Обязанности и достижения:
1.1 В части планирования перевозочного процесса:
контроль изменения условий перевозок грузов, их эффективное применение и своевременное информирование об этом соответствующих подразделений Общества;
проведение мониторинга транспортных услуг и заключение договоров с поставщиками услуг;
сравнительный анализ перевозок и выбор способа доставки;
взаимодействие со структурными подразделениями Общества, участвующими в формировании бюджета;
расчет потребности для составления разрешения на отгрузку товара со складов общества, анализ полученных данных.
2.1 В части организации перевозочного процесса:
корректировка оптимального количества и вида транспортных средств (ТС);
выбор поставщика транспортных услуг согласно результатам мониторинга;
обработка и обсчет поступивших заявок, рассмотрение эффективности использования ТС и способа доставки;
подача заявки поставщикам услуг;
обеспечение своевременной подачи ТС;
взаимодействие с финансовыми и бюджетными управлениями Общества и организациями, участвующими в перевозочном процессе, по вопросам движения денежных средств на лицевых счетах Общества для оплаты за перевозку;
организация и контроль процессов доставки товарно-материальных ценностей (ТМЦ) со складов.
2.2 В части организации работы склада:
Оптимизация и деление на зоны складских площадей, организация полного цикла работы склада, адресное хранение (9000 артикулов), учет, инвентаризация, обучение сотрудников.