)СамозанятыйАпрель 2018 – работает сейчас
Обновлено 9 ноябряПоследнее место работы Руководитель отдела закупок и логистикиЯнварь 2025 – январь 2025
Обновлено 15 декабряПоследнее место работы (5 лет и 3 мес.)Руководитель отдела закупокСентябрь 2020 – работает сейчас
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (9 лет и 1 мес.)Генеральный директорИюнь 2015 – июль 2024
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (3 года и 7 мес.)Начальник отдела логистикиМарт 2022 – октябрь 2025
Обновлено 11 ноябряПоследнее место работы (9 лет)Руководитель департамента логистикиОктябрь 2016 – октябрь 2025
Обновлено 15 декабряПоследнее место работы (19 лет и 11 мес.)Специалист отдела / Ведущий специалист / Начальник отдела снабжения / Начальник отдела продажЯнварь 2006 – работает сейчас
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob